本書以人力資源管理的職能為主線，各章均以應(yīng)用導(dǎo)向為特色。開篇闡述了人事管理與人力資源管理的區(qū)別，以及一般經(jīng)理與專業(yè)人力資源經(jīng)理在人力資源管理職責上的分工；然后簡明清晰地介紹了人力資源管理的幾大模塊，包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理以及員工關(guān)系管理；中間穿插了大量的案例、閱讀資料和練習，既反映當前企業(yè)的實踐與熱點，又方便讀者理解和應(yīng)用人力資源管理的原理和方法。