財(cái)務(wù)盡職調(diào)查:洞悉估值本質(zhì)
定 價(jià):88 元
- 作者:馬興偉 佘高枕
- 出版時(shí)間:2023/2/1
- ISBN:9787111718888
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F275.2
- 頁(yè)碼:260
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16(B5)
資本擴(kuò)容是這個(gè)時(shí)代無(wú)法回避的話題。不論是企業(yè)IPO,還是進(jìn)行收購(gòu)或并購(gòu),都會(huì)涉及財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。理解財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的流程、規(guī)范和操作細(xì)節(jié),對(duì)于調(diào)查方和被調(diào)查方而言,都是必備功課。能否從全面的視角出發(fā),為相關(guān)利益方提供一套規(guī)范的方法論指導(dǎo)呢?
《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查:洞悉估值本質(zhì)》分別從調(diào)查方、委托方和目標(biāo)企業(yè)的視角,全面、詳實(shí)地闡述了財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的知識(shí)和實(shí)際中遇到的問(wèn)題,并附有財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告模板和綜合案例分析,讓讀者能更好地理解什么是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,從而在實(shí)際操作中做到有章可循。
本書不僅能為財(cái)務(wù)盡職調(diào)查人員提供方法上的指導(dǎo),也能夠給予需要了解財(cái)務(wù)盡職調(diào)查情況的委托人和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查過(guò)程的目標(biāo)企業(yè)以啟發(fā),使財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的三個(gè)利益方都能在過(guò)程中充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,讓財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程更規(guī)范,數(shù)據(jù)更清晰,結(jié)果更令人信服。
第一部分盡調(diào)奇點(diǎn):什么是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
第1章關(guān)于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,你需要了解的基礎(chǔ)知識(shí)
1.1 為什么要做財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
1.2 如何做財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
1.3 三方對(duì)壘:財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的博弈論
1.4 有哪些國(guó)際經(jīng)驗(yàn)值得借鑒
第二部分執(zhí)行者視界:調(diào)查方的方法論
第2章調(diào)查方:基礎(chǔ)準(zhǔn)備篇
2.1 是否要像審計(jì)那樣去做財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
2.2 在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查之前,需要準(zhǔn)備好哪些工具
2.3 如何進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作
2.4 如何做好財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的基礎(chǔ)分析
2.5 必須深入調(diào)查的核心要素有哪些
第3章調(diào)查方:實(shí)地調(diào)查篇
3.1 實(shí)地調(diào)查應(yīng)遵循怎樣的思路
3.2 如何做實(shí)地訪談
3.3 獨(dú)立性調(diào)查:別讓他掩飾了真相
3.4 在實(shí)地調(diào)查中,應(yīng)該注重的細(xì)節(jié)有哪些
第4章調(diào)查方:重點(diǎn)關(guān)注篇
4.1 如何發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
4.2 如何評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值
第三部分應(yīng)對(duì)者視界:目標(biāo)企業(yè)的方法論
第5章目標(biāo)企業(yè):前期準(zhǔn)備篇
5.1 企業(yè)為什么會(huì)被“盡職調(diào)查”
5.2 目標(biāo)企業(yè)需要事先準(zhǔn)備哪些資料
第6章目標(biāo)企業(yè):過(guò)程應(yīng)對(duì)篇
6.1 目標(biāo)企業(yè)應(yīng)如何接洽調(diào)查人員
6.2 訪談時(shí)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)
6.3 在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查期間,如何做好企業(yè)管理
第7章目標(biāo)企業(yè):重點(diǎn)執(zhí)行篇
7.1 在收入情況方面,目標(biāo)企業(yè)要如何做好
7.2 如何規(guī)范企業(yè)的成本費(fèi)用
7.3 如何才能不讓稅收問(wèn)題成為小辮子
7.4 無(wú)形資產(chǎn)、內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的問(wèn)題如何解決
7.5 如何提高企業(yè)的估值
第四部分決策者視界:委托方的方法論
第8章委托方:背景審視篇
8.1 如何與調(diào)查機(jī)構(gòu)合作
8.2 應(yīng)該如何看待目標(biāo)企業(yè)
8.3 委托方還需要注意哪些問(wèn)題
第9章委托方:決策思考篇
9.1 如何發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值
9.2 目標(biāo)企業(yè)是天時(shí)地利還是八面風(fēng)雨
9.3 如何看待目標(biāo)企業(yè)的理念和團(tuán)隊(duì)
9.4 如何判斷初創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值
第五部分視界交匯點(diǎn):財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告
第10章財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告與后續(xù)流程
10.1 一份出色的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告是怎樣的
10.2財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的后續(xù)工作有哪些
附錄財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告模板