很多人對我說，這本書中的一些理論是他們從來沒有聽說過的。在“人生目標”專欄中，我常得到這樣的反饋信息：從來沒有人讓我這樣思考。
    請允許我在此表明：我的一生中從未有過獨創(chuàng)的思想，我敢肯定其他人也沒有。我曾經(jīng)聽一位藝術(shù)家說：“最好的藝術(shù)家其實只不過是最好的抄襲者而已�！边@個世界上沒有任何從未被觸及的事物。所以，當我聽到有人宣稱他們已經(jīng)找到了某種別人從未想到過的全新處事方法，通常最終發(fā)現(xiàn)那只不過是一種宣傳手段而已。
    我從來沒有為寫這本書而去刻意地挖掘商業(yè)或生活上的任何新鮮想法。最好的想法任何人都能想到，那就是重新發(fā)現(xiàn)那些現(xiàn)有的但卻經(jīng)常被忽略的好想法，并用一種更貼近當下的新表達方式來重新整理那些我們熟悉的想法。我希望這種表達方式對你來說是新鮮的，并且可以讓那些被遺忘很久的想法重新充滿生機。對于你已經(jīng)非常熟悉的那些想法，我相信這種新表達方式將會給你帶來一種實用且明確的方法，從而改變你的企業(yè)和生活。無論你是剛開始創(chuàng)業(yè)，還是已經(jīng)摸爬滾打了許多年，這對你來說都有裨益。
    寫這本書也不是想要來教育你的。我并不是熱衷于教育的人，相反，我更熱衷于學習。對我來說，這兩者之間的區(qū)別其實很簡單。教育使我的大腦接收更多的信息，而學習會改變我的處事方式。教育是以知識為基礎的，而學習是變通的。本書并不是為了向你灌輸更多的信息而用象牙塔里的商業(yè)理論和概念構(gòu)思而成。有關這方面的知識，你已經(jīng)有太多了。
    本書中的觀點是在我親身開創(chuàng)、發(fā)展和打造企業(yè)和幫助別人創(chuàng)業(yè)的過程中反復總結(jié)出來的。我的客戶與我正在運用本書中的理論滿腔熱情地打造能享用數(shù)十年的企業(yè)。我相信這本書不僅僅只是用來裝飾你的書架的（讓你的書架看起來不錯的一本書），而是你打造企業(yè)所需的一本可充分利用的參考指南。
    我從過往的事實中再次發(fā)現(xiàn)，我們通常認為企業(yè)將給我們帶來時間、金錢和重大意義。但是出于某些原因，我們只希望它給我們帶來金錢。由于我們只顧著賺錢，我們的企業(yè)從來沒有帶給我們時間上的回饋或者幫助我們在周圍世界產(chǎn)生重要影響。我們太熱衷于賺錢了，從而沒弄清更重要的東西。
    結(jié)果，所有事情都倒退了。我們擁有了企業(yè)，也接受了企業(yè)帶給我們的任何生活方式。其中最好的情況也只不過是讓我們擁有了金錢，但卻很少會有足夠的時間，而且?guī)缀醪辉�產(chǎn)生過重大意義。這也不足為怪，因為制定規(guī)則的人通常都是贏家。而我們恰恰經(jīng)常讓我們及周圍的企業(yè)來為自己制定生活規(guī)則。本書是為了幫助我們掌控企業(yè)并且重新制定有利于我們的規(guī)則，以便企業(yè)最終為我們服務，而不是朝相反的方向發(fā)展。
    我現(xiàn)在還不確定建立企業(yè)的基本要素是否就真的只有這四個基本要素，它可能會有五個甚至六個。但是在我多年經(jīng)營企業(yè)的過程中，我發(fā)現(xiàn)如果有了這四個基本要素，那么一個健康的企業(yè)結(jié)構(gòu)和必要的其他部分都會隨之而來。一個企業(yè)的大多數(shù)基本條件很明顯。當我們開辦一個企業(yè)時，會面臨一大堆事情：營銷、企業(yè)發(fā)展、運營管理、會計和其他一些事情。但是，企業(yè)的四大基本要素并沒有顯現(xiàn)，因此我們得去主動獲得并邀請它們進入我們的企業(yè)。成功的創(chuàng)業(yè)者就是這樣做的。
    有人向我詢問有關財務和會計方面更多的信息，因為這對成功是那么重要。我的回答是——你應當讀讀卡倫·貝曼和喬·奈特所著的《企業(yè)家的財務知識——你需要清楚了解的數(shù)據(jù)》，然后聘請一個好的注冊會計師。因此無須我再重復他們已經(jīng)說過的話了。本書重點闡述不太明顯但同樣重要的四個基本要素。
    最后，我認為我只為創(chuàng)業(yè)者們帶來三樣我建議的東西——清晰、希望和風險。如果我們清晰了解我們的現(xiàn)狀、我們要去的目的地，并有完成最初幾步的清晰措施，那就給了我們希望。這不僅是滿懷愿望的希望，而是字面上應有的希望——確信我能夠做到。為了滿腔熱情地打造一個給你一直想要的生活的企業(yè)，這種希望會讓你去冒一些慎重考慮過的、必須冒的風險。我要將你的希望從愿望變成信念。
    對大部分成年人來說，除非我們擺脫那些難以改變的，有時甚至是陳舊的現(xiàn)實觀，否則我們不會去學習。我希望這本書會帶給你對傳統(tǒng)企業(yè)智慧的新思考，并再次向你介紹一些你遺忘已久的思想和做法，而這些東西可以改變你的企業(yè)和你的生活。
    請利用這本書來打造一個為你服務的企業(yè)，而非你為它服務。利用這本書打造一個生存下來、取得成功，乃至有意義的企業(yè)。請滿懷熱情地行動起來吧！