戰(zhàn)略管理：概念與案例（英文版·第13版）(工商管理經(jīng)典叢書·核心課系列；高等學校經(jīng)濟管理類雙語教學課程用書）
定 價：89 元
叢書名：工商管理經(jīng)典叢書·核心課系列
- 作者：[美]邁克爾·希特, 杜安·愛爾蘭, 羅伯特·霍斯基森
- 出版時間：2022/8/1
- ISBN：9787300308692
- 出 版 社：中國人民大學出版社
- 中圖法分類：C931.2
- 頁碼：536
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16
本書是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的經(jīng)典著作，以相關(guān)理論和新近研究成果為基礎(chǔ)，具有很強的應用導向，向讀者展示了大量關(guān)于戰(zhàn)略管理的思想、技術(shù)和工具的范例和應用。全書基于“分析—戰(zhàn)略—績效”框架而編寫，寫作方式生動友好。
第13版的重要更新包括：
增加新內(nèi)容。如第1章介紹了數(shù)字化及其與戰(zhàn)略形成和實施的關(guān)系，第2章分析了新技術(shù)的發(fā)展、政府政策的變化以及全球競爭引起的競爭格局的變化，第3章討論了大數(shù)據(jù)分析和人工智能的重要性及其應用，第4章探討了數(shù)字化戰(zhàn)略、商業(yè)模式及其與業(yè)務層戰(zhàn)略的關(guān)系等。
更新的信息。如技術(shù)擴散速度（第1章）、不同國家的公司治理實踐（第10章）等。
全新的案例和“戰(zhàn)略聚焦”專欄。很多案例都涉及當今具有重要意義的話題，并且附有完整的財務數(shù)據(jù)。這些新資料為讀者提供了應用戰(zhàn)略管理過程、理解組織條件和背景以及對主要的關(guān)注點提出適當建議的機會。
主要作者簡介
邁克爾•希特（Michael A. Hitt）
得克薩斯農(nóng)工大學杰出教授。美國管理學會和美國戰(zhàn)略管理協(xié)會前主席。與人合著/合編27部著作，發(fā)表了200多篇學術(shù)文章。2014—2018年被評為全球高被引學者（Thomson Reuters Highly Cited Researcher）。
在多家學術(shù)期刊的編審委員會任職，包括Academy of Management Journal，Strategic Entrepreneurship Journal等。學術(shù)成果豐碩，曾榮獲歐文杰出教育家獎和美國管理學會杰出服務獎等獎項。
改編者簡介
劉 剛
中國人民大學商學院教授、博士生導師，曾任企業(yè)管理系主任、MBA項目中心主任。兼任中國企業(yè)管理研究會常務副理事長。出版各類著作50余部，發(fā)表核心期刊論文70余篇、報刊專欄文章150余篇。主持國家社科基金重點項目等國家及省部級課題7項、企事業(yè)單位委托課題20余項。獲8項省部級以上獎勵，2次獲評中國人民大學年度“十大教學標兵”。入選北京市優(yōu)秀人才培養(yǎng)資助項目、中國人民大學杰出學者。主講的“管理學原理”課程入選國家級一流本科課程、國家精品在線開放課程、北京高等學校優(yōu)質(zhì)本科課程。著作獲第四屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術(shù)基金獎。
Part 1: Strategic Management Inputs
1. Strategic Management and Strategic Competitiveness
2. The External Environment: Opportunities, Threats, Industry Competition, and Competitor Analysis
3. The Internal Organization: Resources, Capabilities, Core Competencies, and Competitive Advantages
Part 2: Strategic Actions: Strategy Formulation
4. Business-Level Strategy
5. Competitive Rivalry and Competitive Dynamics
6. Corporate-Level Strategy
7. Merger and Acquisition Strategies
8. International Strategy
9. Cooperative Strategy
Part 3: Strategic Actions: Strategy Implementation
10. Corporate Governance
11. Organizational Structure and Controls
12. Strategic Leadership
13. Strategic Entrepreneurship
Part 4: Case Studies
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