[推薦一]
推薦序一 在不確定的社會中尋找確定性
朱永新
新教育實驗發(fā)起人，中國陶行知研究會會長，民進(jìn)中央副主席
這些年來，我的案頭上似乎總有湛廬的書。
如果說，商務(wù)印書館的漢譯世界名著更多的是致力于經(jīng)典之作的翻譯的話，那么湛廬則是更多地把目光聚焦在了當(dāng)代偉大思想家及其作品之上：從哈佛大學(xué)心理學(xué)教授史蒂芬·平克的《語言本能》《心智探奇》《思想本質(zhì)》《白板》《當(dāng)下的啟蒙》，到多元智能理論提出者霍華德·加德納的《智能的結(jié)構(gòu)》《多元智能新視野》《從多元智能到綜合思維》，再到斯坦福大學(xué)前校長約翰·漢尼斯的《要領(lǐng)》、蘋果教育前副總裁約翰庫奇的《學(xué)習(xí)的升級》、國際AI教育學(xué)會會長羅斯瑪麗盧··金的《智能學(xué)習(xí)的未來》，以及國際公認(rèn)的兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展研究泰斗級專家艾莉森·高普尼克的《園丁與木匠》�；叵肫饋淼脑�，我喜歡的許多當(dāng)代思想家，幾乎被湛廬一網(wǎng)打盡。
敏銳的眼光，驚人的魄力，跑馬的精神
認(rèn)識韓焱之前，我一直很難理解，一家民營出版公司，為什么會有如此敏銳的眼光和驚人的投資魄力？
2019年7月，一個偶然的機(jī)會，我認(rèn)識了湛廬的創(chuàng)始人韓焱。記得那是剛剛提到的蘋果首任教育掌門人約翰·庫奇先生來華，湛廬作為出版方為他舉行了歡迎晚宴，并邀請我擔(dān)任嘉賓陪同。作為創(chuàng)始人和東道主，韓焱動情地為我們所有人介紹了她的出版使命與理念，這給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然，我也因此與庫奇進(jìn)行了一場很有意思的對話。
后來，我又先后幾次受邀到湛廬訪問，與漢尼斯、盧金等進(jìn)行視頻對話，得以近距離感受湛廬與韓焱的個性和魅力。
次去到湛廬的人，總會被一個特別的地方所感染，那就是湛廬作者墻。在整整兩面墻上，有幾百位大名鼎鼎的作者和譯者以及他們的作品，這是讓整個湛廬人引以為傲的地方，也是讓所有參觀者都覺得震撼的地方。毫不夸張地說，他們都像我上面提到的思想家一樣，是各個領(lǐng)域的理論奠基人，其中不乏諾貝爾獎得主、全球知名趨勢專家，以及的認(rèn)知科學(xué)家、心理學(xué)家、生物學(xué)家等。韓焱驕傲地告訴我，湛廬的重磅作者有1000多位！難怪有人稱她是全球前沿思想的天才捕手。這也讓我再一次驚嘆于韓焱的視野以及眼光，我想只有擁有這樣眼界的人，才能與偉大的思想產(chǎn)生真正的連接。
還有一個讓我記憶深刻的地方，那就是湛廬的馬拉松墻。雖然知道韓焱和她的團(tuán)隊在思想的挖掘上充滿了獨(dú)到性，但是當(dāng)知道她還是一位馬拉松跑者時，我對她的認(rèn)知就又多了一層。湛廬的馬拉松墻上有許多不同等級的證書。韓焱和她愛人曉暉以及整個創(chuàng)始人團(tuán)隊都是頗為專業(yè)的馬拉松跑者，她本人更是世界馬拉松大滿貫六星跑者之一。有趣的是，在她和曉暉的帶領(lǐng)下，全公司大部分員工都愛上了馬拉松，而不追求急功近利，堅持長期主義，有足夠的耐心去尋找、出版好書，馬拉松也因此成為公司的文化基因。我想對于她來說，馬拉松不僅是一場體能的競賽，而且變成了一場思想的追逐。他們所有人都樂在其中。
