服務(wù)的細節(jié)121:永旺的人事原則
定 價:59.8 元
叢書名:服務(wù)的細節(jié)
將日本第一的流通業(yè)者永旺集團,孕育成一個日本零售傳奇,將創(chuàng)業(yè)者岡田卓也培養(yǎng)成一位成功的經(jīng)營者的,正是他的姐姐小嶋千鶴子。她的事跡,原本只有永旺內(nèi)部員工可以閱讀,她被稱為人事的傳奇,本書第一次對她公開進行了詮釋。組織離不開人,企業(yè)的業(yè)績都是人創(chuàng)造的,可以說人事是左右企業(yè)興衰的戰(zhàn)略部門。企業(yè)管理者最想要的是,讓所有員工一條心,帶著主人翁的心態(tài)和企業(yè)共同發(fā)展,但這也是最難做到的。小嶋千鶴子做到了,在她的人事理念的指引下,永旺培養(yǎng)了無數(shù)精英。她作為女性,在人事管理中融入了女性特有的細膩。永旺的人事管理以人為本,小嶋千鶴子特別重視人心的融合,她認為最重要的是在員工任用或薪資待遇等方面,將機會均等公正公平 等原則貫徹始終,措施上必須具體可行,讓企業(yè)和員工都能理解,雙方的認同感也由此而生。在被迫干活的屈辱感與無力感之下,生產(chǎn)率不能得到提高,也不能為顧客提供令人滿意的服務(wù)。小嶋千鶴子認為在制定人事政策時,第一要務(wù)是確保企業(yè)的發(fā)展力。當企業(yè)具備發(fā)展能力時,人們才會期待在此發(fā)揮出自己的實力。這種人事政策旨在激發(fā)員工主動投身工作的意愿。小嶋千鶴子重視人才的培養(yǎng),因為她相信人可以將物、錢等資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛行зY產(chǎn)。
1、零售業(yè)有超市、大賣場、便利店等業(yè)態(tài),讀者需求的角度是錯綜復(fù)雜的。有的要做品牌,有的要提升服務(wù),有的要提升管理,有的要優(yōu)化流程,有的傾向于技術(shù)層面,這就導(dǎo)致同一產(chǎn)業(yè)下面也會有很多細分的角度。未來以服務(wù)業(yè)升級為指導(dǎo),對于零售業(yè)各業(yè)態(tài)的店鋪來說,打造并維系能滿足顧客、員工,以及經(jīng)營者等需求的高人氣店鋪,基于多視角構(gòu)思的設(shè)計思維必不可少。
在后疫情時代,零售業(yè)越來越需要靠服務(wù)的品質(zhì)來提升企業(yè)形象、提高利潤。而且隨著消費向線上模式的轉(zhuǎn)變,為滿足消費者品質(zhì)化、多樣化的消費需求,高品質(zhì)的品牌商品、品牌服務(wù)、品牌零售店會快速增長,零售企業(yè)要做好應(yīng)對多種模式下的顧客新需求、市場新競爭,以及為適應(yīng)這些變化而開展的組織內(nèi)流程變革的準備。
2、服務(wù)的細節(jié)系列是十三五國家重點出版物出版規(guī)劃項目,也是東方出版社重點出版項目之一。鑒于國內(nèi)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量與堪稱服務(wù)大國的日本還存在差距,且在以擴大內(nèi)需為主要經(jīng)濟導(dǎo)向的時代,越來越需要靠服務(wù)的品質(zhì)來提升企業(yè)形象、提高利潤,所以國內(nèi)企業(yè)有必要學(xué)習(xí)借鑒日本的服務(wù)。為此,我社推出了服務(wù)的細節(jié)叢書。我們的出版愿景是:通過東方出版社雙百工程的陸續(xù)出版,哪怕我們學(xué)到日本經(jīng)驗的一半,中國產(chǎn)業(yè)實力都會大大增強。本套叢書全部引進日本近年來出版的服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)圖書,涵蓋零售業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、醫(yī)療服務(wù)業(yè)、服裝業(yè)等。
【日】東海友和
出生于三重縣,曾在岡田屋(現(xiàn)在的永旺),負責(zé)以人事教育為中心的總務(wù)、營銷、店鋪開發(fā)、新事業(yè)、經(jīng)營督查等工作,后參與了創(chuàng)業(yè)者小嶋千鶴子的私設(shè)美術(shù)館的創(chuàng)建。作為美術(shù)館的運營責(zé)任人,策劃了多次企劃展,后就任公益財團法人岡田文化財團的事務(wù)局長。之后獨立創(chuàng)業(yè),成立株式會社東和咨詢,并擔(dān)任董事長,致力于企業(yè)管理,以人、組織為中心的咨詢業(yè)務(wù)。特別是根據(jù)多年師從創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)驗,領(lǐng)悟了企業(yè)經(jīng)營的真諦,并以此為基礎(chǔ),立志成為通曉經(jīng)營和現(xiàn)場的多面手,并為之持續(xù)奮斗。
座右銘是日計不足,歲計有余。
第一章 成就小嶋千鶴子的事物身世與磨煉
第二章 好好活下去小嶋千鶴子的人生哲學(xué)
第三章 對企業(yè)高層和干部的一貫要求小嶋千鶴子的經(jīng)營哲學(xué)
第四章 組織要依靠人來建設(shè)小嶋千鶴子的人事哲學(xué)
第五章 獨立自律的生存處方
第六章 為何現(xiàn)在仍需要小嶋千鶴子?