基礎(chǔ)篇

學(xué)習(xí)情境一 如何正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理
任務(wù)一 什么是財(cái)務(wù)管理
任務(wù)二 財(cái)務(wù)管理做什么
任務(wù)三 怎樣做財(cái)務(wù)管理

學(xué)習(xí)情境二 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)估價(jià)
任務(wù)一 貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)算
任務(wù)二 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值衡量
任務(wù)三 證券價(jià)值估算

學(xué)習(xí)情境三 如何計(jì)算資本成本
任務(wù)一 個(gè)別資本成本計(jì)算
任務(wù)二 加權(quán)平均資本成本和邊際資本成本計(jì)算

學(xué)習(xí)情境四 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
任務(wù)一 財(cái)務(wù)分析方法選用
任務(wù)二 償債能力分析
任務(wù)三 營(yíng)運(yùn)能力分析
任務(wù)四 盈利能力分析
任務(wù)五 發(fā)展能力分析
任務(wù)六 財(cái)務(wù)綜合分析
任務(wù)七 盈余質(zhì)量分析

學(xué)習(xí)情境五 如何運(yùn)用本量利分析法
任務(wù)一 什么是本量利分析法
任務(wù)二 盈虧臨界分析
任務(wù)三 影響利潤(rùn)各因素變動(dòng)分析

實(shí)務(wù)篇

學(xué)習(xí)情境六 如何進(jìn)行籌資管理
任務(wù)一 企業(yè)籌資數(shù)量預(yù)測(cè)
任務(wù)二 權(quán)益資本籌資
任務(wù)三 負(fù)債資本籌資
任務(wù)四 杠桿效應(yīng)與資本結(jié)構(gòu)管理
任務(wù)五 企業(yè)籌資管理案例分析

學(xué)習(xí)情境七 如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本管理
任務(wù)一 營(yíng)運(yùn)資本管理模式選擇
任務(wù)二 現(xiàn)金管理
任務(wù)三 應(yīng)收賬款管理
任務(wù)四 存貨管理
任務(wù)五 短期資本來源管理
任務(wù)六 營(yíng)運(yùn)資本管理案例分析

學(xué)習(xí)情境八 如何進(jìn)行投資管理
任務(wù)一 項(xiàng)目資金流量估算
任務(wù)二 資本投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)
任務(wù)三 資本投資決策分析
任務(wù)四 資本投資管理案例分析

學(xué)習(xí)情境九 如何進(jìn)行收入與利潤(rùn)分配管理
任務(wù)一 收入管理
任務(wù)二 利潤(rùn)分配管理
任務(wù)三 利潤(rùn)分配管理案例分析

專題篇

學(xué)習(xí)情境十 如何進(jìn)行成本控制
任務(wù)一 怎樣做成本控制
任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本管理
任務(wù)三 責(zé)任成本管理
任務(wù)四 企業(yè)成本控制案例分析

學(xué)習(xí)情境十一 如何進(jìn)行稅收籌劃
任務(wù)一 什么是稅收籌劃
任務(wù)二 流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃
任務(wù)三 所得稅稅收籌劃
任務(wù)四 財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃
任務(wù)五 企業(yè)納稅籌劃案例分析

學(xué)習(xí)情境十二 如何進(jìn)行預(yù)算管理
任務(wù)一 什么是預(yù)算管理
任務(wù)二 預(yù)算編制方法選擇
任務(wù)三 如何進(jìn)行預(yù)算編制
任務(wù)四 預(yù)算管理案例分析

參考文獻(xiàn)

附 表
附表一 復(fù)利終值系數(shù)表
附表二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三 年金終值系數(shù)表