從盜火到點火，有思考的人生才更值得過
從來沒有一種成功是無中生有的，湛廬和韓焱也不是。
很多人不知道的是，其實韓焱在創(chuàng)立湛廬之前，就在這個領(lǐng)域有非常出彩的成績。她24歲進(jìn)入西蒙&舒斯特工作，為國內(nèi)引入了很多知名的商業(yè)圖書。當(dāng)時說實話，國內(nèi)還沒有什么商業(yè)圖書，受大環(huán)境的影響，那時候大家對這類圖書非�？释�。隨后，她又加盟機(jī)械工業(yè)出版社，在華章公司擔(dān)任副總經(jīng)理，現(xiàn)在被很多人奉為經(jīng)典的管理大師德魯克世紀(jì)經(jīng)典系列就是韓焱當(dāng)時引入的。再后來，她創(chuàng)辦了湛廬�？梢哉f，她在出版業(yè)耕耘的20多年取得了相當(dāng)了得的成就。在我看來，她就像一個盜火者，這么多年源源不斷地把前沿的思想之火引入國內(nèi)，功不可沒。
前不久，韓焱告訴我，她的新書《把思考作為習(xí)慣》就要出版了，希望我作為湛廬成長的支持者、推動者和見證者，以及作為她加入中國民主促進(jìn)會的介紹人，能夠為這本書寫一篇推薦序。
盡管工作緊張、事務(wù)繁重、欠賬太多，我還是無法拒絕這份美麗的邀約。不僅僅因為她是眾多優(yōu)秀作品的出版人，是對話過眾多偉大頭腦的思想者，還因為她是我們中國民主促進(jìn)會的會員。
這么多年來，我看到韓焱在對話偉大的頭腦，與聰明的人共同進(jìn)化的理念上一直進(jìn)化與迭代。在我看來，這里面有兩層意思：一方面，閱讀偉大的經(jīng)典，本身就是對話偉大的頭腦，就是與聰明的人共同進(jìn)化；另一方面，與其說偉大的頭腦告訴你具體的知識或方法，不如說他們是教你學(xué)會思考。韓焱的這本書告訴我們，今天的很多人讀書總是想盡快從書中得到干貨，找到立竿見影的解決問題的具體方法，這其實是一種懶漢思維，是一種留在舒適區(qū)的閱讀方法。
一定意義上來說，這本書是韓焱的讀書筆記，是她對話那些偉大的哲學(xué)家、心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家甚至物理學(xué)家的讀書筆記，她先從他們那里盜火，尋找各種各樣的思維工具，然后再點火，搭建起屬于她自己的思維框架和工具箱。不過，使用這些工具本身也是需要思考的。韓焱的這本書就是想告訴人們，所有的思想都有其時空的適用性和局限性，在這樣一個充滿不確定性的社會，答案不可能輕易地出現(xiàn)在書籍之中，生活也不可能有任何標(biāo)準(zhǔn)答案。
蘇格拉底說：未經(jīng)審視的人生是不值得過的。意思是：如果沒有思考，就沒有真正的人生。而韓焱寫這本書的目的，就是幫助人們學(xué)會思考，把思考作為習(xí)慣，豐富思維工具箱，做到能從一個問題遷移到另一個問題，讓自己的人生更值得過。在某種意義上，他們的時空產(chǎn)生了融合。
寫于北京滴石齋
[推薦二]
推薦序二 閱讀加思考的力量，助你開啟英雄之旅
錢小軍
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授
