本書是中國能建成立十年來, 在對管理會計領(lǐng)域的探索與實踐進行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上, 從中優(yōu)選了70個對在實踐中取得良好效果和效益的優(yōu)秀管理會計案例。案例總體遵循《管理會計基本指引》及配套《應(yīng)用指引》的分類, 并結(jié)合實際工作進展情況擴展了管理會計信息化、稅收籌劃等兩個模塊, 并分模塊對相關(guān)案例亮點進行了點評; 在案例的層次分布上, 既有中國能建總部的案例, 也有骨干子企業(yè)集團、三級企業(yè)、項目公司及項目部的案例; 在案例所處的行業(yè)及業(yè)態(tài)上, 覆蓋了電力、建筑業(yè)、制造業(yè)、環(huán)保等行業(yè), 也涉及投資、運營等不同的階段, 并兼顧EPC、F+EPC、BOT、PPP等不同的商業(yè)模式。通過不同層面、不同層級的案例及亮點總結(jié), 全面、立體、多角度地展現(xiàn)中國能建作為國家能源建設(shè)的主力軍, 作為一家有責任、有擔當?shù)闹醒肫髽I(yè), 是如何通過管理會計領(lǐng)域的不懈努力與探索并持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值的。