農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建與運行:協(xié)同響應(yīng)視角
定 價:59 元
- 作者:彭建仿,胡霞
- 出版時間:2021/12/1
- ISBN:9787521831955
- 出 版 社:經(jīng)濟科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F326.6
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)正進(jìn)入一個以服務(wù)供應(yīng)鏈為載體、協(xié)同響應(yīng)的時代。本研究針對現(xiàn)有的對農(nóng)業(yè)服務(wù)主體聯(lián)合合作尤其是協(xié)同響應(yīng)研究不足的局限,以以服務(wù)主體聯(lián)合合作為切入點,以協(xié)同響應(yīng)為戰(zhàn)略取向,構(gòu)建與規(guī)模農(nóng)戶成長需求相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供應(yīng)鏈運行機制為主線展開研究。具體思路是:首先,借鑒國外農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,厘清新形勢下規(guī)模農(nóng)戶的需求特征,在此基礎(chǔ)上,從形成路徑與演進(jìn)機理以及商業(yè)模式創(chuàng)新的角度解讀服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建的理由;然后,勾勒服務(wù)供應(yīng)鏈運行的管理框架,梳理現(xiàn)實的組織模式,為服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建提供管理遵循和實踐范例;再次,通過服務(wù)主體協(xié)同響應(yīng)意愿以及供應(yīng)鏈整合對服務(wù)績效影響的實證分析,揭示供應(yīng)鏈協(xié)同運行的深層次機理;后,在理論研究、實踐考察、案例分析和實證分析的基礎(chǔ)上,從創(chuàng)新性和應(yīng)用性的角度提出服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同運行的機制設(shè)計與路徑選擇。
彭建仿(1973),男,教授、博士生導(dǎo)師,管理學(xué)博士。重慶工商大學(xué)長江上游經(jīng)濟研究中心應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士生導(dǎo)師、營銷管理方向碩士生導(dǎo)師、MBA導(dǎo)師、國際商務(wù)專碩導(dǎo)師。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院訪問學(xué)者,中國高等院校市場學(xué)研究會理事,重慶市市場營銷與策劃學(xué)會常務(wù)理事,重慶市社會科學(xué)專家?guī)斐蓡T,重慶市(首批)社會科學(xué)普及專家,重慶市經(jīng)信委專家委員會委員,重慶市農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)會專家委員,重慶市第三批高等學(xué)校優(yōu)秀人才支持計劃人選,重慶市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選,重慶市市場營銷研究生導(dǎo)師團隊負(fù)責(zé)人,重慶市課程思政示范項目《市場營銷學(xué)》課程團隊負(fù)責(zé)人。主要從事營銷戰(zhàn)略、營銷渠道與服務(wù)供應(yīng)鏈、區(qū)域與國別市場、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理等相關(guān)領(lǐng)域的研究工作。近年來在《中國農(nóng)村經(jīng)濟》、《財貿(mào)經(jīng)濟》、《復(fù)旦學(xué)報》等重要期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇,主持國家社科基金項目2項,主持、主研國家自然科學(xué)基金項目、國家社科基金項目以及其它省部級課題20余項,主編(副主編)教材2部,專著(合著)3部。曾榮獲:重慶市第九次社科優(yōu)秀成果二等獎(主持);清華大學(xué)優(yōu)秀訪問學(xué)者;屆四川高校出版社圖書獎優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作二等獎1項;重慶工商大學(xué)蕭麗玉教育發(fā)展基金優(yōu)秀教師獎;重慶工商大學(xué)優(yōu)秀教師,重慶工商大學(xué)優(yōu)秀系主任,重慶工商大學(xué)教學(xué)標(biāo)兵。
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
1.4 國外農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
1.5 研究內(nèi)容
1.6 研究思路與方法
1.7 研究創(chuàng)新點
第2章 新形勢下規(guī)模農(nóng)戶農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)需求特征
2.1 引言
2.2 數(shù)據(jù)來源
2.3 描述性統(tǒng)計分析
2.4 研究結(jié)論與政策建議
第3章 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建:多維解讀
3.1 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建:必要性與可行性
3.2 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建:形成路徑與演進(jìn)機理
3.3 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建:商業(yè)模式創(chuàng)新視角
第4章 協(xié)同響應(yīng)下服務(wù)供應(yīng)鏈運行分析:管理框架與組織模式
4.1 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供應(yīng)鏈的運行范疇:管理框架
4.2 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供應(yīng)鏈的構(gòu)建:組織模式
4.3 結(jié)論與啟示
第5章 服務(wù)供應(yīng)鏈運行機理:服務(wù)主體協(xié)同響應(yīng)的實證分析
5.1 服務(wù)供應(yīng)鏈環(huán)境下服務(wù)組織協(xié)同響應(yīng)意愿的實證分析
5.2 服務(wù)供應(yīng)鏈環(huán)境下龍頭企業(yè)協(xié)同響應(yīng)意愿的實證分析
5.3 供應(yīng)鏈整合對服務(wù)績效的影響:協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的中介作用
第6章 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建與協(xié)同運行的機制與路徑
6.1 服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建與協(xié)同運行的機制設(shè)計
6.2 服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建與協(xié)同運行的路徑選擇
附錄
參考文獻(xiàn)