本書以數(shù)據(jù)中心為線索,根據(jù)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)技術(shù),以數(shù)據(jù)中心的發(fā)展,多數(shù)據(jù)中心的類型等為引,
引出多站融合數(shù)據(jù)中心的概念,并從資源協(xié)同、運(yùn)維等場(chǎng)景闡述了相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用、技術(shù)難點(diǎn)以及注意事項(xiàng),
并列舉了相關(guān)應(yīng)用案例以幫助讀者加以理解。
全書共8 章,分別是概述、多數(shù)據(jù)中心、多數(shù)據(jù)中心場(chǎng)景、多數(shù)據(jù)中心運(yùn)維場(chǎng)景使用價(jià)值、多數(shù)據(jù)中
心活動(dòng)和技術(shù)、多數(shù)據(jù)中心運(yùn)維協(xié)同、多數(shù)據(jù)中心人員和管理、協(xié)同團(tuán)隊(duì)構(gòu)建。
本書以多數(shù)據(jù)中心使用研究中的幾類熱點(diǎn)問題為主線,如多中心運(yùn)維、資源系統(tǒng)等,再輔以領(lǐng)域內(nèi)的部分前沿技術(shù)和綜述性文章,目的是為讀者提供一個(gè)多專業(yè)融合的思維視角,開啟多站融合下多數(shù)據(jù)中心使用學(xué)相關(guān)知識(shí)的一扇窗口。
數(shù)據(jù)中心、多站融合,在新基建輿論場(chǎng)中往往容易被混淆概念,各種認(rèn)知的偏差帶給相關(guān)從業(yè)人員極大的困惑。一方面我國(guó)的新基建工程突破一個(gè)接一個(gè),極大地振奮著人心;另一方面多站融合環(huán)境中數(shù)據(jù)中心的建設(shè)越來越多,使得多數(shù)據(jù)中心壓力越來越大。作為國(guó)家電網(wǎng)有限公司一線信息化專業(yè)工作者,國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司信息通信分公司協(xié)同相關(guān)科技項(xiàng)目研究單位,按照作者團(tuán)隊(duì)的理解,數(shù)據(jù)中心科學(xué)是多個(gè)類似技術(shù)問題的共性基礎(chǔ)部分,其內(nèi)容更為晦澀,更難被公眾所理解,涉及專業(yè)領(lǐng)域很多。作者工作主要圍繞信息化開展,承擔(dān)著代表國(guó)家對(duì)電力信息系統(tǒng)各項(xiàng)強(qiáng)度性能要求,協(xié)同其他單位共同承擔(dān)了國(guó)家電網(wǎng)公司面向多站融合的多數(shù)據(jù)中心協(xié)同運(yùn)行與智能運(yùn)維關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用科技項(xiàng)目的研究工作。對(duì)近幾年來科技項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和相關(guān)成果發(fā)表的文章進(jìn)行了篩選和整理,補(bǔ)充了部分內(nèi)容,編寫了《多數(shù)據(jù)中心運(yùn)行與管理》,定位為涵蓋一定基礎(chǔ)知識(shí)的科普類書,面向多站融合從業(yè)的讀者。本書以多數(shù)據(jù)中心使用研究中的幾類熱點(diǎn)問題為主線,如多中心運(yùn)維、資源系統(tǒng)等,再輔以領(lǐng)域內(nèi)的部分前沿技術(shù)和綜述性文章,目的是為讀者提供一個(gè)多專業(yè)融合的思維視角,開啟多站融合下多數(shù)據(jù)中心使用學(xué)相關(guān)知識(shí)的一扇窗口。由于作者和團(tuán)隊(duì)水平有限,為了增加趣味性,一些表述可能嚴(yán)謹(jǐn)性不足,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給奮戰(zhàn)在新基建數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的一線IT 工作者們,愿早日奪取信息產(chǎn)業(yè)升級(jí)的全面勝利。編 者2022年4月
江蘇省電力有限公司信息通信分公司主要圍繞信息化開展工作,承擔(dān)著代表國(guó)家對(duì)電力信息系統(tǒng)各項(xiàng)強(qiáng)度性能要求,協(xié)同其他單位共同承擔(dān)了國(guó)家電網(wǎng)公司面向多站融合的多數(shù)據(jù)中心協(xié)同運(yùn)行與智能運(yùn)維關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用科技項(xiàng)目的研究工作。
前言
1 概述1
2 多數(shù)據(jù)中心3
2.1 簡(jiǎn)介4
2.2 資源協(xié)同和運(yùn)維協(xié)同10
2.3 多數(shù)據(jù)中心與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心16
2.4 融合多數(shù)據(jù)中心21
2.5 標(biāo)準(zhǔn)化需求31
3 多數(shù)據(jù)中心場(chǎng)景48
3.1 資源協(xié)同場(chǎng)景48
3.2 運(yùn)維場(chǎng)景53
3.3 應(yīng)用案例72
4 多數(shù)據(jù)中心運(yùn)維場(chǎng)景使用價(jià)值80
4.1 價(jià)值一:全局資源監(jiān)控能力80
4.2 價(jià)值二:異常風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力84
4.3 價(jià)值三:資源水平管理能力89
5 多數(shù)據(jù)中心活動(dòng)和技術(shù)92
5.1 云計(jì)算在多數(shù)據(jù)中心中的資源應(yīng)用92
5.2 容器技術(shù)在多數(shù)據(jù)中心中的協(xié)同應(yīng)用102
5.3 資源協(xié)同技術(shù)架構(gòu)113
6 多數(shù)據(jù)中心運(yùn)維協(xié)同126
6.1 運(yùn)維難點(diǎn)126
6.2 運(yùn)維數(shù)據(jù)歸集128
6.3 數(shù)據(jù)分析132
6.4 無人值守場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)142
7 多數(shù)據(jù)中心人員和管理146
7.1 人員配置146
7.2 管理要點(diǎn)146
8 協(xié)同團(tuán)隊(duì)構(gòu)建152
8.1 信息運(yùn)維人員能力要求152
8.2 信息運(yùn)維人員勝任力保障156
8.3 人員培訓(xùn)160
8.4 人員評(píng)價(jià)161
8.5 地市級(jí)運(yùn)維隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型建議166
參考文獻(xiàn)167