國(guó)內(nèi)解決科創(chuàng)領(lǐng)域全線問(wèn)題的著作，將多位商界精英、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、知名學(xué)者的分享與觀點(diǎn)整合于一處，其中既有功成名就的老一輩企業(yè)家，也有仍在披荊斬棘的新興力量；既有高瞻遠(yuǎn)矚的商業(yè)翹楚，也有學(xué)富五車(chē)的學(xué)術(shù)名家。他們既對(duì)行業(yè)發(fā)展做出了分析與探討，又講述了企業(yè)管理的方法與哲理。

全書(shū)共分為四大部分：

• 一部分的主題為新需求，創(chuàng)造源于發(fā)現(xiàn)。萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石，真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人、新東方教育科技集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)，知名作家馮唐，北大匯豐商學(xué)院教授陳瑋分別分享了各自的創(chuàng)業(yè)故事，以及對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的理解。
• 二部分的主題為新模式，增長(zhǎng)基于方法。新銳創(chuàng)業(yè)者劉自鴻分享了自己從０到N 創(chuàng)立柔宇科技的過(guò)程與體會(huì)；光峰科技CEO薄連明分享了從深圳航空公司到TCL集團(tuán)，以及從華星光電再到光峰科技多年實(shí)踐的企業(yè)方法論；天圖資本CEO馮衛(wèi)東結(jié)合自己 10 余年的投資經(jīng)驗(yàn)與定位理論，分享了自己對(duì)于消費(fèi)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn)與心得；北大匯豐商學(xué)院教授魏煒?lè)窒砹艘咔橹�下企業(yè)應(yīng)如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)自救和逆勢(shì)增長(zhǎng)。
• 第三部分的主題為新技術(shù)，科技賦能行業(yè)，馭勢(shì)科技創(chuàng)始人吳甘沙、云天勵(lì)飛創(chuàng)始人陳寧、優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶、世聯(lián)行創(chuàng)始人陳勁松、雅昌文化集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)捷、知名人類(lèi)財(cái)經(jīng)觀察家秦朔分別分享了他們對(duì)交通行業(yè)、人工智能應(yīng)用、未來(lái)辦公空間、城市發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)及中國(guó)制造業(yè)的分析與預(yù)判。
• 第四部分的主題為新探索，洞察開(kāi)啟未來(lái)，匯集北大匯豐商學(xué)院多位教授對(duì)新冠肺炎疫情后的投資、全球治理以及如何應(yīng)對(duì)重大災(zāi)難等話題的分析和展望。

希望讀者通過(guò)閱讀本書(shū)，可以掩卷反思，以人為師，重新發(fā)現(xiàn)自己，找到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的勇氣與智慧。

國(guó)內(nèi)解決科創(chuàng)領(lǐng)域從發(fā)現(xiàn)需求，到精確實(shí)現(xiàn)，再到防控風(fēng)險(xiǎn)的全線問(wèn)題的著作，揭示了未來(lái)科技創(chuàng)業(yè)的新需求、新模式、新技術(shù)與新探索。

在中國(guó)科創(chuàng)領(lǐng)域蓄勢(shì)待發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，《科創(chuàng)大時(shí)代》應(yīng)運(yùn)而生，為中國(guó)科創(chuàng)領(lǐng)域從業(yè)者提供了面向未來(lái)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路線圖，集國(guó)內(nèi)18位成功創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和學(xué)者的一手洞見(jiàn)于一書(shū)，解決了一系列科技創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的問(wèn)題，包括：

• 如何守住初心，持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？
• 如何解決從未遇到過(guò)的問(wèn)題，大膽而又不糾結(jié)地向新的知識(shí)領(lǐng)域發(fā)起攻擊？
• 如何突破卡脖子的技術(shù)難題及倫理、隱私、法律問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景的實(shí)際落地？
• 如何有效運(yùn)用管理模型與商業(yè)模式，降低復(fù)雜性、模糊性和不確定性，讓本來(lái)不確定的事情變得相對(duì)容易把握？
• 如何擺脫中年危機(jī)與職業(yè)倦怠，獲得重塑個(gè)人和組織的能量？
• 如何理解重大災(zāi)難、提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、抓住危機(jī)中蘊(yùn)含的巨大機(jī)會(huì)？