與韓焱的相識，我已經(jīng)不太記得是哪一年的事情了，但我記得當(dāng)時她還是機(jī)械工業(yè)出版社華章公司的副總經(jīng)理，出版了一批非常優(yōu)秀的商業(yè)圖書，成績斐然。大概2005年前后的一天，她忽然告訴我說要辭職創(chuàng)業(yè)。我很詫異，忙問她打算做什么，她說：想給企業(yè)家提供閱讀解決方案。她說這句話時候的樣子，堅信而篤定，給我留下了極其深刻的印象，至今歷歷在目，這其中一個重要的原因就是我沒聽懂。什么是給企業(yè)家提供閱讀解決方案？難道不是出書或者出好書嗎？如果是的話，她在華章做的不就是這件事嗎？
因為帶著疑惑，所以我對韓焱和她要干的事業(yè)非常感興趣。自從她開始創(chuàng)業(yè)，我便一直關(guān)注著她和湛廬文化的每一步發(fā)展：從開始的用心選好書、出好書，到后來組織企業(yè)家在各領(lǐng)域?qū)＜业膸ьI(lǐng)下去海外游學(xué)，拜訪思想大師與進(jìn)行研討活動，再到后來創(chuàng)辦閱讀服務(wù)社群廬客匯，舉辦促進(jìn)全民閱讀的12 思想節(jié)，后到推出湛廬閱讀App，開辦思想大咖云集的湛廬年度大會……一路走來，她為讀者提供了一個又一個能夠滿足不同閱讀需求的平臺，不僅匯聚了3000多萬讀者，還成功帶領(lǐng)湛廬從一個出版機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級成了優(yōu)秀的知識服務(wù)和閱讀服務(wù)提供者。這一份成長與蛻變，讓我逐漸理解了彼時韓焱所說的提供閱讀解決方案的含義，也讓我成了她一步一個腳印實踐自己的使命與初心的見證者。
在我看來，韓焱是個能力超強(qiáng)且特別全面的人。作為一個出版人，她擁有獨(dú)到、犀利的專業(yè)能力，十幾年堅持高標(biāo)準(zhǔn)、前瞻性，引進(jìn)與策劃了眾多公認(rèn)的好書，例如《影響力》《大數(shù)據(jù)時代》《噪聲》《鞋狗》《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》等，是名副其實的思想捕手，獲獎無數(shù)。她具備極好的領(lǐng)導(dǎo)力，我所認(rèn)識的湛廬高管團(tuán)隊成員基本上都是跟隨她從創(chuàng)業(yè)初期就在一起奮斗的伙伴。她還擁有超強(qiáng)的運(yùn)動能力和耐力，一直堅持跑馬拉松，是世界馬拉松大滿貫六星跑者。她不僅自己跑，還帶動了湛廬的大多數(shù)同事，所以他們公司現(xiàn)在有一整面墻上全都貼滿了員工參加馬拉松活動的號碼牌。她還擁有超強(qiáng)的演講能力，語言流利、收放自如、睿智自信，每一次的觀點輸出都堪稱高水平的知識盛宴與愉悅享受。而作為一位深度閱讀的實踐者和不遺余力的閱讀推廣人，她主理的韓焱精選精英思維訓(xùn)練營和對話偉大的頭腦等系列專欄課程，累計播放量數(shù)百萬，惠及無數(shù)人。而如今，她又有了一個新的身份作者，作為韓焱新書的批讀者，我又發(fā)現(xiàn)，她的寫作能力竟然也非常了得，這本《把思考作為習(xí)慣》就是明證。
一次又一次，韓焱展現(xiàn)出的各項能力不斷地驚艷到我，她是怎么做到的呢？我想，她的成長首先得益于長年累月的大量閱讀，尤其是閱讀思想者寫就的書籍。無疑，閱讀幫助韓焱積累了無數(shù)重要的概念與思維方式，讓她掌握了觀察事物的多樣化視角以及精準(zhǔn)凝練的表達(dá)。書籍是人類進(jìn)步的階梯，閱讀的重要作用不言而喻。然而，更為重要的則是，她將思考內(nèi)化成了習(xí)慣。
