定 價(jià):50 元
叢書名:上海交通大學(xué)財(cái)務(wù)系列教材
- 作者:陳亞民 主編
- 出版時(shí)間:2008/12/1
- ISBN:9787509509746
- 出 版 社:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社一
- 中圖法分類:F275
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書是上海交通大學(xué)財(cái)務(wù)系列教材之一,可供設(shè)置MBA、EMBA、MPAcc專業(yè)碩士點(diǎn)的高等學(xué)校以及設(shè)置財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)高等學(xué)校選用,也可以用作在職工商管理人員繼續(xù)教育的參考書。 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是一個(gè)新概念,也是一門新課程,對(duì)于“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理”的認(rèn)識(shí)尚未有一致看法,本書結(jié)合平時(shí)教學(xué)的實(shí)際情況,根據(jù)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的現(xiàn)狀,提出戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理是以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為基點(diǎn),以資本市場(chǎng)為依托,通過對(duì)各種資源的估值、取得、調(diào)配以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值*化。本書在對(duì)有關(guān)章節(jié)內(nèi)容安排上,主要是在有關(guān)理論的簡(jiǎn)單梳理基礎(chǔ)上,著重介紹了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理各種模式的具體操作方式與方法,突出了財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐性和可操作性。
本書在體系上突破通常的財(cái)務(wù)管理教材在內(nèi)容安排“融資、投資、營運(yùn)、分配”的模式,按照擴(kuò)張型戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、防御型戰(zhàn)略財(cái)務(wù)展開討論,盡可能地把企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來,使本書有別于一般的財(cái)務(wù)管理教材,具有一定的先進(jìn)性和獨(dú)特性。
基礎(chǔ)篇
第1章 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理緒論
1.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1.2 企業(yè)組織形式與治理結(jié)構(gòu)
1.3 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)容
第2章 資本市場(chǎng)
2.1 資本市場(chǎng)概述
2.2 證券市場(chǎng)
2.3 發(fā)行市場(chǎng)
2.4 交易市場(chǎng)
2.5 證券市場(chǎng)的法律制度
第3章 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
3.1 企業(yè)價(jià)值概念
3.2 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
3.3 企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法
本篇主要參考文獻(xiàn)
案例:NS公司價(jià)值評(píng)估
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)擴(kuò)張——融資篇
第4章 融資概述
4.1 融資概念與分類
4.2 資本結(jié)構(gòu)與融資理論
4.3 融資戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
第5章 債權(quán)融資
5.1 銀行借款
5.2 發(fā)行債券
5.3 融資租賃
5.4 資產(chǎn)證券化
第6章 上市前股權(quán)融資
6.1 私募股權(quán)融資概述
6.2 私募股權(quán)融資方式
6.3 私募股權(quán)融資程序
6.4 私募股權(quán)融資中的問題
第7章 上市融資
7.1 上市融資概述
7.2 IPO程序
7.3 IPO過程的特別關(guān)注問題
7.4 證監(jiān)會(huì)IPO審核中重點(diǎn)關(guān)注的問題
7.5 境外上市
第8章 上市后再融資
8.1 再融資概述
8.2 配股
8.3 增發(fā)
8.4 定向增發(fā)
8.5 可轉(zhuǎn)換債券
8.6 分離交易式的可轉(zhuǎn)換公司債券
本篇主要參考文獻(xiàn)
案例1:東方航空公司融資租賃
案例2:中集集團(tuán)應(yīng)收賬款證券化
案例3:中國神華A股上市案例
案例4:無錫尚德海外上市案例
案例5:深南光(000043)定向增發(fā)案例
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)擴(kuò)張——并購篇
第9章 并購概述
9.1 并購概念
9.2 并購動(dòng)因
9.3 并購戰(zhàn)略
9.4 并購分類
9.5 并購程序
第10章 并購實(shí)務(wù)一:特殊形式的并購
10.1 杠桿收購與管理層收購(MBO)
10.2 買殼(借殼)上市
10.3 造殼上市(SPAC)
10.4 換股并購
10.5 反收購
第11章 并購實(shí)務(wù)二:并購中的法律與會(huì)計(jì)問題
11.1 并購中的法律問題
11.2 并購中的會(huì)計(jì)問題
11.3 國有資產(chǎn)并購
本篇主要參考文獻(xiàn)
案例1:清華同方并購魯穎電子案例
案例2:寶安收購延中案例
案例3:宇通客車的MBO
案例4:百貨吸收合并華聯(lián)商廈案例
案例5:戴姆勒一奔馳與克萊斯勒換股合并案例
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)防御篇
第12章 收縮型戰(zhàn)略
12.1 收縮型戰(zhàn)略概述
12.2 資產(chǎn)剝離
12.3 公司分立與分拆
12.4 股份回購
第13章 重組清算型戰(zhàn)略
13.1 概述
13.2 資產(chǎn)重組
13.3 債務(wù)重組
13.4 重整與和解
13.5 破產(chǎn)清算
本篇主要參考文獻(xiàn)
案例1:南方證券案例
案例2:湘酒鬼主動(dòng)破產(chǎn)案例
案例3:ST星源債務(wù)重組案例
案例4:滄州化學(xué)工業(yè)股份有限公司重整案例
案例5:ST圣方資產(chǎn)重組案例
后記