精益制造087：用BOM整合供應(yīng)鏈生態(tài)
定 價：59.8 元
叢書名：精益制造
BOM是構(gòu)成產(chǎn)品的零件的列表。隨著全球化帶來的產(chǎn)品種類的增加、開發(fā)周期的縮短、開發(fā)與生產(chǎn)流程的分散化、合規(guī)性的增強，以及諸如IoT和AI等新技術(shù)的出現(xiàn)，BOM的角色已和以往大不相同，多元化和重組趨勢加強。 《精益制造087:用BOM整合供應(yīng)鏈生態(tài)》圍繞BOM重建項目的真實案例，具體提出了五種問題解決模式，是超強實用的BOM重建工具書。就內(nèi)容而言，本書圖文結(jié)合且解說詳細，能為中國制造業(yè)的BOM管理升級提供寶貴經(jīng)驗，極具指導(dǎo)和借鑒意義。
以往的BOM系統(tǒng)主要適用于企業(yè)和相關(guān)組織內(nèi)部。而如今，隨著全球生產(chǎn)、合作的發(fā)展，企業(yè)優(yōu)化BOM系統(tǒng)已成為必然趨勢。作者三河進是日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省和全能連首席管理顧問，擅長供應(yīng)鏈改革（BOM、供應(yīng)商管理）、信息戰(zhàn)略制定和超大型項目管理。《精益制造087:用BOM整合供應(yīng)鏈生態(tài)》是他的思路和智慧的詳細總結(jié)，也是第一本關(guān)于BOM解決方案、BOM 重組實踐和案例研究的書，極具參考和實踐意義。
企業(yè)擁抱新客戶需要有新的接口，這個接口就是BOM表。
企業(yè)老板、業(yè)務(wù)高管、從事制造業(yè)業(yè)務(wù)改革和系統(tǒng)搭建的人員必讀！
[日]三河進
·日本電氣股份有限公司(NEC)、咨詢事業(yè)部。
·NCP 高級商務(wù)顧問 、系統(tǒng)分析員(日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省) 、日本能率協(xié)會認證的碩士管理顧問。
畢業(yè)于日本大阪大學(xué)基礎(chǔ)工學(xué)部，曾在精密機械制造業(yè)、PLM 供應(yīng)商和外資咨詢公司就職。專長領(lǐng)域為開發(fā)設(shè)計流程改革(縮短過程周期、質(zhì)量管理、成本管理)、供應(yīng)鏈改革(BOM、供應(yīng)商管理)、制定信息化戰(zhàn)略、超大型項目管理。此外，還從事汽車、電器、 高科技、重工業(yè)等的 PLM 和 SCM 相關(guān)業(yè)務(wù)的改革項目。
著作有《面向制造業(yè)業(yè)務(wù)改革推動者的全球 PLM》(日刊工業(yè)新聞社)、 《使用 BOM 和 BOP 的方法》《制造工藝改革的利弊》(Nikkei x TECH)、 《通過模塊化設(shè)計大幅縮短過程周期期限》(全能連)、《全球 PLM：實現(xiàn)全球同步開發(fā)的產(chǎn)品開發(fā)管理》(ITmedia 社)等。
序 章：迫切需要重建BOM的理由
第1章：BOM重建用于加強全球制造
第2章：更換主機是BOM重建的契機
第3章：以設(shè)計BOM為軸心的技術(shù)信息管理和投資回報率評價
第4章：通過模塊化設(shè)計和BOM重建實現(xiàn)多品種化、縮短過程周期
第5章：脫離圖紙文化
第6章：BOM重建項目的設(shè)計
終章：企業(yè)成功改革制造流程的七大通用法則
書單推薦 新書推薦
