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管理會(huì)計(jì)實(shí)踐與案例分析
本教材首先從管理會(huì)計(jì)實(shí)踐發(fā)展的歷史角度, 介紹了國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)工具方法產(chǎn)生和不斷發(fā)展的過程, 隨管理會(huì)計(jì)實(shí)踐發(fā)展而不斷產(chǎn)生的對(duì)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)能力需求, 以及我國現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)制度框架。以此為基礎(chǔ), 以8個(gè)企業(yè)為例, 從不同角度描述和分析了相關(guān)管理會(huì)計(jì)工具方法在企業(yè)中的具體應(yīng)用, 這些企業(yè)分屬不同的行業(yè)領(lǐng)域, 行業(yè)背景和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在不同程度上影響了這些企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工具方法選擇、應(yīng)用、整合和創(chuàng)新發(fā)展。
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