中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書(2021)
定 價:168 元
- 作者:張銳、王曉丹 主編
- 出版時間:2022/9/1
- ISBN:9787122413574
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:G812
- 頁碼:178
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書(2021)是教育部哲學(xué)社會科學(xué)重大攻關(guān)課題,“育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究”(項目批號:19JZD016)階段性成果。以通俗易懂的語言來表述學(xué)術(shù)的觀點,通過探究體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,分析當前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的一些問題,試圖找到導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的某些原因,并給出相應(yīng)的對策,希望為政府和企業(yè)在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)時帶來啟發(fā),制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和相應(yīng)發(fā)展模式。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和外延內(nèi)容豐富,本報告?zhèn)戎赜诒┊a(chǎn)業(yè)、職業(yè)體育、體育場館、體育賽事、體育健身、體育用品制造、體育基地與小鎮(zhèn)、體育知識產(chǎn)權(quán)、體育商業(yè)模式等體育產(chǎn)業(yè)幾個核心要素的解讀,發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的同時,為企業(yè)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)找到有效路徑。適用本科、研究生、政府官員、企業(yè)及社會人群使用。
張銳,女,北京大學(xué)二級教授,中國探險協(xié)會副主席兼秘書長,中國大學(xué)生自行車協(xié)會秘書長,中國體育科學(xué)學(xué)會體育社會學(xué)會常務(wù)理事,北京大學(xué)國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地常務(wù)主任,北京大學(xué)體育科學(xué)研究所常務(wù)主任,北京大學(xué)體醫(yī)融合創(chuàng)新實驗室主任;國家社科基金評審專家,國家留學(xué)基金委評審專家,北京市社科基金評審專家,北京體育大學(xué)學(xué)報評審專家; 2009-2019年任北京大學(xué)體育教研部書記。
主要從事體育經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、體育與健康、體育人文社會學(xué)、前沿交叉學(xué)科、大學(xué)生安全教育、騎行教育等領(lǐng)域的教學(xué)和研究,已在國內(nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)刊物、學(xué)術(shù)會議發(fā)表論文百余篇,專著、教材(含視頻教材)30余部;主持參與重大、重點、一般及橫向課題30余項;現(xiàn)主持教育部重大課題1項、國家社科基金重點課題1項、教育部規(guī)劃課題1項、中國大體協(xié)“十三五”規(guī)劃重點課題1項,以及橫向課題3。
總報告 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、邏輯及路徑 1
第一節(jié) 新時代的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 2
一、我國社會主要矛盾及發(fā)展方向的變革 2
二、新時代經(jīng)濟背景及產(chǎn)業(yè)趨勢 3
三、新時代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展承載的國家戰(zhàn)略使命 4
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯與規(guī)律 4
一、體育文化與體育運動項目形成規(guī)律 5
二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律 6
三、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 8
四、體育產(chǎn)業(yè)跨界融合 8
第三節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑 11
一、完善體育產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施 11
二、增加體育賽事活動內(nèi)容要素供給 13
三、拓展體育產(chǎn)業(yè)延伸價值的開發(fā) 15
四、加強標準體系制定,提升體育領(lǐng)域國際話語權(quán) 16
五、完善產(chǎn)業(yè)政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 17
六、加大體育消費人口的培養(yǎng),培養(yǎng)消費基礎(chǔ) 17
七、創(chuàng)新我國體育產(chǎn)業(yè)要素,增加產(chǎn)業(yè)附加價值 19
分報告1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析報告 23
第一節(jié) 制度環(huán)境 23
一、體育產(chǎn)業(yè)管理體制日趨健全 24
