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商業(yè)模式創(chuàng)新:講透商業(yè)模式的本質,給出可落地執(zhí)行的設計實踐方法 在商業(yè)發(fā)展的過程中,商業(yè)模式創(chuàng)新具有巨大的商業(yè)價值創(chuàng)造力,并貫穿于整個商業(yè)的進化歷史。不過,商業(yè)模式概念上的復雜性與在實踐中的多樣性,使實踐者在理解和踐行商業(yè)模式創(chuàng)新時面臨諸多挑戰(zhàn)。事實上,無論是對商業(yè)模式細節(jié)的簡單描述還是建立起宏大、龐雜的思考框架都無法解開實踐者對于商業(yè)模式本質的困惑,因此,本書對商業(yè)模式的本質、商業(yè)模式設計創(chuàng)新的力量、商業(yè)模式評估的標準、商業(yè)模式創(chuàng)新的實踐方法論等內容進行了深入的闡述,以此來幫助讀者對商業(yè)模式這個看起來較復雜的概念形成更為透徹的認知,并從商業(yè)模式設計與創(chuàng)新的思維方法及思維角度方面給讀者以啟發(fā)。 在書中,作者還給出一個簡潔且邏輯自洽的商業(yè)模式設計框架,即商業(yè)模式設計的層次嵌套模型,拆解了商業(yè)模式的核心構成要素、底層邏輯和戰(zhàn)略頂層思維,提出了評估商業(yè)模式創(chuàng)新的5個標準、解決商業(yè)模式冷啟動問題的4條策略以及商業(yè)模式的嵌套設計原則,并在最后給出了商業(yè)模式設計與創(chuàng)新實踐的方法論框架和詳細實踐步驟。 本書既包含理論,又有可落地實踐的方法,可以幫助讀者在現(xiàn)實的商業(yè)世界里更為透徹地理解商業(yè)模式本質以及商業(yè)模式創(chuàng)新的底層邏輯,也為產(chǎn)業(yè)實踐者的商業(yè)模式設計和創(chuàng)新提供了簡潔且易于理解又非常有效的實踐原則、分析框架與實施步驟指引。
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