安徽省第七批援藏工作隊(duì)三年工結(jié)

根據(jù)和省委、省統(tǒng)一安排，我省第七批援藏工作隊(duì)于2019年7月進(jìn)藏。三年來，工作隊(duì)瞄準(zhǔn)“集體、單打”的目標(biāo)，統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施和干部管理，推動援藏工作提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)安徽援藏多項(xiàng)突破。一是綜合考核位列方陣，在國家發(fā)展改革委“十三五”援藏工作績效考核中，我省綜合考核和4項(xiàng)單項(xiàng)考核等次為，在17個援藏省市中名列第三。二是援助規(guī)模保持穩(wěn)定增長，“十三五”和“十四五”期間，分別安排援藏資金6.36億元、7.1億元，第七批援藏工作隊(duì)還爭取4個對口援藏市投入計(jì)劃外資金2.1億元，同比增長80%。三是教育援藏實(shí)現(xiàn)歷史突破，以德育教育為，推動教學(xué)質(zhì)量提升，2021年對口支援的山南二高高考錄取率達(dá)98.93%，本科達(dá)線率同比增長28個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)建校以來好水平，德育教育成果獲得自治區(qū)首屆“兩融杯”評比名。四是援藏位居全區(qū)首位，堅(jiān)持把擴(kuò)大服務(wù)供給與培養(yǎng)本地專業(yè)技術(shù)力量結(jié)合起來，推動“創(chuàng)”到“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變，在國家衛(wèi)生健康委全國三級綜合醫(yī)院考核中名列全區(qū)。五是單項(xiàng)工作全區(qū)，業(yè)援藏提供崗位數(shù)、產(chǎn)業(yè)援藏建成項(xiàng)目數(shù)、交流交往交融規(guī)模等，均在全區(qū)各援藏省份中處于前列。山南干部群眾對安徽援藏的評價是“安徽援藏是實(shí)在的”。具體做了7個方面的工作：

一、抓建強(qiáng)管理，提升團(tuán)隊(duì)形象。把管隊(duì)伍作為基礎(chǔ)工作來抓，加強(qiáng)建工作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人員管理和服務(wù)保障，確保援才精神狀態(tài)飽滿、業(yè)務(wù)工作熟悉，隊(duì)內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)明，想干事、能干事、不出事。堅(jiān)持建工作常態(tài)化，工作隊(duì)進(jìn)藏之初成立了臨時，并根據(jù)工作需要成立了3個支部，定期開展員教育和組織活動。為提高員參與熱情，探索創(chuàng)新活動方式，相繼開展在中國高鄉(xiāng)普瑪江塘重溫入誓詞、雅江植樹造林、義務(wù)獻(xiàn)血、一周年成果匯報會、讀書漂流、史專題教育、巡邊等活動，加強(qiáng)錘煉，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。堅(jiān)持日常管理規(guī)范化，制定、完善工作規(guī)章制度20余項(xiàng)，涵蓋項(xiàng)目管理、資金使用、后勤保障、隊(duì)內(nèi)紀(jì)律和建工作等領(lǐng)域，是圍繞項(xiàng)目和資金管理，根據(jù)省援藏援疆辦和省財(cái)政廳要求，不斷豐富和完善現(xiàn)有制度體系，確保各項(xiàng)工作在制度框架內(nèi)運(yùn)行。堅(jiān)持服務(wù)保障人化，成立12個工作組，讓干部人才參與日常管理，實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)、自我監(jiān)督，團(tuán)隊(duì)的向心力和歸屬感進(jìn)一步。結(jié)合援藏工作實(shí)際，落實(shí)談心談話制度，帶頭與隊(duì)員開展談心談話，了解隊(duì)員工作、生活和心理狀況，幫助解決在藏工作困難。

二、抓收官強(qiáng)開局，落實(shí)建設(shè)任務(wù)�！笆�三五”期間，我省共安排援藏項(xiàng)目47個，投入資金6.36億元，圍繞項(xiàng)目順利實(shí)施，工作隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目審批、組織實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)管和竣工驗(yàn)收等程序，加強(qiáng)施工進(jìn)度和質(zhì)量管理，目前所有項(xiàng)目完工。除此之外，工作隊(duì)爭取的計(jì)劃外資金涉及的所有項(xiàng)目交付使用。本批次援藏恰逢兩個五年規(guī)劃的過渡期，在確�！笆�三五”圓滿收官的同時，工作隊(duì)把謀劃、強(qiáng)勢開局“十四五”作為重中之重，2020年初成立了規(guī)劃工作組，多次赴受援縣對接，加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。按照聚焦、契合實(shí)際、切實(shí)可行的原則，把民生改……