本書賣點(diǎn)
1.著名學(xué)者葛劍雄、馬勇、劉統(tǒng)、姜鳴、秦朔一致推薦。
2.具有大歷史觀。本書從秦講到明清,時(shí)間跨度長(zhǎng),探討中國(guó)兩千年治理得失。基本涵蓋中國(guó)古代重要政治制度,講透帝制盛衰真相。
3.多角度審視王朝興衰。書中綜合了歷史學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)和傳播學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),從不同角度來探尋朝代循環(huán)的根源,對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)家治理體系提出了全新的詮釋模型。
4.論述框架清晰。綜合編年體與紀(jì)傳體的優(yōu)勢(shì),既深刻地剖析每個(gè)時(shí)期的國(guó)家治理體系,又繪聲繪色地勾畫出40余位有代表性的統(tǒng)治者形象,連接起來則是一部?jī)汕甑牡壑普问贰?/p>
編輯推薦
《興亡:中國(guó)兩千年治理得失》行文流暢質(zhì)樸,沒有夸大的議論,更沒有無所依憑的隨意闡發(fā)。論出有據(jù),緊扣史實(shí)。不僅能清晰地交待歷史事件的前因后果,繪聲繪色地勾勒歷史人物肖像,而且不會(huì)令人讀起來感到沉悶無聊,不時(shí)有一些如朱玉一樣的小觀點(diǎn)、小視角給人驚喜!書中的關(guān)懷與野心是龐大的,它著眼于國(guó)家盛衰,心系民生大事。
閱讀這本書,就如同置身于與古代王侯將相相同的處境中,體會(huì)到個(gè)人與時(shí)代命運(yùn)的環(huán)繞糾葛,這里邊既有受制于大環(huán)境的無奈,又有突圍而出的雄才偉略。中國(guó)以皇帝為中心的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)消失已經(jīng)一百多年了,但治理變遷中的得失成敗仍需我們?nèi)徱暫屠斫,進(jìn)而獲得鑒識(shí),運(yùn)用于當(dāng)下。是什么導(dǎo)致王朝循環(huán)的迷局?皇座之上如何破局?相信每個(gè)人在閱讀這本書后都會(huì)有所思考,給出自己的答案。
后 記我的跨界歷史寫作
我少年時(shí)代即酷愛文學(xué)和歷史,大學(xué)二年級(jí)時(shí),在《萌芽》雜志上發(fā)表小說《別了,十八歲》, 第二年獲得萌芽文學(xué)獎(jiǎng),二十一歲走上文學(xué)創(chuàng)作之路。當(dāng)年曾是上海市作家協(xié)會(huì)年輕的會(huì)員。二十世紀(jì)九十年代后,國(guó)家掀起新的一輪改革開放高潮,我從報(bào)社辭職創(chuàng)業(yè),對(duì)于虛構(gòu)類作品的關(guān)注急劇減少,而將工作之余的絕大部分時(shí)間,用于歷史特別是中國(guó)古代史、近現(xiàn)代史的閱讀和思考。
相較于文學(xué)探索人性,歷史學(xué)更多地研究組織或團(tuán)體的興亡得失,這和我所從事工作的內(nèi)容頗有相通之處。中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了三十余年的高速增長(zhǎng),一大批中外企業(yè)風(fēng)起云涌,激蕩沉浮。作為專業(yè)從事品牌推廣的廣告公司負(fù)責(zé)人,我有幸接觸到了許多行業(yè)中名列前茅的企業(yè),目睹了他們的成功、擴(kuò)張和挫折,從服務(wù)實(shí)踐、和客戶充分地互動(dòng)中,總結(jié)出品牌主體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)五個(gè)維度的理論,即從大環(huán)境、價(jià)值觀、方法論、組織保障和資源動(dòng)員的角度,去分析品牌主體創(chuàng)業(yè)、運(yùn)營(yíng)和變遷的規(guī)律。
這一時(shí)期,我又陸續(xù)讀了許倬云先生的歷史文化著作,特別是他的《從歷史看組織》等系列跨界作品,從管理學(xué)視角剖析大歷史的進(jìn)程,遂萌生了從品牌主體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)多個(gè)維度,去重新研究歷史、敘述歷史的想法。
企業(yè)和國(guó)家政權(quán)是兩種不同性質(zhì)的組織,企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益和持續(xù)經(jīng)營(yíng),政權(quán)追求社會(huì)統(tǒng)治和有效管理,兩者的價(jià)值并不一致。但從同為品牌主體的視角而言,兩者之間也存在著一定的相似性。企業(yè)生產(chǎn)有形的或無形的產(chǎn)品,滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,從而占有和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,如果把政權(quán)的運(yùn)作視為企業(yè)的經(jīng)營(yíng),那么這一國(guó)家或地區(qū)就相當(dāng)于市場(chǎng),所處國(guó)
