《物流成本管理》新形態(tài)教材凸顯了“一家典型項目企業(yè)，崗位角色躍遷引導(dǎo)，課程思政元素聚焦，任務(wù)驅(qū)動組合訓(xùn)練”等特色，具體來說就是，基于“十四五”時期，物流業(yè)與制造業(yè)深度融合發(fā)展的大背景，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握物流成本和物流成本管理的理念和范疇，以經(jīng)營一家擁有自營物流和第三方物流業(yè)務(wù)需求的綜合性制造企業(yè)的物流成本管控工作為任務(wù)項目載體，基于不同崗位角色（物流成本核算員、物流成本分析專員、物流成本控制專員和物流成本績效考核專員）面對的工作任務(wù)，從完成IMC公司物流成本辨識、輔助賬戶設(shè)計和作業(yè)成本核算等核算任務(wù)，到完成物流成本比較分析、物流成本習(xí)性分析和物流本量利分析等分析任務(wù)，再到完成物流成本控制的預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法和績效考核設(shè)計等管控任務(wù)作為學(xué)習(xí)脈絡(luò)，最終使得學(xué)習(xí)者將實際工作崗位任務(wù)與學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行有機(jī)融合，理解并掌握企業(yè)物流成本管理必備的基本技能和知識素養(yǎng)，以及成為不同崗位角色的必備知識和技能儲備，在學(xué)習(xí)和訓(xùn)練過程中，進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)者的成本管控意識。同時在任務(wù)驅(qū)動學(xué)習(xí)中，本書有機(jī)地將課程思政元素與課程知識技能相融合，將會極大地增強(qiáng)學(xué)習(xí)者建設(shè)社會主義物流強(qiáng)國的責(zé)任感、緊迫感。