作者基于近年來對若干國企、金融機構、頭部企業(yè)等數(shù)字化轉型培訓的心得和實戰(zhàn)經驗, 針對讀者在學習理解“數(shù)字經濟、企業(yè)數(shù)字化轉型”等問題上的若干誤區(qū), 圍繞企業(yè)數(shù)字化轉型中普遍存在的問題, 從全新的理念、體系及工具方法等方面重新架構了企業(yè)數(shù)字化轉型的核心內容。本書清晰界定了數(shù)字經濟和企業(yè)數(shù)字化轉型, 提出了全面做好企業(yè)數(shù)字化轉型的系統(tǒng)性理念、框架和工具方法, 如企業(yè)數(shù)字化轉型的整體框架、“三維驅動-五位賦能”(3D5E) 模型、企業(yè)數(shù)字化轉型的商業(yè)模式創(chuàng)新要點、“互聯(lián)網+”和“智能+”思維、“跨界-融合-參與”定制模式設計、企業(yè)數(shù)字化轉型的“三大法寶”、企業(yè)數(shù)字化轉型組織重構的8S方法、超柔性組織架構、全域驅動力理論、數(shù)字化產業(yè)生態(tài)的打造等。