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“雙碳”目標(biāo)下火電企業(yè)全過(guò)程節(jié)能管理 本書詳細(xì)介紹了火電企業(yè)節(jié)能管理體系的構(gòu)建,包括節(jié)能管理制度的編制、成員的職責(zé)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的主要內(nèi)容及要求;介紹了火電企業(yè)開展節(jié)能分析的重要性以及節(jié)能分析的種類和編制方法;對(duì)火電企業(yè)各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行釋義,并對(duì)影響指標(biāo)的因素、控制調(diào)整措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述;利用耗差分析理論推導(dǎo)出各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)熱耗的影響,并給出了通用公式,是理論聯(lián)系實(shí)際的一次突破,為火電企業(yè)更好地開展指標(biāo)分析提供重要的參考依據(jù)。
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