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本書分為：20世紀80年代以來中國大陸電視娛樂節(jié)目的發(fā)展、湖南衛(wèi)視“快樂中國”品牌的確立與建構(gòu)、湖南衛(wèi)視電視娛樂節(jié)目的生產(chǎn)、湖南衛(wèi)視電視娛樂節(jié)目的消費、結(jié)語，共五章。主要內(nèi)容包括：電視娛樂節(jié)目的界定與分類、中國大陸電視娛樂節(jié)目的發(fā)展及其社會語境、轉(zhuǎn)型歷程：從“時政頻道”到“娛樂地標”等。

一、研究的緣起 1999年，我放棄了學(xué)習(xí) 多年的病毒學(xué)專業(yè)，帶著對新聞事業(yè)的憧憬和熱愛到湖南經(jīng)濟電視臺做了一名記者。當時經(jīng)視奉行“強行起飛，空中加油”的方針，用人制度非常靈活，許多年輕人被委以重任，大家“拼新聞、搶新聞”，每日斗志昂揚，時刻準備著奔赴新聞“戰(zhàn)場”�！靶侣劇本褪� 理想，“新聞”就是一切。那種崇高的職業(yè)理想、集體榮譽感和成就感成為當時每位團隊成員靈魂深處的烙印。一次采訪中經(jīng)歷車禍更讓我對新聞記者這份職業(yè)產(chǎn)生了生死不棄的感情。然而，2002年，在我開始接觸更多其他媒體后，卻對新聞事業(yè)產(chǎn)生了深深的失落。這種失落來自對體制和氛圍的感知與思考，既包括國家宣傳政策的宏觀層面，也包括媒介生產(chǎn)、運作的微觀層面。我發(fā)現(xiàn)湖南的工作機制和文化氛圍是別處難覓的，但遺憾的是，即便這種難得的個體也逐漸放棄了嚴肅的新聞理想，轉(zhuǎn)向更符合“ 安全生產(chǎn)”和“市場生存”邏輯的娛樂產(chǎn)業(yè)。湖南經(jīng)視的發(fā)展歷程只是當代中國地方電視臺命運的縮影，視覺媒介的泛娛樂化和娛樂化轉(zhuǎn)向已經(jīng)成為有目共睹的事實。CSM°調(diào)查顯示，自2001年以來電視綜藝娛樂節(jié)目的播出和收視比重呈總體上升趨勢（見表1) ，雖然2008年受冰雪災(zāi)害、汶川地震、北京奧運會等一系列重大事件的影響，其播出量出現(xiàn)客觀性萎縮，其播出時長在所有節(jié) 目中只占3.9%，但2009年已呈現(xiàn)復(fù)蘇之勢。整合歷年《中國廣播電視年鑒》中登載的全國市場各類節(jié) 目收視份額數(shù)據(jù)（見表2）可以發(fā)現(xiàn)2002-2004年，全國電視收視市場收視份額 **的三類節(jié)目是電視劇、新聞和專題，而在2005 年之后，綜藝娛樂節(jié)目逐漸取代專題，與電視劇、新聞并稱為拉動中國電視收視的“三駕馬車”（王蘭柱，2003）。在2007年全國電視收視市場份額排名前十五位的頻道中，地方衛(wèi)視上榜5個，按照排名先后依次是湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、江西衛(wèi)視和四川衛(wèi) 視，其立臺特色分別是綜藝娛樂、電視劇、娛樂和民生、娛樂和傳奇故事、故事會，無一以新聞立臺。事實上，綜藝娛樂節(jié)目已經(jīng)成為“地方臺挑戰(zhàn)中央臺的突破口，并取得過輝煌成就”。但是對娛樂的選擇并非僅為地方臺的無奈之舉，而是受到了市場的強烈響應(yīng)和助推。由表1可以看到，在播出比重相對降低的2005-2007 年，受眾對娛樂節(jié)目的收視比重卻出現(xiàn)增長。在生存環(huán)境嚴酷的2008年，電視娛樂節(jié)目雖然播出與收視都出現(xiàn)下滑，但是節(jié)目使用效率卻創(chuàng)下歷史新高。CSM2005年的調(diào)查就顯示，電視娛樂節(jié)目的受眾結(jié)構(gòu)亦呈現(xiàn)與經(jīng)驗相反的特點，即常常面臨被批判為“媚俗”“低俗”風(fēng)險的綜藝娛樂節(jié)目的觀眾與所有節(jié) 目觀眾相比，擁有受教育水平更高（高中、大學(xué)及以上）的觀眾群體，同時隨著教育水平的升高，收看比重增加（見圖1、圖2 ，CSM提供）。電視娛樂節(jié) 目在當今電視節(jié)目中所占比例越來越大，吸引人群越來越多，且逐步向高端人群擴散的事實，使我們不得不思考其對中國社會文化走向可能產(chǎn)生的深遠影響。在對電視娛樂節(jié)目生產(chǎn) 進行的研究中，媒介經(jīng)濟學(xué)分析框架的引入拓展了內(nèi)容生產(chǎn)研究的視角。它解析了經(jīng)濟影響力如何指導(dǎo)或限制傳媒的活動，如何對傳媒市場的具體動態(tài) 產(chǎn)生宏觀影響。面向市場經(jīng)營的中國電視娛樂業(yè)面臨越來越多的商業(yè)和經(jīng)濟問題，媒介經(jīng)濟學(xué)的理論會為中國電視娛樂產(chǎn)業(yè)的研究提供一些啟發(fā)。西方媒介經(jīng)濟學(xué)的研究最早開展于20世紀50年代，早期學(xué)者主要致力于研究報業(yè) 競爭和廣播電視結(jié)構(gòu)及管制。60年代，傳媒學(xué)者開始運用政治經(jīng)濟學(xué)的理論探討傳媒問題，關(guān)注點主要集中在影響傳媒的權(quán)力結(jié)構(gòu)上。80年代，傳媒企業(yè)的經(jīng)濟屬性開始得到傳媒經(jīng)濟學(xué)研究的重視，這個時期的研究為傳媒企業(yè) 的組織運營、傳媒企業(yè)之間的競爭、傳媒產(chǎn)品的消費等問題提供了參考。到了90年代一些新的概念和方法被引入傳媒經(jīng)濟學(xué)，包括戰(zhàn)略分析、對傳媒公司的價值探討、國際化的問題等。90年代后期到21 世紀之初，學(xué)者們更加強調(diào)分析傳媒公司的市場環(huán) 境和行為而不是單論市場（杭敏和羅伯特·皮卡德， 2005）。新近使用媒介經(jīng) 濟學(xué)的方法對電視內(nèi)容生產(chǎn)的研究集中在媒介公司戰(zhàn)略、傳媒組織集中度和內(nèi)容多樣化等議題上。其中內(nèi)容多樣化的研究集中反映了電視內(nèi)容生產(chǎn)過程中商業(yè)利益和公共利益的矛盾。

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