目 錄

推薦序1
推薦序2
序 言

第1章 日本醫(yī)療領(lǐng)域的變化和課題/

第2章 醫(yī)療和技術(shù)的現(xiàn)狀及展望/

第3章 30名醫(yī)生對未來的展望/

01以人工智能問診為契機(jī)，剝離臨床前線非核心業(yè)務(wù)
Ubie株式會(huì)社共同代表，醫(yī)生 阿部吉倫/

02醫(yī)療中的變與不變
醫(yī)療法人社團(tuán)御茶會(huì)御茶水心臟血管內(nèi)科醫(yī)院院長，
心臟血管內(nèi)科醫(yī)生 五十嵐健祐/

03溝通力——人工智能無法替代醫(yī)生的原因所在
日本大便學(xué)會(huì)會(huì)長，醫(yī)生，創(chuàng)始人 石井洋介/

04個(gè)體醫(yī)療發(fā)展不可或缺的“區(qū)塊鏈技術(shù)”
MediBloc株式會(huì)社聯(lián)盟成員，醫(yī)生（內(nèi)科、急診科）
伊藤?zèng)?

05混合醫(yī)療的時(shí)代——醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)字化變革
一般社團(tuán)法人醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì)代表董事，順天堂大學(xué)
醫(yī)學(xué)部附屬順天堂醫(yī)院眼科助教 豬俁武范/ 062030年將會(huì)迎來“醫(yī)院被選擇時(shí)代”
HYS株式會(huì)社人才戰(zhàn)略部部長，全科醫(yī)生 巖本修一/

07顛覆臨床常識和價(jià)值觀的解決方法
AMI株式會(huì)社代表董事，心內(nèi)科醫(yī)生 小川晉平/

08展望未來：人工智能醫(yī)療器械助攻醫(yī)生活用“工匠技術(shù)”
Aillis株式會(huì)社董事長，急診科醫(yī)生 沖山翔/

09面對患者就診行為的變化，充分利用有限的醫(yī)療資源
Mediside株式會(huì)社董事長，整形外科醫(yī)生 菊池亮/

10醫(yī)院和診所內(nèi)高共感力空間的設(shè)計(jì)
醫(yī)療法人社團(tuán)新潮會(huì)理事長,管理心理學(xué)家,整形
外科醫(yī)生 北城雅照/

11少子化和老齡化帶來創(chuàng)新的機(jī)會(huì)
千葉西綜合醫(yī)院婦產(chǎn)科，雅虎日本公司保健醫(yī)生
近都真侑/

12充分利用包括智能隱形眼鏡以及智能軟件在內(nèi)的
新科技服務(wù)醫(yī)療
日本慶應(yīng)義塾大學(xué)眼科學(xué)教師特任講師 小橋英長/

13在治療效果大幅改善的基礎(chǔ)上，腦血管疾病治療的
重心將轉(zhuǎn)向以預(yù)防為主的應(yīng)對方針
Quadlytics株式會(huì)社董事長，腦神經(jīng)外科醫(yī)生 小林紀(jì)方/

14軟件作為未來治療的新處方，將加入藥物和手術(shù)治療
的行列中去
Care up株式會(huì)社董事長，呼吸內(nèi)科醫(yī)生 佐竹晃太/

15新技術(shù)的應(yīng)用，為女性繼續(xù)工作創(chuàng)造環(huán)境和條件
創(chuàng)建Lacco懷孕咨詢室，日本淀川基督教醫(yī)院婦產(chǎn)科
柴田綾子/ 16診所將成為未來保健教育的基地，迫切要求醫(yī)生具備
較大的影響力
醫(yī)療法人社團(tuán)Naise理事長，Medical Fitness Laboratory
株式會(huì)社董事長，兒科醫(yī)生 白岡亮平/

17采用新技術(shù)，讓我們的健康護(hù)理改革從保育園開始
Connected Industries株式會(huì)社董事長，婦產(chǎn)科醫(yī)生
園田正樹/

18各器官�？圃\療室攜手合作,創(chuàng)造共同探索知識的未來
日本東北大學(xué)研究生院醫(yī)學(xué)系研究科行動(dòng)醫(yī)學(xué)助教，
消化內(nèi)科醫(yī)生 田中由佳里/

19支持未來醫(yī)療的遠(yuǎn)程集中治療
T-ICU公司董事長，集中治療醫(yī)生 中西智之/

202030年所預(yù)見的醫(yī)療新交流方式
Antaa株式會(huì)社董事長，翠明會(huì)山王病院整形外科
中山俊/

21普通數(shù)據(jù)的整理所帶來的醫(yī)療新發(fā)展
Tritia Data Sciencetist株式會(huì)社，醫(yī)生 二宮英樹/

22家庭與兒科醫(yī)生的在線緊密聯(lián)系，讓育兒家庭不再孤單
Kids Public株式會(huì)社董事長，兒科醫(yī)生 橋本直也/

23利用在線診療和醫(yī)療數(shù)據(jù)，讓醫(yī)療更貼近患者
信息醫(yī)療公司董事長，醫(yī)師 原圣吾/

24意識到自我醫(yī)療時(shí)代可能來臨，努力把專業(yè)學(xué)好
日本臨床研究學(xué)會(huì)理事代表，mediVR公司董事長，
心內(nèi)科醫(yī)生 原正彥/


25樹立“自我守護(hù)健康”的意識，奔向“超健康優(yōu)良社會(huì)”
Mediplat株式會(huì)社，眼科醫(yī)生 真鍋步/

26實(shí)現(xiàn)癌癥的個(gè)性化治療，構(gòu)建企業(yè)和臨床現(xiàn)場間的橋梁
江戶川醫(yī)院腫瘤血液內(nèi)科副部長，Precision Medicine
站長 明星智洋/

27期待未來醫(yī)療工作者能夠自己解決醫(yī)療現(xiàn)場的問題
ExMedio株式會(huì)社董事長，高知大學(xué)醫(yī)學(xué)院特任
副教授,精神科醫(yī)生 物部真一郎/

28通過正確的信息改變固執(zhí)的人的行為
數(shù)字好萊塢大學(xué)研究生院，運(yùn)營“腎臟內(nèi)科.com”，
腎臟內(nèi)科醫(yī)生 森維久郎/

29新時(shí)代尋求能夠把項(xiàng)目導(dǎo)向成功的工程醫(yī)生
Flixy株式會(huì)社董事長，工程師，醫(yī)生 吉永和貴/

30基于公開的數(shù)據(jù)，專家、國民和政府共同參與大討論
成為社會(huì)趨勢
日本千葉大學(xué)醫(yī)學(xué)部附屬醫(yī)院經(jīng)營管理學(xué)研究中心
特任講師，精神科醫(yī)生，公司保健醫(yī)生 吉村健佑/

結(jié)束語/