本書主要介紹了供應鏈管理的方法論、技術和案例，核心目標是提高供應鏈核心競爭力。全書涉及洞察供應鏈、解讀供應鏈、診斷供應鏈、優(yōu)化供應鏈、駕馭供應鏈等8個部分，包括實戰(zhàn)經(jīng)驗、行業(yè)思考、方法運用和生動案例，務求能夠以理論詮釋案例，又以案例佐證理論。