作為教育工作者，我尤為認(rèn)同要做到把思考作為習(xí)慣：一方面，閱讀雖然能幫我們獲取知識，但思考才（能）使我們閱讀的東西成為我們自己的；另一方面，思考還是人類心智成長的必需品。我在清華大學(xué)教學(xué)的對象基本上都是研究生，其中大多數(shù)甚至已經(jīng)是擁有若干年工作經(jīng)驗的MBA或EMBA學(xué)生，而我的課程多涉及倫理與基于價值觀的決策和領(lǐng)導(dǎo)力。眾所周知，成年人的世界觀與價值觀已經(jīng)（基本）形成，他們面對挑戰(zhàn)時一般都是依靠直覺思維進(jìn)行判斷和選擇的，所謂的邏輯分析基本上都是在為已經(jīng)做出的判斷尋找佐證�？梢�，如果我們想影響學(xué)生們的價值觀，就需要在他們做直覺判斷的階段下功夫。然而，沒有一位教師或者是一堂課是可以讓人們改變自己的直覺思維的，能夠做到這件事情的只有他們自己。把思考作為習(xí)慣，韓焱在這本書中提到的觀點擊中了我，這不就是解決的方法嗎？如果他們想更快地成長，如果他們想成為有能力、有影響力、能推動世界向善的人的話，一定要養(yǎng)成思考和反思的習(xí)慣。
韓焱的成長與成功經(jīng)歷充分說明了閱讀加思考的力量，缺一不可。借此機(jī)會，我要向廣大讀者推薦韓焱的這本新書。閱讀它，不僅能幫助你了解和掌握眾多思想者定義的重要概念，更有助于你養(yǎng)成通過這些概念來觀察和解釋工作與生活中常見現(xiàn)象的思考方式，與聰明的人共同進(jìn)化。愿我們都能熱愛閱讀，并把思考作為習(xí)慣，一起踏上我們每個人的英雄之旅！
[推薦三]
推薦序三耕腦模式更新命運(yùn)
孫路弘
知名銷售行為學(xué)家，暢銷書《用腦拿訂單》《媽媽教的數(shù)學(xué)》作者
整本書讀完后，我便處在恍惚之中。
是因為我讀得太快，還是我對句子的理解吃力，抑或是全新的概念太多？這種似曾相識的感覺，一下子把我拉回了初學(xué)英語的時候，那就是雖然每個詞都認(rèn)識，但連接成句子時就不懂了�？墒�，眼前的這本《把思考作為習(xí)慣》明明是一本用中文寫就的圖書呀，而且中文還是我的母語，我怎么就恍惚了呢？
把思考作為習(xí)慣，是一場耕腦的過程
古人說，遇到暈眩時就去睡一覺。覺睡好了，自然神清氣爽。順著古人的經(jīng)驗，我也隨心入睡。我做了一個夢，夢中，我看到了一片未被開墾的田野，先是荒無人煙，然后是植物生長，接著是人的出現(xiàn)，開始開墾土地，再接著土地有了形狀，出現(xiàn)了垅、垛、脊，然后作物在天時之下生長、繁茂、豐盛……但忽然間，這片田野又開始變得雜亂無章，變成了一團(tuán)又一團(tuán)的云霧……因為在開墾的過程中，人們太著急了，時間不夠，心愿遙不可及，愿景瞬間崩塌。一覺醒來，我恍然大悟，夢中人們并不是在耕地，而是在耕腦��！
這樣看來，《把思考作為習(xí)慣》這本書更像是一本耕腦手冊，是用來更新人生、升級命運(yùn)的全套思維再造法典��！古人的經(jīng)驗確實是對的，冥冥之中全說中了。閱讀它，就是一場耕腦的過程。當(dāng)回想整個閱讀過程時，我發(fā)現(xiàn)了恍惚的根源。入睡前，我讀了全書的5個部分，共28章。先，我用了快速閱讀法，2個小時讀完。午飯后，我又用了勻速閱讀法，5個小時讀完。此時，我仍然覺得意猶未盡，所以打算啟用圖書精讀術(shù)來攻克，也就是在這個時刻才覺得有點暈的�？梢哉f，當(dāng)我真正帶著思考去閱讀它時，才邁出了耕腦的步。