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院創(chuàng)院院長(zhǎng)海聞教授作序推薦！北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任陳瑋領(lǐng)銜主編！王石、王強(qiáng)、馮唐等18位商界精英、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、知名學(xué)者聯(lián)合創(chuàng)作！

主編陳瑋

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任。

在加入北京大學(xué)匯豐商學(xué)院之前，曾任滴滴出行GAOJI副總裁，萬(wàn)科集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼SHOUXI人力資源官，合益集團(tuán)( Hay Group )東北亞區(qū)總裁、全球執(zhí)委會(huì)委員及全球董事會(huì)董事。

早年曾供職于可口可樂(lè)和耐克公司，從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)管理工作。

1994年到1998年創(chuàng)業(yè)，并開(kāi)始了近20年的管理，顧問(wèn)工作。曾為眾多大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略澄清與實(shí)施、組織與文化變革、戰(zhàn)略性，人力資源體系構(gòu)建、高管選拔與發(fā)展等領(lǐng)域。

著有《深度領(lǐng)導(dǎo)力》《戰(zhàn)略破局》。

副主編李宏鍇

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心·北大匯豐商學(xué)院創(chuàng)講堂負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)發(fā)展專(zhuān)家。

SKT教育創(chuàng)始合伙人、前SHOUXI運(yùn)營(yíng)官，曾就職于德州儀器( Texas Instruments )中國(guó)及達(dá)拉斯總部。

2018年加入北京大學(xué)匯豐商學(xué)院后，幫助多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)，擅長(zhǎng)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向創(chuàng)業(yè)企業(yè)跨越式發(fā)展，領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略聚焦、組織升級(jí)、產(chǎn)品迭代與模式重塑。

第 5 章 從 0 到 N ，解決問(wèn)題是創(chuàng)造價(jià)值的根本方式 070

劉自鴻

柔宇科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO

第 6章 搭建一部機(jī)器，靜待美好發(fā)生 084

薄連明

深圳光峰科技前合伙人、CEO，

TCL 科技集團(tuán)前執(zhí)行董事、總裁

第7章 商業(yè)模式的創(chuàng)新威力不亞于科技創(chuàng)新 107

馮衛(wèi)東

天圖資本 CEO

第 8 章 面向未來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，根本在于商業(yè)模式 134

魏 煒

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授，商業(yè)模式專(zhuān)家

第三部分 新技術(shù)，科技賦能行業(yè)

第 9 章 無(wú)人駕駛，犯其至難而圖其至遠(yuǎn) 144

吳甘沙

馭勢(shì)科技（北京）有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO，

英特爾中國(guó)研究院前院長(zhǎng)、SHOUXI工程師

第 10 章 AI，構(gòu)建城市超腦，讓人類(lèi)生活更美好 163

陳 寧

深圳云天勵(lì)飛技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼 CEO，

中國(guó)DIYI款商用矢量處理器芯片設(shè)計(jì)者

第 11 章 共享創(chuàng)業(yè)，賦能小微企業(yè)成長(zhǎng) 188

毛大慶

優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，

共享際創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

12 章 房地產(chǎn)的下半場(chǎng)，認(rèn)知力決勝未來(lái) 206

陳勁松

深圳世聯(lián)行集團(tuán)股份有限公司聯(lián)席董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人

第 13 章 藝術(shù)印刷，以數(shù)字化工程做文化傳承 221

萬(wàn) 捷

雅昌文化集團(tuán)董事長(zhǎng)

第 14 章 中國(guó)新制造，打造創(chuàng)新環(huán)境才是取勝之道 233

秦 朔

人文財(cái)經(jīng)觀察家，秦朔朋友圈發(fā)起人，

中國(guó)商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任

第四部分 新探索，洞察開(kāi)啟未來(lái)

第 15 章 走出危機(jī)，著眼經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源動(dòng)力 254

王鵬飛

北京大學(xué)深圳研究生院副院長(zhǎng)，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)

第 16 章 未雨綢繆，洞悉災(zāi)難下的認(rèn)知模式 272

何 帆

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院課程教授，

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長(zhǎng)

第 17 章 長(zhǎng)期主義，展望中國(guó)未來(lái)的投資 289

歐陽(yáng)良宜

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)、金融學(xué)副教授、EMBA 主任

第 18 章 連接全球，探索國(guó)際合作的機(jī)會(huì)與選擇 303

肖 耿

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融實(shí)踐教授，

北京大學(xué)海上絲路研究中心主任

后記