本書主要介紹戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程的理論方法和技術平臺,具體內容包括三個部分:第一部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策需求分析。第二部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策理論,包括戰(zhàn)略管理與發(fā)展規(guī)劃測度化、閉合化、數(shù)據(jù)化、智能化、數(shù)字化等理論。第三部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程平臺,包括力量對比仿真評估平臺、作戰(zhàn)構想仿真評估平臺、體系配系仿真評估平臺、殺傷鏈仿真評估平臺、路徑決策智能推演平臺、項目決策智能推演平臺、投資決策智能推演平臺、調控決策智能推演平臺、能力建設知識圖譜平臺、戰(zhàn)略態(tài)勢知識圖譜平臺、傳遞支撐知識圖譜平臺、基礎數(shù)據(jù)知識圖譜平臺、數(shù)字決策數(shù)據(jù)服務環(huán)境、數(shù)字決策智慧研判環(huán)境。
王維平,1962年11月生,博士學位。國防科技大學系統(tǒng)工程學院教授。一直從事系統(tǒng)工程和建模仿真方面的研究工作,是國防科技大學體系工程與體系仿真方向的學科帶頭人和博士生導師,在系統(tǒng)工程和建模仿真領域具有較高的學術造詣和較大的學術影響。曾獲軍隊科技進步獎一等獎2項,二、三等獎各1項;軍隊教育成果獎一等獎1項;部委級科技進步獎7項,其中一等獎2項,二等獎3項。
第1篇 戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程原理
第1章 當代數(shù)字化轉型趨勢 002
1.1 數(shù)字化組織 002
1.1.1 數(shù)字中國 003
1.1.2 數(shù)字政府 004
1.1.3 數(shù)字企業(yè) 005
1.2 數(shù)字化虛體 007
1.2.1 數(shù)字孿生體的發(fā)展歷程和概念內涵 007
1.2.2 “數(shù)字孿生+”驅動的軍事革命 009
1.2.3 數(shù)字孿生國防概念與體系 010
1.3 數(shù)字化決策 013
1.3.1 數(shù)字化決策的內涵 013
1.3.2 數(shù)字化決策的意義 014
1.3.3 決策的數(shù)字化轉型理念 015
1.3.4 數(shù)字化決策發(fā)展現(xiàn)狀 018
1.4 數(shù)字化空間 019
1.4.1 元宇宙的概念內涵和意義 020
1.4.2 元宇宙的技術底座 020
1.4.3 元宇宙的發(fā)展現(xiàn)狀 022
1.5 數(shù)字化邏輯 025
1.5.1 OODA循環(huán)的理論基礎 025
1.5.2 OODA循環(huán)的具體內涵 027
1.5.3 數(shù)字工程中的OODA循環(huán) 028
參考文獻 029
第2章 戰(zhàn)略管理工程緒論 032
2.1 核心戰(zhàn)略能力管理思想 033
2.1.1 目標導向 033
2.1.2 塑造態(tài)勢 033
2.1.3 聚焦能力 034
2.1.4 區(qū)分層次 035
2.1.5 突出體系 035
2.1.6 加強評估 036
2.1.7 以強為鑒 037
2.1.8 管控風險 037
2.2 戰(zhàn)略管理工程學科辨析 038
2.2.1 管理科學與管理工程 038
2.2.2 工程科學與工程管理 040
2.2.3 管理工程與數(shù)字工程 040
2.2.4 戰(zhàn)略管理工程學科結構 041
2.3 戰(zhàn)略管理工程領域劃分 042
2.3.1 戰(zhàn)略能力管理工程 043
2.3.2 戰(zhàn)略走向導航工程 043
2.3.3 戰(zhàn)略決策數(shù)腦工程 044
2.3.4 戰(zhàn)略推演系統(tǒng)工程 045
2.3.5 戰(zhàn)略協(xié)同體系工程 045
2.3.6 十種有代表性的方法 046
2.3.7 四項共性支撐技術 048
參考文獻 049
第3章 知識計算引擎與預實踐評估 052
3.1 研究需求 052
3.2 知識計算的內涵與應用 054
