中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2004-2009）
定 價(jià)：35 元
- 作者：盤劍 ，等 著
- 出版時(shí)間：2010/11/1
- ISBN：9787500491194
- 出 版 社：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類：J954
- 頁(yè)碼：286
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
雖然中國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作已有八十多年的歷史（由萬(wàn)氏兄弟制作的中國(guó)第一部動(dòng)畫片《大鬧畫室》誕生于1926年），但中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻是從2004年才開始起步的。無(wú)論從政治還是從經(jīng)濟(jì)和文化上看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)疑都具有十分重要的意義。由于黨和政府的大力倡導(dǎo)和扶持，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步很快、發(fā)展迅速，但迄今卻也產(chǎn)生和暴露出了一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題已使中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)陷入了困境。如何解決這些問(wèn)題，成為推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。針對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，從解決問(wèn)題的目的出發(fā)，本報(bào)告既對(duì)產(chǎn)業(yè)做了大量的跟蹤式的調(diào)查，又對(duì)從各種渠道獲得的豐富的國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料進(jìn)行了認(rèn)真的分析、比較，不僅比較全面地掌握了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、動(dòng)因、存在的問(wèn)題及其原因，而且還為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了多種可資借鑒的運(yùn)作方法、經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展模式。本報(bào)告今后每年出版一本。
盤劍，浙江大學(xué)文學(xué)博士、復(fù)旦大學(xué)傳播學(xué)博士后，美國(guó)圣地亞哥加州大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者�，F(xiàn)為浙江大學(xué)影視與動(dòng)漫游戲研究中心主任、教授、博士生導(dǎo)師；復(fù)旦大學(xué)兼職教授、復(fù)旦大學(xué)電影藝術(shù)研究中心高級(jí)研究員；中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)理事、中國(guó)臺(tái)港電影研究會(huì)會(huì)員、中國(guó)高校電影電視學(xué)會(huì)會(huì)員、浙江省電影家協(xié)會(huì)理事、浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十一五”規(guī)劃專家組成員、杭州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地特聘專家、杭州市動(dòng)漫游戲協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
長(zhǎng)期從事影視藝術(shù)、文學(xué)、大眾傳播及文化、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究與教學(xué)，并注重產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，與政府相關(guān)部門及文化產(chǎn)業(yè)界合作，以社會(huì)需求推動(dòng)學(xué)術(shù)研究，以學(xué)術(shù)研究服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)。
迄今已出版《映像創(chuàng)造——影視藝術(shù)本文創(chuàng)作與觀眾接受的雙向研究》（2001）、《20世紀(jì)中國(guó)話劇的文化闡釋》（合著，2001）、《選擇、互動(dòng)與整合——海派文化語(yǔ)境中的電影及其與文學(xué)的關(guān)系》（2006）等學(xué)術(shù)專著；在《文學(xué)評(píng)論》、《文藝研究》、《社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線》、《中國(guó)現(xiàn)代文學(xué)研究叢刊》、《當(dāng)代電影》、《文藝爭(zhēng)鳴》、《電影藝術(shù)》、《北京電影學(xué)院學(xué)報(bào)》等期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇。
前言
總報(bào)告 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問(wèn)題
第一節(jié) 中國(guó)“動(dòng)漫熱”的興起
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速“升溫”的原因分析
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前存在的問(wèn)題
第四節(jié) 本報(bào)告的基本思路和內(nèi)容框架
第一章 電視動(dòng)畫片創(chuàng)作、生產(chǎn)的理論與實(shí)踐
第一節(jié) 從動(dòng)畫電影到電視動(dòng)畫片
第二節(jié) 電視動(dòng)畫片的特性、體裁、定位與風(fēng)格
第三節(jié) 電視動(dòng)畫片作為動(dòng)畫藝術(shù)的語(yǔ)言與表達(dá)
