受多層次因素的綜合影響, 近年中國(guó)中小制造企業(yè)效益整體下滑, 一些企業(yè)甚至經(jīng)營(yíng)困難。盡管一些研究關(guān)注或論及了這一轉(zhuǎn)型升級(jí)情境因素, 但鮮有研究將其作為關(guān)鍵動(dòng)因正式納入到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的理論解釋框架內(nèi)。本書(shū)基于戰(zhàn)略變革理論、組織注意力基礎(chǔ)觀、多重決策模式等, 納入了以往經(jīng)常忽視的績(jī)效衰退情境, 提出的CPE—C—P研究框架, 以解釋我國(guó)中小制造企業(yè)戰(zhàn)略變革行為的關(guān)鍵動(dòng)因和機(jī)制。通過(guò)縱向追蹤成組問(wèn)卷調(diào)查等實(shí)證方法, 驗(yàn)證CPE—C—P理論框架的解釋效力, 在解釋我國(guó)中小制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)理方面具有更強(qiáng)的生態(tài)效度cation_date desc,id des