（3）大量生產型
    大量生產型品種少，產量大，生產重復程度高，便于采用流水線、自動線等高效生產組織形式，以及采用標準的工藝，使生產管理便于規(guī)范化，且有利于與供應商建立長期合作關系。該類型成本低，產品質量穩(wěn)定。
    （4）成批生產型
    成批生產型介于單件小批量生產與大量生產之間。
    （5）流水型
    流水型生產主要指轉化過程的連續(xù)生產，采用高度自動化設備，物流連續(xù)，在生產過程中物資通常發(fā)生化學變化，產生中間品、副產品等。
    （6）大規(guī)模定制型
    大規(guī)模定制模式是指對定制的產品和服務進行個性化的大規(guī)模生產。大規(guī)模定制型是現代企業(yè)經營的新趨勢，它既追求規(guī)模效益，又極力滿足顧客的個性化需求。過去，企業(yè)要么追求低成本，要么追求品種多樣化。在當今多變的市場環(huán)境下，企業(yè)為了取得成功，將注意力集中在顧客身上，采用大規(guī)模定制方式，理解并滿足不同顧客不斷增長的多樣化需求，同時又保證產品的低成本，有效地為每一個客戶提供個性化服務。大規(guī)模定制模式的實現需要準時化（JIT）等先進制造管理模式、現代生產技術及信息通信技術的支持。
    常見的大規(guī)模定制方式有以下幾種：
    ①自我定制。購買標準化的產品，由客戶自己或第三方定制。
    ②運輸地定制。在運輸地對標準化產品進行定制。
    ③服務定制。對標準化產品提供定制服務。
    ④混合定制。對工廠價值鏈中的最后一項活動進行定制，保持其他活動的標準化。
    ⑤模塊化定制。對部件進行模塊化，使其與定制產品結合。
    ⑥柔性定制。利用柔性制造系統生產完全定制的產品。
    3.運營系統的服務類型
    美國營銷學者菲利普·科特勒在《營銷管理》一書中給出了服務的定義：一方能夠向另一方提供的基本上是無形的任何活動或利益，并且不會導致任何所有權的產生。它的生產可能與某種有形產品聯系在一起，也可能毫無關聯。
    在IS09000系列標準中，對服務的定義是：服務是為滿足顧客需要，在同顧客接觸中，供方的活動和供方活動的結果。
    從管理角度看，服務既然是一種活動，服務組織就必須對活動過程進行有效的計劃、組織與控制；服務既然是一種結果，就必須達到滿足顧客要求的目的。
    從產出角度定義，服務是顧客通過相關設施和服務載體所得到的顯性收益和隱性收益的完整組合。其實任何企業(yè)所提供的產出都是“有形產品+無形服務”的混合體，但各自所占的比例不同。
    從顧客角度來說，顧客無論購買有形產品還是無形服務，其目的不僅只是為了得到產品本身，而是為了獲得某種效用或收益。