3.3 知識計算引擎模型開發(fā) 061
3.3.1 數(shù)據(jù)推導引擎 062
3.3.2 知識推導引擎 065
3.3.3 智能演算引擎 068
3.3.4 智慧演算引擎 074
3.4 知識計算引擎的關鍵技術 077
3.5 復合型MBSE的范疇與前景 080
參考文獻 081
第4章 戰(zhàn)略能力管理工程原理 084
4.1 戰(zhàn)略能力管理 084
4.1.1 戰(zhàn)略能力管理概念 084
4.1.2 規(guī)劃-計劃-預算-執(zhí)行系統(tǒng) 086
4.2 軍事能力管理 087
4.2.1 軍事能力及其組成要素 087
4.2.2 軍事能力管理支持系統(tǒng) 088
4.2.3 作戰(zhàn)概念與軍事能力 089
4.2.4 分層級能力體系建設 090
4.2.5 聯(lián)合能力集成與開發(fā)系統(tǒng) 091
4.2.6 兵力輪轉與管理 093
4.2.7 聯(lián)合作戰(zhàn)計劃與執(zhí)行 094
4.3 戰(zhàn)略能力評估 095
4.3.1 能力建設評估 095
4.3.2 能力組合管理 096
4.3.3 面向聯(lián)合試驗的能力試驗法 097
參考文獻 099
第5章 戰(zhàn)略走向導航工程原理 102
5.1 戰(zhàn)略導航思想基礎 103
5.1.1 當前復雜系統(tǒng)的危機 103
5.1.2 新世界的導航系統(tǒng) 103
5.2 平衡計分卡與戰(zhàn)略行動計劃表 105
5.2.1 平衡計分卡概述 106
5.2.2 戰(zhàn)略行動計劃表 108
5.3 華為戰(zhàn)略解碼方法 109
5.3.1 基于BEM的解碼方法 109
5.3.2 基于平衡計分法的戰(zhàn)略解碼方法 111
5.4 企業(yè)戰(zhàn)略導航系統(tǒng)方案實例 117
參考文獻 120
第6章 戰(zhàn)略決策數(shù)腦工程原理 122
6.1 大數(shù)據(jù)智能決策方法 122
6.1.1 基于種群的進化計算智能決策 124
6.1.2 基于智能體的決策方法 125
6.1.3 結合大數(shù)據(jù)分析的智能決策 127
6.2 大數(shù)據(jù)認知計算及方法 129
6.2.1 大數(shù)據(jù)認知計算的定義和特性 129
6.2.2 大數(shù)據(jù)認知計算的研究和發(fā)展現(xiàn)狀 129
6.2.3 大數(shù)據(jù)認知計算方法 130
6.3 仿真大數(shù)據(jù)認知演化計算方法 132
6.3.1 知識-解互映射平行演化機制 132
6.3.2 認知演化算法的基本框架 132
6.3.3 實現(xiàn)步驟 133
6.4 企業(yè)和城市數(shù)字大腦發(fā)展狀況 137
6.4.1 企業(yè)和城市數(shù)字大腦的總體架構 137
6.4.2 企業(yè)和城市數(shù)字大腦的建設模式 138
6.4.3 企業(yè)和城市數(shù)字大腦的建設示例 138
6.5 戰(zhàn)略調控決策數(shù)腦解決方案 141
6.5.1 DOTMLPFP組合 141
6.5.2 DSM組合 142
6.5.3 SCMILE組合 143
6.5.4 ABM組合 143
6.5.5 ENAR組合 144
參考文獻 145
第7章 戰(zhàn)略推演系統(tǒng)工程原理 147
7.1 系統(tǒng)工程知識建模 147
7.1.1 系統(tǒng)化知識建模 148
7.1.2 圖譜化知識建模 149
7.1.3 功能化知識建模 150
7.1.4 模式化知識建模 151
7.1.5 架構化知識建模 152
7.1.6 實例化知識建模 152
7.2 戰(zhàn)略推演決策的OODA原理 153
7.2.1 決策循環(huán) 153
7.2.2 決策類型 154
7.3 戰(zhàn)略推演決策的使命工程方法 156
7.3.1 概念標準化 156
7.3.2 階段性產品 157
7.3.3 使命任務工程方法論 158
7.4 戰(zhàn)略推演決策的MBSE技術 161
7.4.1 MBSE概述 161
7.4.2 多種建模技術分析 162
7.4.3 基于MBSE的UAF 164
