本書(shū)共分11章，講述踐行企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)可獲得的優(yōu)勢(shì)、破除原始僵化的組織結(jié)構(gòu)、以獨(dú)立核算指導(dǎo)自主經(jīng)營(yíng)、傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力各單元貢獻(xiàn)清晰化、公共費(fèi)用由全部參與方共同承擔(dān)、總體發(fā)展目標(biāo)的頂層設(shè)計(jì)與分配、更精確的分析是為了更好的改善、讓真心付出者得到應(yīng)有的回報(bào)、絕非務(wù)虛的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、常見(jiàn)阿米巴經(jīng)營(yíng)落地阻礙與破除技巧等知識(shí)點(diǎn)。