如何在瀾湄合作良好的民眾基礎(chǔ)之上.更好地增強(qiáng)六國民眾的“瀾湄認(rèn)同感”，是打造瀾湄流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶、建設(shè)瀾湄國家命運(yùn)共同體的重要課題。本書根據(jù)2018-2019年“海外中國企業(yè)與員工調(diào)查”(OCESS)結(jié)果，從中資企業(yè)東道國員工視角，對中國與湄公河五國的民心相通狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析。首先依據(jù)ABC態(tài)度理論模型構(gòu)建民心相通指標(biāo)體系，包括湄公河五國中資企業(yè)東道國員工對中國及中國人的認(rèn)知、情感及行為傾向三個維度。其次，從三個維度出發(fā)，依次考察緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、越南不同類型的中資企業(yè)員工對中國新聞、中國產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知程度，對自身與中國人社會距離和中國影響力的評價，以及在與中國人交友和中國文化產(chǎn)品消費(fèi)方面的行為傾向。最后，對推進(jìn)中國與湄公河各國民心相通的重點(diǎn)領(lǐng)域和合作方向提出政策建議。