7.5 戰(zhàn)略推演決策的數(shù)字工程戰(zhàn)略 164
7.5.1 數(shù)字工程的數(shù)字建設規(guī)范 165
7.5.2 裝備系統(tǒng)的數(shù)字模型開發(fā) 166
參考文獻 167
第8章 戰(zhàn)略協(xié)同體系工程原理 169
8.1 國內體系工程研究概述 169
8.2 戰(zhàn)略調控協(xié)同決策的EC2原理 173
8.3 戰(zhàn)略調控協(xié)同決策的DANSE原理 178
8.4 戰(zhàn)略調控協(xié)同決策的區(qū)塊鏈技術 184
8.4.1 基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)共享解決方案 184
8.4.2 基于區(qū)塊鏈技術的全過程工程管理系統(tǒng) 185
參考文獻 185
第2篇 戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程方法
第9章 能力圖譜構建方法 189
9.1 能力圖譜概述 189
9.2 基于企業(yè)架構的圖譜構建 190
9.2.1 企業(yè)架構的概念 190
9.2.2 企業(yè)架構框架 192
9.2.3 企業(yè)架構在能力圖譜構建中的應用 196
9.3 基于標準語義網(wǎng)的圖譜構建 199
9.3.1 語義網(wǎng)技術概述 199
9.3.2 語義網(wǎng)關鍵技術 200
9.3.3 標準語義網(wǎng)在能力圖譜構建中的應用 202
9.4 基于語義化架構的圖譜構建 205
9.4.1 詞向量分布式表示技術 206
9.4.2 基于注意力機制的語言模型 206
9.4.3 語義化架構在能力圖譜構建中的應用 208
參考文獻 212
第10章 鏡鑒能力刻畫方法 216
10.1 戰(zhàn)略能力發(fā)展績效評估方法 216
10.1.1 績效評估基本認識 216
10.1.2 績效評估方法 217
10.2 國防經費能力投資預測分析 218
10.2.1 預測方法和模型 218
10.2.2 典型案例分析 221
10.3 能力鏈路表征方法 222
10.3.1 能力鏈路建模 222
10.3.2 能力鏈路測度 223
10.4 戰(zhàn)略對手數(shù)字畫像構建方法 225
10.4.1 戰(zhàn)略對手數(shù)字畫像 226
10.4.2 混合博弈 226
10.4.3 綜合研判 227
10.4.4 仿真評估 227
參考文獻 228
第11章 能力評估分析方法 229
11.1 發(fā)展指數(shù)評估 229
11.1.1 競爭發(fā)展指數(shù)評估 229
11.1.2 能力發(fā)展指數(shù)評估 234
11.1.3 發(fā)展績效指數(shù)評估 234
11.2 能力短板分析 240
11.2.1 能力差距評估 240
11.2.2 能力滿足度評估 245
11.2.3 能力圖譜映射 249
參考文獻 254
第12章 戰(zhàn)略籌劃分析方法 256
12.1 戰(zhàn)略選擇演習方法 256
12.1.1 戰(zhàn)略和預算評估中心 256
12.1.2 戰(zhàn)略選擇演習基本方法 257
12.1.3 戰(zhàn)略選擇演習實踐 259
12.1.4 戰(zhàn)略選擇工具 261
12.2 計劃評估和審查技術 262
12.2.1 進度優(yōu)化時間參數(shù)及其邏輯關系 263
12.2.2 進度管理優(yōu)化設計 264
12.2.3 主要問題與優(yōu)化措施 266
12.3 規(guī)劃計劃與進度管理技術 267
12.3.1 技術介紹 267
12.3.2 規(guī)劃計劃與進度管理核心算法 269
12.3.3 六時標注法網(wǎng)絡圖生成及管理路徑算法 270
參考文獻 272
第13章 規(guī)劃項目評估方法 275
13.1 規(guī)劃項目測算篩選 275
13.1.1 基本功能 275
13.1.2 功能構成 276
13.1.3 應用流程 279
13.1.4 模型算法 279
13.2 規(guī)劃項目關聯(lián)聚合 280
13.2.1 基本功能 280
13.2.2 功能構成 283
13.2.3 應用流程 287
13.2.4 模型算法 288