我們的大腦確實與我夢里的那片荒野有異曲同工之處，或者從根本上說，大腦本身就是一片荒野。思維的荒野上是不會生長出任何有用的作物的，更不可能幫助我們應(yīng)對人生的挫折和挑戰(zhàn)。而韓焱的這本《把思考作為習(xí)慣》，就是我夢中的人、我夢中的工具以及一系列耕種行為，全書的5個部分介紹了28個操作方法，都是耕種級別的做法，可以幫我們梳理出思維模塊，深挖到思想厚土，并串聯(lián)成行行列列的思維線索。應(yīng)用這些方法的結(jié)果，就是思路升級、思維更新，命運(yùn)的新篇也會就此展開。
那么，這本書是如何開啟耕腦的呢？部分不破不立，帶你跳出腦感的舒適區(qū)；第二部分持續(xù)夯實思維框架；第三部分深耕影響力的底層代碼；第四部分切入心腦一體化的生產(chǎn)力；第五部分奏鳴萬箭齊發(fā)的復(fù)雜系統(tǒng)。可見，耕腦的步就是破除陳舊的思維意識，形成一個互為支撐的框架，接著輔以影響力、生產(chǎn)力、交響力這樣的三足鼎立之勢，終形成銳利的思維模式、以不變應(yīng)萬變的因果邏輯，雕刻出一把又一把鑰匙，以解全新數(shù)據(jù)時代之惑，以策人工智能天下之律。而上述5個部分之下的28個操作方法，重視的不是空洞的理念，而是實際的方法，對應(yīng)的是思維的具體操作環(huán)節(jié)，讓做法推動想法的涌現(xiàn)，讓想法落實做法的達(dá)成，終形成標(biāo)準(zhǔn)的方法論。
沒錯，這些道理我們似乎都明白，觀念也都聽過，這個時代不缺聰明人，也不缺思想，那么多數(shù)人為什么還是徘徊在日復(fù)一日的循環(huán)內(nèi)卷之中呢？對此，《把思考作為習(xí)慣》這本書給出了鮮明的答案，那就是擺脫谷歌效應(yīng)的詛咒，脫胎換骨，讓元認(rèn)知的種子在大腦中有落地生根的縫隙，學(xué)會扔掉知識，讓技能從思維中誕生，讓本領(lǐng)在認(rèn)知中塑造，讓精神從輸贏中啟航，這樣才能迎接動蕩不安的內(nèi)外世界。
耕耘思維，才是迎接今日巨變的本質(zhì)法理
我們常說，一本書往往可能會開啟一個時代，推動一次浪潮，形成一種趨勢。我們看到，數(shù)據(jù)化、電子化、信息化毫不留情地破門而入，進(jìn)入我們的思維家園，沖擊我們陳舊的意識與行為模式。但是當(dāng)人們的思維陷入莫衷一是、混沌不堪的時候，又該如何去求解呢？我想，有《把思考作為習(xí)慣》這樣一本能從思維層面入手、從思路線索開篇、從思維模式切入，讓讀者不僅可以學(xué)習(xí)具體的操作動作，還可以了解細(xì)致的思辨過程，行文絲絲入扣，借鑒現(xiàn)實的圖書，解題的竅門自然會在不知不覺中生根發(fā)芽。回憶起來，那個在閱讀中感覺到的暈眩時刻，不就是顛覆性、革命性的黎明正在敲開我的思維之門嗎？在這個時刻，有這樣一本書，是值得慶幸的。
還有一點非常好的是，你可以像做游戲一樣去閱讀它。它是一本不必按照頁碼順序閱讀的書，你不必從頁讀到第二頁，再依次讀到第三頁、第四頁甚至到百頁。你只需要通過目錄頁，找到那些激發(fā)你腦內(nèi)敏感源的詞，按圖索驥。或者你也可以像我一樣，如果在閱讀過程中發(fā)現(xiàn)正在讀的內(nèi)容恰好激發(fā)了你大腦內(nèi)新的熱詞，那么請繼續(xù)按圖索驥。你可以像玩游戲一樣，跟著自己腦回路中的線索，敏感地去探索書中的智慧，讓智慧貼近你原生大腦的脈絡(luò)，羽化出實用、實惠的解法。這樣的閱讀，才是化地汲取了它的精髓。
