王林軍，上海大學采購與招標管理辦公室主任，主要從事數(shù)字化采購與招標管理工作，以及電子信息材料領域的教學科研工作。王瑞，上海大學采購與招標管理辦公室副主任，教授、博士生導師。主要從事數(shù)字化采購與招標管理工作，以及信息與通信工程領域的教學科研工作。大學作為主要資金來源為財政撥款的事業(yè)單位，其采購行為納入政府采購的管理范圍。本書全面闡述了大學采購理論基礎、體系建設和管理思路，包括大學采購管理組織與制度體系，采購風險管理分析與措施，采購與資產(chǎn)、財務一體化管理現(xiàn)狀及思路，采購信息化建設發(fā)展歷程及對策，高校采購中常見案例分析，高校采購管理機制的探索與實踐，并提出了高校采購管理的發(fā)展趨勢與方向，以期在提升大學采購能力和治理水平的可行性路徑上作出進一步的探索。 本書可作為高校采購管理部門和相關學科研究和實踐的參考書，也可作為相關專業(yè)的參考教材。