家或地區(qū)的民眾,就是我們所說的消費(fèi)者。所謂政權(quán)的產(chǎn)品,指政府對(duì)內(nèi)對(duì)外一系列的公共政策,離不開國(guó)家統(tǒng)治策略的相關(guān)制度安排、法律設(shè)計(jì)。
品牌是品質(zhì)的保障。品牌是品牌主體所擁有的超值的無形資產(chǎn)。品牌體現(xiàn)了廣大消費(fèi)者對(duì)于特定主體的認(rèn)可、偏愛和忠誠(chéng)。中國(guó)古代從以血緣為主體的氏族,到血緣和地域并重的部落,終形成部落聯(lián)盟形式的初國(guó)家,或以圖騰或以地名發(fā)展而來的國(guó)號(hào),應(yīng)該可以被認(rèn)為是一種政治品牌主體的名稱。司馬遷《史記·五帝本紀(jì)》有云,自黃帝至舜禹,皆同姓而異其國(guó)號(hào),以章明德,表達(dá)了不同品牌主體的區(qū)隔,而所謂明德者,當(dāng)為凸顯品牌的核心價(jià)值。古代的軍政集團(tuán)或者統(tǒng)治王朝,其奪取政權(quán)和鞏固政權(quán)的過程,可以看作是政治品牌主體被認(rèn)可的過程。
差不多二十余年間,我一面閱讀了大量的近現(xiàn)代史上重要政治人物的著作選集、回憶錄、口述歷史和訪談錄;一面又閱讀古代史籍,特別是前四史,買來全套文白對(duì)照的《二十四史全譯》和《資治通鑒》,適應(yīng)了較快地閱讀文言文的狀態(tài)。同時(shí),我還閱讀了一大批古代史、近現(xiàn)代史專家前輩的著作專論,積累了歷史科學(xué)的研究成果。
我在對(duì)中國(guó)歷史的研讀中發(fā)現(xiàn),秦漢以來的傳統(tǒng)國(guó)家治理體系,盡管歷經(jīng)三個(gè)連續(xù)性的大一統(tǒng)帝國(guó)時(shí)期,以及兩個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的分裂時(shí)期,各個(gè)階段不同政權(quán)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)呈現(xiàn)出相對(duì)的特殊性,但是整體而言,中央集權(quán)、君主專制和郡縣制的統(tǒng)治策略,與孔孟的儒學(xué)核心價(jià)值相結(jié)合,統(tǒng)治者及作為組織體制主體的士大夫文官勢(shì)力,通過自中央到地方的各級(jí)機(jī)構(gòu),采用嚴(yán)密戶籍登記的編戶齊民制度,進(jìn)行人力、財(cái)力和物力資源的控制和動(dòng)員。在東亞大陸相對(duì)封閉的地理環(huán)境之內(nèi),價(jià)值觀、方法論、組織和資源高度統(tǒng)一,形成了獨(dú)特的農(nóng)業(yè)文明閉環(huán)。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)五個(gè)維度某一部分或某幾部分,雖然可能發(fā)生周期性危機(jī),嚴(yán)重時(shí)將造成政權(quán)更迭、王朝傾覆,但只要新的朝代建立,統(tǒng)治者對(duì)失衡的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和修復(fù),以中央集權(quán)、君主專制為方法論的治理體系,依然能夠進(jìn)入有效延續(xù)的循環(huán)。
1840年后發(fā)生的三千年未有之大變局,其實(shí)是指構(gòu)成這種循環(huán)的閉環(huán)治理體系的崩塌,是全球化帶來的不同文明治理體系碰撞的結(jié)果,反映了支持儒家農(nóng)業(yè)文明運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的五個(gè)維度發(fā)生了根本性的動(dòng)搖和瓦解。我從環(huán)境、價(jià)值、策略、組織和資源多個(gè)維度,去分析兩千年歷代治理的成敗得失,特別是觀察統(tǒng)治者在運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中的作用,既不是歷史事實(shí)的重新考證,也不是歷史人物的重新評(píng)價(jià),而是綜合了歷史學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)和傳播學(xué)等多方面知識(shí),展開大歷史跨界寫作的一種嘗試。
