成也薪酬 敗也薪酬——從入門到精通的四維薪酬設(shè)計全案
定 價：78 元
- 作者：舒瀚霆
- 出版時間：2022/7/1
- ISBN：9787121439247
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F272.923
- 頁碼：392
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：16開
本書從人力資源從業(yè)者的角度來寫薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各種薪酬技巧和薪酬技能和實用工具2. 需要在薪酬的調(diào)查、預(yù)算、設(shè)計和管理中掌握足夠的方法人力如何將老板們的薪酬戰(zhàn)略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績效、能力和戰(zhàn)略4個維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執(zhí)行。
舒瀚霆 博士本名鞠凌云，具有經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和計算機應(yīng)用等多學(xué)科背景。職業(yè)生涯前10年先后任職于民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國營企業(yè)和政府部門管理崗位，此后20多年專注于企業(yè)經(jīng)營管理咨詢，服務(wù)過100余家國內(nèi)外知名品牌和眾多世界500強企業(yè)。舒瀚霆老師在20多年的企業(yè)經(jīng)營管理咨詢服務(wù)中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理問題都與薪酬設(shè)計有關(guān)，他從人心、人性和人生研究的角度。他創(chuàng)見性地提出了薪酬設(shè)計的“三角” “四維”和“八字”的理念與方法，直面問題和效果，快速診斷、快速改變和快速解決企業(yè)家們的“心愁”，幫助企業(yè)激活動力，突破人效，讓企業(yè)真正做到目標(biāo)必達(dá)。
第一章 遵循八字方針，構(gòu)建四維薪酬體系/ 001
第一節(jié) 常用的薪酬模式/ 001
第二節(jié) 構(gòu)建四維薪酬體系/ 010
第二章 崗位價值評估，四維薪酬設(shè)計的基石/ 032
第一節(jié) 崗位價值評估的方法/ 034
第二節(jié) 崗位價值評估的操作流程/ 089
第三節(jié) 從崗位價值評估到崗位薪酬設(shè)計/ 104
第三章 能力素質(zhì)模型，四維薪酬設(shè)計的帶寬/ 132
第一節(jié) 設(shè)計薪檔, 為能力薪酬設(shè)計做鋪墊/ 134
第二節(jié) 通過技能/ 知識模型, 設(shè)計技能型/ 知識型能力薪酬/ 144
第三節(jié) 通過勝任力模型, 設(shè)計勝任力型能力薪酬/ 153
第四節(jié) 通過任職資格模型, 設(shè)計任職資格型能力薪酬/ 187
第四章 績效薪酬，四維薪酬設(shè)計的激勵/ 199
第一節(jié) 績效薪酬與固浮比/ 201
第二節(jié) 績效目標(biāo)的制定/ 209
第三節(jié) 績效目標(biāo)分解/ 219
第四節(jié) 績效指標(biāo)的提煉/ 227
第五節(jié) 績效結(jié)果考評/ 249
第六節(jié) 績效薪酬設(shè)計/ 265
第五章 戰(zhàn)略薪酬，四維薪酬激勵的整合/ 289
第一節(jié) 利用SWOT 分析法, 制訂戰(zhàn)略事件計劃/ 290
第二節(jié) 利用人才九宮格, 盤點戰(zhàn)略人才/ 302
第三節(jié) 利用四維薪酬, 打造富有競爭力的薪酬體系/ 327
第六章 薪酬管理，四維薪酬效力的保障/ 339
第一節(jié) 做好薪酬預(yù)算, 為企業(yè)的薪酬體系打下堅實的基礎(chǔ)/ 340
第二節(jié) 制定薪酬管理制度, 保障企業(yè)薪酬體系的正常運轉(zhuǎn)/ 349
結(jié)束語/ 379
書單推薦