13.3 規(guī)劃項目計劃協(xié)調 290
13.3.1 基本功能 290
13.3.2 功能構成 291
13.3.3 應用流程 292
13.3.4 模型算法 293
13.4 規(guī)劃項目統(tǒng)籌分析 293
參考文獻 295
第14章 項目投資組合決策方法 297
14.1 投資項目效用測算 297
14.1.1 項目投資效用理論 297
14.1.2 項目效用測算過程 298
14.2 投資項目選項生成 301
14.2.1 計算組合選項的效能 302
14.2.2 繪制效果-成本曲線 304
14.2.3 投資組合排序 305
14.3 投資項目組合分析 305
參考文獻 309
第15章 使命鏈路規(guī)劃方法 312
15.1 基于作戰(zhàn)概念生成的能力需求分析 312
15.1.1 始于威脅的戰(zhàn)略博弈分析 313
15.1.2 基于能力指標框架的能力差距分析 317
15.2 基于聯(lián)合使命鏈路和活動方法論的作戰(zhàn)概念建模 318
15.2.1 作戰(zhàn)概念的作戰(zhàn)活動三角形建模 319
15.2.2 作戰(zhàn)概念的裝備系統(tǒng)三角形建模 319
15.2.3 作戰(zhàn)概念的兵力組織三角形建模 319
15.2.4 作戰(zhàn)概念活動序列的JMT建模 320
15.3 作戰(zhàn)概念OPM推演 322
15.3.1 基于OPM建?蚣艿倪x擇 323
15.3.2 作戰(zhàn)概念推演OPM統(tǒng)一求解框架 325
15.3.3 基于OPM框架的任務空間和推演空間模型 326
15.4 規(guī)劃方案分析設計方法 327
15.4.1 功能領域分析(FAA) 329
15.4.2 功能需求分析(FNA) 329
15.4.3 功能解決方案分析(FSA) 330
15.4.4 資源能力建模 331
15.4.5 兵力結構和規(guī)劃方案設計 332
參考文獻 332
第16章 體系任務鏈路設計優(yōu)化方法 334
16.1 體系任務鏈路基本概念 334
16.1.1 體系任務鏈路的概念發(fā)展 334
16.1.2 體系任務鏈路建模分析現(xiàn)狀 337
16.2 體系任務鏈路構建 338
16.2.1 體系任務鏈路構建的主要業(yè)務過程 338
16.2.2 體系任務鏈路構建的詳細流程 338
16.2.3 智能鏈路規(guī)劃訓練基本原理 341
16.3 體系任務鏈路建模仿真 342
16.3.1 體系任務鏈路建模仿真環(huán)境的構成 343
16.3.2 體系任務鏈路中的智能組件數(shù)字仿真 343
16.3.3 體系任務鏈路的仿真互聯(lián) 346
16.4 體系任務鏈路快速原型 347
16.4.1 智能增強組件概述 348
16.4.2 智能增強組件架構設計 349
16.4.3 基于智能增強組件的任務鏈路快速原型示例 351
參考文獻 352
第17章 體系架構設計方法 355
17.1 體系設計的CAM范式 355
17.1.1 體系設計的問題背景 355
17.1.2 體系設計范式的轉變 356
17.1.3 基于CAM范式的體系架構設計總體框架 357
17.2 兵力編成架構設計方法 358
17.2.1 基于能力機理模型的兵力編成架構設計方法 358
17.2.2 兵力編成架構設計流程 359
17.2.3 兵力編成架構設計關鍵技術 364
17.3 作戰(zhàn)運用架構設計方法 365
17.3.1 任務鏈路設計方法流程及關鍵技術 366
17.3.2 構型機制設計方法流程及關鍵技術 368
17.4 組分系統(tǒng)需求設計方法 371
17.4.1 組分系統(tǒng)需求架構設計基本概念 371
17.4.2 組分協(xié)議需求設計方法流程 372
17.4.3 組分戰(zhàn)術技術指標需求設計方法流程 373
參考文獻 373
第18章 體系評估優(yōu)化方法 376
18.1 評估優(yōu)化方法流程 376
18.1.1 評估優(yōu)化方法總體方案 376
18.1.2 評估優(yōu)化研究總體流程 377
18.1.3 評估優(yōu)化指標總體框架 378
18.1.4 評估優(yōu)化實施總體框架 379
18.2 體系評估關鍵技術 380
18.2.1 面向能效綜合的統(tǒng)一能力框架構建評估技術 381