二、體育產(chǎn)業(yè)政策制定日趨完善 25
三、體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)劃日趨細致 25
第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境 27
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境 27
二、微觀經(jīng)濟環(huán)境 28
第三節(jié) 社會環(huán)境 29
一、人口增長環(huán)境 29
二、社會文化環(huán)境 29
三、人口老齡化環(huán)境 30
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境 30
一、整體技術(shù)環(huán)境 30
二、體育產(chǎn)業(yè)+區(qū)塊鏈 31
三、體育產(chǎn)業(yè)+人工智能 31
四、體育產(chǎn)業(yè)+其他智能技術(shù) 33
分報告2 中國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析報告 35
第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 35
一、中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模 36
二、中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 36
三、中國體育市場 37
第二節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析 40
一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標 40
二、中國體育服務(wù)業(yè)特征與未來發(fā)展分析 40
三、中國體育用品業(yè)特征與未來發(fā)展分析 40
四、數(shù)字化時代的中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 40
第三節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展特征分析 42
一、體育消費特征與特點 42
二、中國體育產(chǎn)業(yè)消費市場現(xiàn)狀與發(fā)展分析 43
三、中國體育產(chǎn)業(yè)要素市場現(xiàn)狀與發(fā)展分析 43
第四節(jié) 未來中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標模式的架構(gòu) 43
一、 中國體育產(chǎn)業(yè)存量結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標 44
二、中國體育產(chǎn)業(yè)增量增長方式的目標 45
分報告3 中國職業(yè)體育發(fā)展報告 46
第一節(jié) 中國職業(yè)體育發(fā)展概述 47
一、中國職業(yè)體育發(fā)展階段 47
二、中國職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈 47
三、中國職業(yè)體育2018—2021年發(fā)展概述和政策分析 47
第二節(jié) 中國三大球職業(yè)化發(fā)展情況分析 49
一、職業(yè)足球 49
二、職業(yè)籃球 49
三、職業(yè)排球 50
第三節(jié) 中國其他體育項目職業(yè)化發(fā)展情況分析 51
一、職業(yè)高爾夫 51
二、職業(yè)網(wǎng)球 52
三、電子競技 52
第四節(jié) 中國職業(yè)體育發(fā)展趨勢分析 54
一、改革將繼續(xù)深入,強化市場化導(dǎo)向 54
二、體系建設(shè)最關(guān)鍵,加大自身“造血” 55
三、普及度關(guān)乎前途,廣泛推廣項目 55
四、互聯(lián)網(wǎng)成新陣地,借助科技手段 55
五、版權(quán)收入將加大,拓寬付費觀賽模式 55
六、回顧理性化發(fā)展,探索后疫情發(fā)展之路 56
分報告4 中國重要體育賽事發(fā)展報告 57
第一節(jié) 中國體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀 57
一、我國體育賽事政策現(xiàn)狀 58
二、我國體育賽事運營現(xiàn)狀 58
三、我國體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)現(xiàn)狀 58
四、我國體育賽事門票現(xiàn)狀 59
五、我國體育賽事贊助現(xiàn)狀 59
六、我國體育賽事組織管理現(xiàn)狀 59
七、我國體育賽事產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀 60
第二節(jié) 中國體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例 60
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 60
二、馬拉松產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 62
三、電子競技產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 64
四、汽車運動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 66
第三節(jié) 中國體育賽事品牌建設(shè)案例 66
一、中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA) 66
二、中國網(wǎng)球公開賽 67
三、北京馬拉松 67
分報告5 中國體育場館發(fā)展報告 68
第一節(jié) 中國體育場館概況 69
