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資深醫(yī)院管理人20年實(shí)戰(zhàn)筆記
本書(shū)以大膽、新穎的方式闡述了這些主題, 從系統(tǒng)架構(gòu)和所有權(quán)到融資模型, 從人力資源招聘、激勵(lì)和培訓(xùn)到服務(wù)交付的最終結(jié)果和患者滿意度來(lái)講, 它對(duì)許多解決方案和模型的相對(duì)不同的觀點(diǎn)沒(méi)有回避, 如保險(xiǎn)融資、績(jī)效評(píng)估模型或醫(yī)改的整體風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。最后, 關(guān)注中國(guó)衛(wèi)生保健的國(guó)內(nèi)環(huán)境和歷史發(fā)展, 以及世界上發(fā)展的主要模式。我相信這本書(shū)對(duì)來(lái)自中國(guó)和其他地方的監(jiān)管者、醫(yī)院管理者、員工和病人來(lái)說(shuō)都將非常有用。
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