教材，《績(jī)效管理》是人力資源管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課，全書共分十章：第一章績(jī)效管理概述；第二章組織績(jī)效管理的產(chǎn)生與發(fā)展；第三章績(jī)效管理理論；第四章組織績(jī)效計(jì)劃體系；第五章組織績(jī)效監(jiān)管體系；第六章組織績(jī)效考評(píng)體系；第七章組織績(jī)效反饋過程；第八章組織績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用；第九章組織績(jī)效管理的典型方法；第十章組織績(jī)效管理的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)。本書每章開篇以章節(jié)引導(dǎo)，章后配有小結(jié)、思考與討論題、案例分析及知識(shí)拓展等，以加深學(xué)生對(duì)理論的理解，并提高學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。