第二章 中國(guó)動(dòng)畫電影的生產(chǎn)模式與消費(fèi)市場(chǎng)
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫電影發(fā)展的新起點(diǎn)
第二節(jié) 當(dāng)前中國(guó)動(dòng)畫電影生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的三種基本模式
第三節(jié) 動(dòng)畫電影的受眾特點(diǎn)與觀眾定位
第四節(jié) 2007-2008年中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)調(diào)查
第五節(jié) 三部動(dòng)畫電影的深層消費(fèi)策略
第三章 漫畫：動(dòng)畫藝術(shù)的基礎(chǔ)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要一翼
第一節(jié) 漫畫與動(dòng)畫之間的關(guān)系
第二節(jié) 中國(guó)漫畫的發(fā)展特點(diǎn)及其與動(dòng)漫之關(guān)系
第三節(jié) 如何推動(dòng)中國(guó)漫畫發(fā)展
第四章 二度創(chuàng)作：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā)
第一節(jié) 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的含義分類與開發(fā)意義
第二節(jié) 國(guó)外動(dòng)漫衍生產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)現(xiàn)狀與成功案例
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的成功案例分析
第五節(jié) 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的創(chuàng)意與開發(fā)策略
第五章 中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)的定位與功能
第一節(jié) 歷史回顧：世界各國(guó)動(dòng)漫節(jié)
第二節(jié) 中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)的歷史與現(xiàn)狀
第三節(jié) 比較視野中的中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)
第四節(jié) 中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)的功能和作用
第五節(jié) 中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)存在的問(wèn)題與面臨的挑戰(zhàn)
第六章 亞洲聚焦：作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)及其市場(chǎng)規(guī)模
第二節(jié) 人才培養(yǎng)重點(diǎn)——制片人的培養(yǎng)
第三節(jié) 獨(dú)特的商業(yè)模式——制作委員會(huì)方式
第四節(jié) 政府的推動(dòng)
第七章 歐洲視野：法國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道
第一節(jié) 政府主導(dǎo)的動(dòng)畫投資
第二節(jié) 服務(wù)大眾的動(dòng)畫協(xié)會(huì)
第三節(jié) 專業(yè)務(wù)實(shí)的動(dòng)畫教育
第四節(jié) 個(gè)性鮮明、包容多樣的“作者動(dòng)畫”
第八章 美國(guó)經(jīng)驗(yàn)：迪士尼對(duì)外民族題材的改編策略
第一節(jié) 內(nèi)容的“去文化”與“再文化”
第二節(jié) 視聽語(yǔ)言中的外民族文化“堆砌”
第三節(jié) 從美國(guó)到中國(guó)——迪士尼改編及其經(jīng)營(yíng)的啟示
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記
在迪士尼的動(dòng)畫片創(chuàng)作中，有一個(gè)現(xiàn)象非常獨(dú)特而突出，那就是對(duì)外民族題材的改編。華特逝世后，迪士尼曾一度陷入管理的混亂和生產(chǎn)的困境，直到1988年新任總裁邁克爾·艾斯納上任。艾斯納對(duì)迪士尼進(jìn)行了全面的整頓，使迪士尼重新步入正軌并大踏步向前發(fā)展。技術(shù)上，數(shù)字媒體技術(shù)在動(dòng)畫領(lǐng)域的最新成果——三維動(dòng)畫率先在迪士尼被應(yīng)用于影院動(dòng)畫的制作，《玩具總動(dòng)員》的上映大受好評(píng)，并隨即拍攝了續(xù)集。而題材上，此時(shí)期也可謂豐富之極，除了經(jīng)典的童話影片，如《小美人魚》、《美女與野獸》等，科幻題材、魔幻題材等題材的作品也紛紛出爐；而最值得注意的是，在全球化的大背景下，一些以異域文化為背景的，或者直接改編自外民族文化經(jīng)典的影片也開始亮相銀幕，如來(lái)自古代中國(guó)的《木蘭》，來(lái)自古老印度的《森林王子》，來(lái)自神秘阿拉伯國(guó)度的《阿拉丁》，來(lái)自印第安原始部落的《風(fēng)中奇緣》，還有來(lái)自非洲大草原上的《獅子王》……迪士尼跳出了美國(guó)本土，跳出了歐美文化圈，開始在全世界尋找富有趣味、豐富多彩的創(chuàng)作題材，而這些帶著濃郁異域風(fēng)情的美國(guó)動(dòng)畫作品，無(wú)論從票房還是口碑、無(wú)論在東方還是西方，都取得了巨大的成功。
迪士尼的外民族題材動(dòng)畫作品之所以能夠同時(shí)吸引本民族和外民族的觀眾，一方面當(dāng)然要?dú)w因于全球化時(shí)代各國(guó)觀眾對(duì)異地風(fēng)情、異域文化的好奇和向往；另一方面則必須歸因于迪士尼高明、獨(dú)到的改編策略。本章擬以《木蘭》、《阿拉丁》、《風(fēng)中奇緣》作品為案例，對(duì)迪士尼的改編策略進(jìn)行深入的分析和探討，希望能夠?yàn)橹袊?guó)動(dòng)漫的創(chuàng)作和生產(chǎn)提供一種獨(dú)特的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。
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