本書主要包含總體管理、核島工藝設(shè)計采購管理、常規(guī)島及BOP工藝設(shè)計采購管理、全廠電氣設(shè)計采購管理、全廠儀控設(shè)計采購管理、土建設(shè)計管理, 通過對設(shè)計采購工作中遇到的問題進(jìn)行了剖析, 展示了一系列管理改進(jìn)措施和技術(shù)解決方案, 揭示了首堆工程建設(shè)中以設(shè)計迭代為基本特征的客觀規(guī)律, 提出了以配置管理為核心、上下聯(lián)動、系統(tǒng)化管理的設(shè)計采購工作思路, 呈現(xiàn)了設(shè)計采購工作的技術(shù)和管理成果。