日本jazz18护士,亚洲综合精品一区二区三区

在新政府會(huì)計(jì)改革背景下，從績(jī)效導(dǎo)向與業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)因的角度，構(gòu)建一套適合于應(yīng)用型本科高校預(yù)算績(jī)效管理的指標(biāo)體系，提高高校成本管控水平和績(jī)效管理水平，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和前瞻性意義。本成果立足于預(yù)算績(jī)效管理的文獻(xiàn)分析，在剖析政府會(huì)計(jì)促進(jìn)高校預(yù)算績(jī)效管理的機(jī)制，以及政府會(huì)計(jì)在二級(jí)學(xué)院預(yù)算績(jī)效管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀等基礎(chǔ)之上，設(shè)計(jì)了應(yīng)用型本科高校二級(jí)學(xué)院預(yù)算績(jī)效指標(biāo)，將設(shè)計(jì)好的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)用于二級(jí)學(xué)院的預(yù)算申報(bào)、預(yù)算監(jiān)控、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了政府會(huì)計(jì)促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的全鏈條和全過程。本成果的貢獻(xiàn)在于：（1）圍繞應(yīng)用型本科高校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，明晰和劃分開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其成本構(gòu)成；（2）根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)制定和設(shè)計(jì)出相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)（數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、效益、滿意度）；（3）將成本會(huì)計(jì)、績(jī)效指標(biāo)應(yīng)用于預(yù)算申報(bào)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)出基于目標(biāo)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)算申報(bào)體系、整體預(yù)算申報(bào)體系；（4）設(shè)計(jì)出基于目標(biāo)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)算監(jiān)控體系、整體預(yù)算監(jiān)控體系；（5）設(shè)計(jì)出基于目標(biāo)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系、整體預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系。本成果最終實(shí)現(xiàn)了以業(yè)務(wù)活動(dòng)為核心打通和建立事前（預(yù)算申報(bào)）、事中（預(yù)算監(jiān)控）、事后（預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)）全鏈條、全閉環(huán)的成本管控模式，從績(jī)效導(dǎo)向與業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)因的角度，設(shè)計(jì)一套既包含會(huì)計(jì)指標(biāo)又包含業(yè)務(wù)指標(biāo)的預(yù)算績(jī)效管理體系。

你還可能感興趣

我要評(píng)論