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全面預(yù)算管理案例全解:預(yù)算編制、案例指引、流程控制 全面預(yù)算管理是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)企業(yè)各部門(mén)的資源進(jìn)行分配、調(diào)節(jié)和控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程。本書(shū)從企業(yè)全面預(yù)算管理概述入手,教會(huì)讀者預(yù)算編制流程和方法,掌握投資、咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,投、融(籌)資預(yù)算的編制,制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理和建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算等。
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