18.2.2 基于多層次仿真的體系效能評估技術 381
18.2.3 體系貢獻率能效綜合評估技術 382
18.3 體系優(yōu)化關鍵技術 384
18.3.1 基于貢獻率均衡的體系兵力編成設計方案優(yōu)化 384
18.3.2 基于任務鏈路動量的體系作戰(zhàn)運用方案優(yōu)化 385
18.3.3 基于智聯(lián)網(wǎng)快速原型的兵力超網(wǎng)絡認知計算實驗優(yōu)化 386
18.3.4 基于NSGA-III的體系架構方案演化仿真優(yōu)化 387
參考文獻 389
第3篇 戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程支撐技術
第19章 語義增強架構建模技術 392
19.1 語義增強架構建模技術概述 392
19.2 國防建設規(guī)劃領域知識結構分析 393
19.2.1 目標規(guī)劃層次知識結構 394
19.2.2 能力規(guī)劃層次知識結構 395
19.2.3 使能體系層次知識結構 396
19.3 基于架構的領域知識結構模式分析 397
19.3.1 TOGAF的知識結構 397
19.3.2 DoDAF的知識結構 399
19.3.3 FEAF的知識結構 401
19.4 語義架構圖譜技術及其應用 402
19.4.1 基于CML的語義企業(yè)架構 402
19.4.2 基于標準語義網(wǎng)技術構建語義數(shù)據(jù)湖 403
19.4.3 應用示例 406
參考文獻 407
第20章 建設發(fā)展推演技術 408
20.1 戰(zhàn)略態(tài)勢評估技術 408
20.2 國防經費分析技術 410
20.2.1 國防經費投向投量分析基本認識 410
20.2.2 國防經費投向投量分析基本方法 411
20.2.3 國防經費投向投量知識圖譜分析 412
20.3 戰(zhàn)略兵棋推演技術 416
20.3.1 兵棋推演概述 416
20.3.2 戰(zhàn)略兵棋推演基本方法 418
20.3.3 “霸權”設計方法 419
20.4 戰(zhàn)略指數(shù)構建技術 421
20.4.1 建立理論框架 422
20.4.2 數(shù)據(jù)選擇 423
20.4.3 數(shù)據(jù)插補 423
20.4.4 多元分析 424
20.4.5 數(shù)據(jù)標準化 425
20.4.6 加權和聚合 426
20.4.7 穩(wěn)健性和敏感性分析 427
20.4.8 回歸細節(jié) 428
20.4.9 指標關聯(lián) 429
20.4.10 結果可視化 430
參考文獻 430
第21章 體系對抗仿真技術 433
21.1 架構驅動的體系仿真技術 433
21.1.1 體系架構設計空間構建 434
21.1.2 基于仿真的體系設計方案探索 435
21.1.3 多層次架構驅動仿真方法 438
21.1.4 架構模型與仿真模型映射轉換 440
21.2 體系解析分析仿真技術 441
21.2.1 視圖語法規(guī)范性檢測 443
21.2.2 多能力領域關聯(lián)沖突提示 443
21.2.3 作戰(zhàn)流程邏輯自洽驗證 444
21.2.4 殺傷鏈路指標計算優(yōu)化 445
21.3 體系對抗效能仿真技術 445
21.3.1 ABMS仿真思想 445
21.3.2 基于ABMS的體系仿真 446
21.3.3 體系效能仿真開發(fā)過程 449
21.3.4 體系效能仿真應用過程 450
參考文獻 452
第22章 綜合集成研討技術 454
22.1 智能決策支持 454
22.2 機器智能決策 456
22.2.1 智能決策規(guī)劃系統(tǒng) 456
22.2.2 智能決策解算系統(tǒng) 457
22.2.3 智能決策引導系統(tǒng) 459
22.3 群體智慧研判 461
22.3.1 智慧研判內涵 461
22.3.2 群智研判技術 461
22.3.3 模糊德爾菲層次分析法 462
22.4 智能推演平臺 463
22.4.1 智能決策推演引擎 463
22.4.2 智能決策推演組件 464
22.5 智慧研判環(huán)境 466
22.5.1 智能群體決策支持系統(tǒng) 466
22.5.2 綜合集成研討廳 470
參考文獻 475