張嵐，男，生特瑞（上海）工程顧問股份有限公司研發(fā)部負(fù)責(zé)人，1988年畢業(yè)于武漢水力電力學(xué)院，建筑工程系工民專業(yè)，于1994年赴美國就讀于俄勒岡州立大學(xué)工學(xué)院主修設(shè)計施工管理，并于1996年獲碩士學(xué)位. 本書依據(jù)PMBOK全生命周期模型將廠房建設(shè)分成策劃、設(shè)計、施工和交付四階段，同時結(jié)合國內(nèi)建筑法規(guī)定的五方責(zé)任制，系統(tǒng)地講述、論證各階段的工作范圍，生產(chǎn)主線目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)的主要風(fēng)險，針對風(fēng)險的執(zhí)行方案，以及管理交付內(nèi)容，加以論述、建模，并以某芯片廠案例進(jìn)一步闡述與論證，在全生命周期的角度，系統(tǒng)地解決廠房建設(shè)全階段的主要問題，從而達(dá)到整體最優(yōu)，更好地服務(wù)于生產(chǎn)企業(yè)提高芯片的良品率。供集成電路投資方、建設(shè)方、政府產(chǎn)業(yè)研究部門、設(shè)計單位、建筑公司、管理咨詢公司借鑒、參考，也同時為大學(xué)、相關(guān)專業(yè)的學(xué)生、學(xué)者提供研究方法與參考。