本書共7章，首先提出了礦工安全行為這一實際問題，針對其引出了心理社會安全氛圍的概念及在中國情境下的研究意義，并給出了構(gòu)建心理社會安全氛圍影響安全行為機制的研究方案，對心理社會安全氛圍及相關(guān)概念研究進行了評述，對理論模型和研究假設(shè)進行了介紹和討論；主體部分主要介紹了符合中國煤企情境的心理社會安全氛圍量表的編制，探討了心理社會安全氛圍對礦工安全行為的影響機理，同時對安全壓力和心理健康的中介作用以及安全變革型領(lǐng)導的調(diào)節(jié)作用展開了深入研究：最后對整個研究進行了總結(jié)和展望。
本書可供政府機構(gòu)，煤炭、礦山企業(yè)各層級管理者，人力資源管理人員，安全管理從業(yè)人員，職業(yè)健康與安全研究人員參考，也可供高等學校煤炭類、心理類、社會學類等相關(guān)專業(yè)師生參閱。
禹敏，博士，太原理工大學經(jīng)濟管理學院講師，主要從事煤礦安全管理方面的研究，在潞安集團王莊煤礦從事相關(guān)研究工作，碩士、博士期間發(fā)表煤礦安全管理相關(guān)文章8篇，其中4篇被SCI、SSCI收錄，作為重要成員參與山西省重點人文社科項目“沖突管理模式對礦工不安全行為的作用機制”研究。
第1章 緒論001
1.1 礦工安全行為002
1.2 中國情境下心理社會安全氛圍研究意義006
1.3 構(gòu)建心理社會安全氛圍影響安全行為機制研究方案008
1.3.1 研究內(nèi)容008
1.3.2 研究方法009
1.3.3 技術(shù)路線010
第2章 心理社會安全氛圍研究評述011
2.1 心理社會安全氛圍研究評述012
2.2 相關(guān)概念研究評述015
2.2.1 安全壓力研究評述015
2.2.2 心理健康研究評述018
2.2.3 安全行為研究評述022
2.2.4 安全變革型領(lǐng)導研究評述025
2.3 現(xiàn)有研究不足028
第3章 理論模型與研究假設(shè)031
3.1 理論基礎(chǔ)032
3.1.1 資源保存理論032
3.1.2 工作需求-資源模型（JD-R） 035
3.1.3 社會交換理論036
3.1.4 工作壓力理論039
3.2 理論模型構(gòu)建041
3.3 研究假設(shè)043
3.3.1 心理社會安全氛圍與安全行為043
3.3.2 安全壓力與安全行為045
3.3.3 心理社會安全氛圍與安全壓力046
3.3.4 心理社會安全氛圍與心理健康047
3.3.5 安全壓力在心理社會安全氛圍與心理健康間中介作用048
3.3.6 心理健康在心理社會安全氛圍與安全行為間中介作用050
3.3.7 安全壓力和心理健康的鏈式中介作用051
3.3.8 安全變革型領(lǐng)導在心理社會安全氛圍與安全行為間調(diào)節(jié)作用052
3.4 本章小結(jié)054
第4章 心理社會安全氛圍量表編制與調(diào)研055
4.1 心理社會安全氛圍結(jié)構(gòu)維度的確定及初始量表構(gòu)建056
4.1.1 量表開發(fā)步驟056
4.1.2 心理社會安全氛圍題項獲取及結(jié)構(gòu)維度的確定058
4.1.3 心理社會安全氛圍初始量表生成063
4.2 心理社會安全氛圍量表的預(yù)試與分析068
4.2.1 初始小樣本調(diào)查068
4.2.2 問卷題項篩選068
4.2.3 探索性因子分析070
4.2.4 確定正式量表072
4.3 相關(guān)變量測量072
4.3.1 安全壓力測量073
4.3.2 心理健康測量073
4.3.3 安全行為測量074
4.3.4 安全變革型領(lǐng)導測量074
4.3.5 控制變量測量075
4.4 大樣本調(diào)查與心理社會安全氛圍二階驗證性因子分析075
4.4.1 正式量表調(diào)查075
4.4.2 樣本特征分析076
4.4.3 心理社會安全氛圍二階驗證性因子分析077
4.5 信度效度檢驗080
4.5.1 信度檢驗080
4.5.2 效度檢驗084
4.6 本章小結(jié)091
第5章 心理社會安全氛圍對礦工安全行為跨層次影響實證研究093
5.1 變量描述統(tǒng)計分析094
5.2 共同方法偏差檢驗095
5.3 數(shù)據(jù)聚合檢驗096
5.4 假設(shè)檢驗097
5.4.1 心理社會安全氛圍對安全行為的主效應(yīng)檢驗097
5.4.2 安全壓力對安全行為的影響檢驗101
5.4.3 安全壓力的中介效應(yīng)檢驗103
5.4.4 心理健康的中介效應(yīng)檢驗113
5.4.5 安全壓力和心理健康的鏈式中介效應(yīng)檢驗115
5.4.6 安全變革型領(lǐng)導的跨層次調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗116
5.5 結(jié)果分析121
5.5.1 假設(shè)檢驗結(jié)果總結(jié)121
5.5.2 心理社會安全氛圍對安全行為的主效應(yīng)分析122
5.5.3 安全壓力對安全行為的影響分析123
5.5.4 安全壓力和心理健康的中介效應(yīng)分析124
5.5.5 安全變革型領(lǐng)導的跨層次調(diào)節(jié)效應(yīng)分析128
5.6 本章小結(jié)128
第6章 提升安全行為管理對策131
6.1 構(gòu)建心理社會安全氛圍132
6.2 預(yù)防員工安全壓力135
6.3 重視員工心理健康137
6.3.1 了解心理健康需求137
6.3.2 維護個體心理健康138
6.4 塑造安全變革型領(lǐng)導140
第7章 總結(jié)與展望143
7.1 研究總結(jié)144
7.2 研究創(chuàng)新點146
7.3 研究局限性與展望147
附錄 調(diào)查問卷149
參考文獻156
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