一、體育場館定義與分類 69
二、體育場館行業(yè)界定 69
三、體育場館的基本屬性 69
四、體育場館建設(shè)標準 69
第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析 69
一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 70
二、體育場館業(yè)經(jīng)營情況分析 72
三、體育場館經(jīng)營模式 73
四、賽后體育場館管理模式 73
五、體育場館業(yè)發(fā)展問題分析 73
第三節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析 75
一、中國體育場館發(fā)展前景分析 76
二、中國體育場館運營升級趨勢 77
三、研究主要結(jié)論 78
分報告6 中國體育健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告 80
第一節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 81
一、體育健身業(yè)特征構(gòu)成 81
二、體育健身業(yè)經(jīng)濟地位 82
三、體育健身業(yè)市場規(guī)模 82
四、體育健身從業(yè)人員分析 82
五、體育健身業(yè)消費群體需求特征 82
六、體育健身業(yè)問題與發(fā)展趨勢分析 82
第二節(jié) 體育健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀 86
一、體育健身俱樂部現(xiàn)狀 86
二、體育健身俱樂部運營模式分析 86
三、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營形式 86
四、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營情況 87
五、連鎖健身俱樂部綜合競爭力分析 87
第三節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展策略建議 88
一、中國體育健身業(yè)SWOT分析 88
二、體育健身休閑業(yè)未來發(fā)展趨勢 90
三、體育健身休閑業(yè)發(fā)展建議 90
分報告7 中國體育制造業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展報告 92
第一節(jié) 體育制造行業(yè)發(fā)展狀況分析 92
一、體育制造業(yè)概念與內(nèi)涵 93
二、體育制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 93
三、體育制造業(yè)結(jié)構(gòu)分析 93
四、體育制造業(yè)新特征 93
五、體育制造業(yè)運營模式分析 94
第二節(jié) 體育制造服務(wù)行業(yè)發(fā)展狀況分析 95
一、體育制造服務(wù)業(yè)概念與內(nèi)涵 95
二、體育制造服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 95
三、體育制造服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 95
四、體育制造服務(wù)業(yè)新特征 95
五、體育制造服務(wù)業(yè)運營模式分析 96
第三節(jié) 體育服裝用品市場分析 97
一、體育服裝用品行業(yè)分類 97
二、體育服裝用品市場現(xiàn)狀 97
三、體育服裝用品競爭格局 97
四、體育服裝用品運營模式 98
五、體育服裝用品發(fā)展趨勢 98
第四節(jié) 戶外體育用品市場分析 98
一、戶外用品行業(yè)分類 98
二、戶外用品市場現(xiàn)狀 98
三、戶外用品競爭格局 98
四、戶外用品運營模式 98
五、戶外行業(yè)發(fā)展趨勢 98
第五節(jié) 可穿戴體育用品市場分析 99
一、可穿戴用品市場總體分析 99
二、可穿戴用品市場用戶分析 99
三、可穿戴用品市場營銷分析 99
第六節(jié) 主要體育用品市場分析 100
一、體育器械及配件市場分析 100
二、體育訓(xùn)練健身器材市場分析 100
三、健身器材行業(yè)未來發(fā)展趨勢 100
四、體育運動防護用具產(chǎn)品市場分析 100
第七節(jié) 體育制造服務(wù)業(yè)發(fā)展策略建議 100
一、體育制造服務(wù)業(yè)未來發(fā)展趨勢 101
二、體育制造服務(wù)業(yè)的競爭策略與發(fā)展建議 101
分報告8 中國冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告 104
第一節(jié) 中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 104
一、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求我國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效 105
二、體育產(chǎn)業(yè)的政策體系已逐步完善 105
第二節(jié) 冰雪場館建設(shè)與年度滑雪人次綜述 105
一、冰雪場館建設(shè)新變化 105
二、室內(nèi)滑冰場概況 105
三、年度國內(nèi)滑雪人次綜述 105
第三節(jié) 冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 105
一、冰場裝備及配套設(shè)施 106
二、滑雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 108
第四節(jié) 冰雪產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)情況 110
一、冰雪產(chǎn)業(yè)人才需求現(xiàn)狀 110
二、校園冰雪發(fā)展概況 113