當(dāng)我從夢中醒來，匆匆敲擊鍵盤的時候，這篇文章流淌而出。我驚訝地發(fā)現(xiàn)，很多話語竟然都是書中的金句警言，原來它們早已在不知不覺間附著在了我的腦海深處。還從來沒有一本具有如此效應(yīng)的書，能夠通過喚醒沉睡的智力，激發(fā)出全新的思維、革命性的模式以及天翻地覆的精神境界。
如此這般，就是你手里的這本《把思考作為習(xí)慣》。任性地讀下去吧，忘我后，才是自我，才是自覺，才是自省，然后便是升級的命運(yùn)以及更新的人生。
你的腦盤，也該更新了吧！
[目錄]
推薦序一 在不確定的社會中尋找確定性
朱永新
新教育實驗發(fā)起人，中國陶行知研究會會長，民進(jìn)中央副主席
推薦序二 閱讀加思考的力量，助你開啟英雄之旅
錢小軍
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授
推薦序三耕腦模式更新命運(yùn)
孫路弘
知名銷售行為學(xué)家， 暢銷書《用腦拿訂單》《媽媽教的數(shù)學(xué)》作者
前 言 你的思維能力，決定你的人生高度
部分想做好任何事，都要先打破自己
01成長的步，是直面元無知
02越怕輸越出錯，對抗想贏怕輸?shù)奶煨?/strong>
03放棄我對你錯，是職場蛻變的前提
04褪去光環(huán)效應(yīng)，才能保持客觀
05擊碎視角固化，發(fā)現(xiàn)世界的多面性
06突破防御式大腦，打開思維的新格局
第二部分 構(gòu)建成長框架，為職場進(jìn)階打牢基礎(chǔ)
07構(gòu)建學(xué)習(xí)力，不斷積累上升動能
08規(guī)劃力，讓達(dá)成目標(biāo)的路徑更清晰
09升級決策力，讓你的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)持續(xù)進(jìn)化
10打造創(chuàng)新力，讓好創(chuàng)意自然生發(fā)
11讓習(xí)慣力為你賦能，實現(xiàn)持久的續(xù)航
第三部分 不斷連接他人，升級你的職場影響力
12互惠，主動付出讓你收獲更多
13駕馭社會情境，讓你的影響力倍增
14設(shè)置語言框架，打造你的溝通主場
15撥動說服力開關(guān)，撬動你的特權(quán)瞬間
16合作，讓你的人生之路越走越寬
第四部分 心理能量是生產(chǎn)力
17積極情緒，點燃你的職場發(fā)動機(jī)
18余閑心態(tài)，幫你跳出越忙越窮的怪圈
19三種方法，幫你有效積蓄心理能量
20三種方法，讓消極情緒轉(zhuǎn)化成職場動力
21復(fù)原力，讓逆境成為煉就你的熔爐
22自我實現(xiàn)，找到超越工作的意義感
第五部分 用交響力應(yīng)對復(fù)雜系統(tǒng)
23思維方式越豐富，越可能找到復(fù)雜問題的答案
24模型思維，找到開鎖需要的那把鑰匙
25發(fā)揮群體智慧，收獲多樣性紅利
26遠(yuǎn)離噪聲，做聰明的決策者
27延時化，幫你實現(xiàn)后發(fā)先至
28第二序改變，讓你跳出死循環(huán)，把認(rèn)知轉(zhuǎn)化為紅利
結(jié)語 把思考作為習(xí)慣，踏上我們每個人的英雄之旅/37
致謝 這是一次新的啟程
作者小傳
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