本書(shū)采用沙盤(pán)(物理沙盤(pán)和電子沙盤(pán))模擬教學(xué)模式，通過(guò)建立ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，并模擬推演企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，使學(xué)生領(lǐng)悟企業(yè)的管理規(guī)律，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐能力。全書(shū)分八個(gè)項(xiàng)目：項(xiàng)目一和項(xiàng)目二主要介紹ERP及ERP沙盤(pán)模擬的基本情況；項(xiàng)目三至項(xiàng)目五主要介紹ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備、ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則、企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)踐；項(xiàng)目六至項(xiàng)目八主要介紹企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)管理分析、ERP沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)分析和總結(jié)與反思。