第五節(jié) 冰雪旅游發(fā)展概況 113
第六節(jié) 中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的機遇與挑戰(zhàn) 114
一、面臨的機遇 115
二、存在的挑戰(zhàn) 116
分報告9 中國體育城市與體育小鎮(zhèn)發(fā)展報告 118
第一節(jié) 中國體育城市分析 118
一、體育發(fā)展與城市品牌的關(guān)系 119
二、體育城市評價 120
三、城市體育發(fā)展的調(diào)查數(shù)據(jù)分析 122
四、城市體育發(fā)展的現(xiàn)狀分析 123
五、北京體育城市案例分析 123
第二節(jié) 中國體育小鎮(zhèn)分析 124
一、體育小鎮(zhèn)的發(fā)展概況 124
二、體育小鎮(zhèn)評價體系構(gòu)建 126
三、體育小鎮(zhèn)發(fā)展的現(xiàn)狀分析 132
四、特色體育小鎮(zhèn)案例分析 132
分報告10 中國體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)分析報告 133
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)國際經(jīng)驗與比較 133
一、中國體育產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 134
二、國際體育產(chǎn)業(yè)品牌價值發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗 135
三、國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)比較 136
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)理論分析 137
一、體育品牌的內(nèi)涵、識別與價值 137
二、體育產(chǎn)業(yè)品牌價值評價體系建議 138
第三節(jié) 體育制造企業(yè)品牌建設(shè)分析 139
一、中國體育制造企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 139
二、國內(nèi)運動服裝品牌建設(shè)的案例 140
三、運動服飾企業(yè)品牌策略分析 140
第四節(jié) 體育場館品牌建設(shè)分析 140
一、中國體育場館運營現(xiàn)狀、成就與存在的主要問題 140
二、中國體育場館品牌運營發(fā)展前景 141
三、國內(nèi)體育場館品牌價值評估體系構(gòu)建 142
第五節(jié) 中國體育品牌建設(shè)路徑和建議 144
一、高度重視品牌戰(zhàn)略的頂層設(shè)計 144
二、要完善品牌核心理念體系 145
三、精準或?qū)挿后w育品牌定位 145
四、優(yōu)化品牌架構(gòu)和妥善管理品牌延伸 146
五、系統(tǒng)開展品牌評價,以科學(xué)評價指導(dǎo)品牌建設(shè) 146
六、積極強化互聯(lián)網(wǎng)+品牌思維 146
七、系統(tǒng)開展品牌傳播和品牌體驗 147
分報告11 中國體育知識產(chǎn)權(quán)分析報告 148
第一節(jié) 何謂體育知識產(chǎn)權(quán) 148
一、體育知識產(chǎn)權(quán)定義 149
二、體育知識產(chǎn)權(quán)分類 149
第二節(jié) 體育版權(quán)概要 150
一、何謂體育版權(quán) 150
二、媒體轉(zhuǎn)播 151
三、版權(quán)運營 152
四、衍生產(chǎn)品開發(fā) 154
五、小結(jié) 155
第三節(jié) 體育知識產(chǎn)權(quán)其他范疇 155
一、體育商標權(quán) 156
二、體育專利權(quán) 156
三、商業(yè)秘密 157
第四節(jié) 問題、建議及展望 157
一、我國體育知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展總結(jié) 157
二、體育知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展建議 159
三、對于我國體育知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的展望 161
分報告12 中國體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及典型案例分析報告 163
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式概述 163
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育賽事經(jīng)典案例分析 168
一、萊茵體育 169
二、力盛賽車 169
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育場館經(jīng)典案例分析 171
一、五棵松體育館 171
二、佳兆業(yè)文體集團 172
三、體育之窗 173
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育生態(tài)圈經(jīng)典案例分析 174
一、阿里體育 174
二、騰訊體育 174
第五節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育服務(wù)業(yè)經(jīng)典案例分析 174
一、萬國體育 174
二、懶熊體育 174
第六節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育制造業(yè)經(jīng)典案例分析 174
一、安踏體育 174
二、三夫戶外 174
三、KEEP 174
四、體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式反思 175
參考文獻 176