創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)華麗的冒險(xiǎn), 代價(jià)高昂, 卻總有人前赴后繼, 創(chuàng)業(yè)到底什么最重要? 答案爭(zhēng)論不休, 但合伙人無(wú)法繞開。找對(duì)的合伙人是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)之路, 也是創(chuàng)業(yè)成功的必然。本書將結(jié)合5類企業(yè)、10個(gè)經(jīng)典案例、10個(gè)機(jī)制設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)案例、5類合伙與股權(quán)訴訟案例, 全面、深入、細(xì)致的講解: 如何找到不同發(fā)展階段的合伙人, 如何與合伙人開展等價(jià)交換、均衡權(quán)責(zé)利、避免糾紛, 如何為不同類型的合伙人設(shè)計(jì)進(jìn)入、退出機(jī)制, 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與合伙的共贏。本書還將關(guān)注尋找合伙人的路上, 如何避坑, 并通過(guò)找到對(duì)的合伙人賦能創(chuàng)業(yè)、賦能企業(yè), 以求做成一家有價(jià)值的企業(yè), 實(shí)現(xiàn)提升估值的目標(biāo)。