我是在2020年春節(jié)后,因?yàn)樾滦凸跔畈《痉窝滓咔椴坏貌痪蛹以诰上班,由此開始本書的寫作。由于我從事的工作以甲方為中心,我常缺乏整塊的時(shí)間用于閱讀和研究。我?guī)缀跛械膶懽,都發(fā)生在工作之余的碎片化空隙。疫情的發(fā)生使我減少了出差和應(yīng)酬,反而擁有了更多寫作的時(shí)間。為了保證隨時(shí)隨地利用間隙寫作,我還把寫作軟件安裝到手機(jī)上,一旦腦海里出現(xiàn)思想的火花,立即將其記錄下來。歷史寫作忌諱出現(xiàn)與史實(shí)不符的硬傷,對(duì)于書中展現(xiàn)的歷史脈絡(luò)和細(xì)節(jié),我都盡可能地反復(fù)查證。對(duì)于一些文獻(xiàn)上不同的、矛盾的記錄,我都反復(fù)予以比較,融入個(gè)人從事管理和傳播工作的感悟,終形成自己的判斷。我嚴(yán)格按照歷史時(shí)間的順序,逐步展開和深入我的思考,堅(jiān)持遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍v史研究和評(píng)論的態(tài)度。我不能接受那種先有觀點(diǎn),然后為了論證觀點(diǎn)而選擇性運(yùn)用論據(jù)的研究方法。有些章節(jié)我不滿意便推翻重寫,我愿意在學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)中,不斷地修正自己、提升自己。作為一名前文字工作者,我對(duì)于書中的遣詞造句也比較糾結(jié),所以,我的寫作速度較為緩慢。
感謝母校的前輩、學(xué)長(zhǎng)和同學(xué),葛劍雄、馬勇、劉統(tǒng)、姜鳴和秦朔等先生,熱情地為我的寫作做了推薦。我曾到復(fù)旦校園專門拜訪了葛先生,他對(duì)我的歷史寫作提出了中肯的建議,希望我以后可以更聚焦某一朝代、某一具體人物或事件,這使我相當(dāng)受益。在本書的寫作中,我參考了包括葛先生在內(nèi)的多位學(xué)者的作品,從中汲取養(yǎng)料、獲得靈感,書尾我專門列出了主要參考書目的清單,在此一并表示深深的敬意。
感謝廣西師范大學(xué)出版社的趙運(yùn)仕先生,這幾年一直給予我肯定和鼓勵(lì)。感謝張潔、倪小捷兩位年輕的編輯,在審讀和編輯過程中,她們提出了很多有價(jià)值的修改意見。感謝我公司的工作伙伴們,我的關(guān)于品牌主體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)五個(gè)維度的思考,離不開我們?cè)跒榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值的努力中,共同的交流和碰撞。后,我也要感謝我的家人,我的媽媽、太太、兒子,還有已經(jīng)仙逝的祖母和父親,這么多年以來,無論我是從事文學(xué)創(chuàng)作,還是進(jìn)行廣告創(chuàng)業(yè),或者是探索大歷史寫作,他們都給予了我堅(jiān)定的支持。
由于我水平有限,本書中可能會(huì)存在一些尚未發(fā)現(xiàn)的謬誤和不足,敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng),并可給我發(fā)郵件(shengang@tangshen. com) 指正。謝謝!
作者2022 年1 月10 日于上海
緒 章 帝制時(shí)期的運(yùn)營(yíng)和治理
第一章 創(chuàng)制:秦漢第一帝國(guó)
第一節(jié) 秦始皇:開創(chuàng)還是毀滅
第二節(jié) 摸著石頭過河的漢高祖
第三節(jié) 忍者漢文帝
第四節(jié) 漢武大帝的矛盾人生
第五節(jié) 漢宣帝:霸道王道兩手抓
第六節(jié) 新帝王莽的理想國(guó)
第七節(jié) 漢光武帝:儒生皇帝的政治實(shí)踐
第八節(jié) 桓靈末世
第二章 重構(gòu):魏晉南北朝大分裂階段
第一節(jié) 曹操、魏文帝的三國(guó)時(shí)代
第二節(jié) 晉武帝:統(tǒng)一還是崩潰
第三節(jié) 晉元帝:東晉政權(quán)的士族專政
第四節(jié) 前秦天王苻堅(jiān):大一統(tǒng)的失敗嘗試
第五節(jié) 職業(yè)軍人宋武帝
第六節(jié) 北魏孝文帝的全面漢化
第七節(jié) 梁武帝崇佛和西魏宇文泰改革
第三章 調(diào)整:隋唐第二帝國(guó)
第一節(jié) 文帝、煬帝:二世隋朝
第二節(jié) 天可汗唐太宗
第三節(jié) 女皇武則天的逆襲之路
第四節(jié) 成敗唐玄宗
第五節(jié) 唐憲宗:承前啟后的中興
第六節(jié) 武宗和宣宗:帝國(guó)的落日
第四章 完善:五代遼宋金對(duì)立階段
第一節(jié) 遼太祖太宗:契丹版的一國(guó)兩元體制
第二節(jié) 宋太祖:最后的篡位者
第三節(jié) 宋仁宗:盛治和改革
第四節(jié) 宋高宗的南渡歲月
第五節(jié) 金世宗與宋理宗:文治的迷思
第五章 固化:元明清第三帝國(guó)
第一節(jié) 元世祖:因俗而治,蒙漢相雜
第二節(jié) 明太祖的恐怖政治
第三節(jié) 明成祖和他的兒孫
第四節(jié) 明世宗:革新與停滯
第五節(jié) 深居宮中的明神宗和崛起的努爾哈赤
第六節(jié) 明思宗殉國(guó)與皇太極、多爾袞建國(guó)
第七節(jié) 最后的康熙大帝
第八節(jié) 乾隆帝的盛世自戀
第九節(jié) 道咸大碰撞
第十節(jié) 慈禧太后,帝制的終局
結(jié)論
治理體系中的最高統(tǒng)治者
后記
我的跨界歷史寫作
參考文獻(xiàn)