數(shù)字時(shí)代，個(gè)人和組織如何轉(zhuǎn)型和生存？ 本書(shū)寫(xiě)給那些想了解自己需要做什么，然后實(shí)際采取行動(dòng)的人。當(dāng)人工智能和其他數(shù)字技術(shù)帶來(lái)第四次工業(yè)革命時(shí)，作為個(gè)人，我們需要提升哪些技能，以便能夠與人工智能和諧共處并發(fā)揮自身價(jià)值？本書(shū)并不是在個(gè)案研究以及實(shí)現(xiàn)方法均不明確的情況下空談理想，而是詳細(xì)分析了成功和失敗兩種案例，通過(guò)大量調(diào)研，反復(fù)構(gòu)建、驗(yàn)證和修改假設(shè)，提供了一種讀者能夠自己選擇變革的方法論，從而讓讀者選擇一種方法來(lái)改造自己及其組織，而不是被錯(cuò)誤的認(rèn)知哄騙：認(rèn)為人工智能正在使人們成群結(jié)隊(duì)地失業(yè)，除數(shù)據(jù)科學(xué)家之外任何人都沒(méi)有工作機(jī)會(huì)。熟練使用人工智能將幫助我們創(chuàng)造適應(yīng)環(huán)境的新任務(wù)，提供新產(chǎn)出。這是一本實(shí)用的書(shū)，將幫助你選擇合適的方法，實(shí)現(xiàn)自己想要的美好未來(lái)。
1.日本Z名研究機(jī)構(gòu)野村綜合研究所的Z新研究報(bào)告。對(duì)AI時(shí)代組織和個(gè)人的轉(zhuǎn)型提供了一種原創(chuàng)的方法。
2.本書(shū)并不是在個(gè)案研究以及實(shí)現(xiàn)方法均不明確的情況下空談理想，而是詳細(xì)分析了成功和失敗兩種案例，通過(guò)與管理者、改革關(guān)鍵人物和學(xué)術(shù)界人士的大量討論，反復(fù)構(gòu)建、驗(yàn)證和修改假設(shè)的過(guò)程，提供了讀者能夠自己選擇變革的方法論，幫助讀者能夠制訂出適合自己的藍(lán)圖與行動(dòng)計(jì)劃。
3.本書(shū)用平易的語(yǔ)言闡述了數(shù)字化的社會(huì)、產(chǎn)業(yè)這一宏觀變化，與人工智能共存的工作方式、業(yè)務(wù)的變化、人的能力以及員工個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系這一微觀變化，兩者結(jié)合所推動(dòng)的企業(yè)規(guī)模的變革這3種變化是如何相互關(guān)聯(lián)的。
上田惠陶奈
野村綜合研究所未來(lái)創(chuàng)新中心、ICT媒體咨詢部高級(jí)顧問(wèn)（編寫(xiě)本書(shū)時(shí)）。
畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)院，獲英國(guó)埃塞克斯大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，從事于構(gòu)建人工智能、支付決算和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的戰(zhàn)略、制定行動(dòng)指南和政策的相關(guān)工作，并與牛津大學(xué)開(kāi)展聯(lián)合研究，討論與人工智能共存的未來(lái)。
岸浩稔
野村綜合研究所ICT媒體咨詢部高級(jí)顧問(wèn)。
畢業(yè)于東京大學(xué)研究生院工學(xué)系研究科社會(huì)基礎(chǔ)學(xué)科，博士（工學(xué)）。主要在通訊、媒體領(lǐng)域?yàn)橐钥萍紴槠瘘c(diǎn)的新興創(chuàng)新行業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和行動(dòng)指南。致力于洞察科技對(duì)未來(lái)產(chǎn)生的影響以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下人才和企業(yè)的形態(tài)。
光谷好貴
野村綜合研究所ICT媒體咨詢部高級(jí)顧問(wèn)。
畢業(yè)于北海道大學(xué)文學(xué)院。自加入野村綜合研究所以來(lái)，一直堅(jiān)持參與通訊、數(shù)字制造、3D打印、支付決算、人工智能等ICT尖端領(lǐng)域的工作。
小野寺萌
野村綜合研究所ICT媒體咨詢部 副主任顧問(wèn)。
畢業(yè)于加州大學(xué)圣地亞哥分校社會(huì)學(xué)學(xué)院。目前以生活消費(fèi)品、ICT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域?yàn)橹行�，從事為以科技為起點(diǎn)的創(chuàng)造創(chuàng)新行業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)、行動(dòng)指南以及政策制定的相關(guān)工作。
第一章 第四次工業(yè)革命對(duì)勞動(dòng)者的影響
谷歌實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的機(jī)制
工業(yè)革命引起的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移
第四次工業(yè)革命對(duì)白領(lǐng)的影響
第四次工業(yè)革命對(duì)藍(lán)領(lǐng)的影響
隨著勞動(dòng)方式發(fā)生變化，企業(yè)設(shè)計(jì)也會(huì)隨之改變
專欄 術(shù)語(yǔ)解說(shuō)
第二章 人類在與人工智能共存的時(shí)代中所扮演的角色
人工智能的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域與劣勢(shì)領(lǐng)域
人與人工智能共存
未來(lái)的工作藍(lán)圖
索尼互動(dòng)娛樂(lè)有限公司的創(chuàng)新機(jī)制
第三章 人類在與人工智能共存中實(shí)現(xiàn)進(jìn)化
牛津大學(xué)的調(diào)查
人的能力
能力/自我管理時(shí)代
通過(guò)繼續(xù)教育獲得的能力
人力資源技術(shù)
專欄 如何成為中層管理者
第四章 業(yè)務(wù)將隨著人工智能而不斷變化
德國(guó)制造業(yè)公司：S社
業(yè)務(wù)的內(nèi)容/方式日新月異的時(shí)代
專欄 人工智能能夠撬動(dòng)整個(gè)組織嗎？
建議將工作方式分為4個(gè)場(chǎng)景
場(chǎng)景1：企業(yè)內(nèi)部的非自主型人才
場(chǎng)景2: 企業(yè)內(nèi)部自主型與非自主型人才共存
場(chǎng)景3: 企業(yè)內(nèi)部的自主型人才
場(chǎng)景4: 企業(yè)外部的非自主型人才
專欄 多樣性與創(chuàng)新之間的關(guān)系
專欄 人事評(píng)價(jià)日趨多元化、無(wú)法進(jìn)行橫向比較
第五章 適合企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式
數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究
筆者們對(duì)本章各自的想法
成功模式1：數(shù)碼土著破壞性創(chuàng)新者
成功模式2：通過(guò)平臺(tái)構(gòu)建自己生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)
成功模式3：具有鮮明特征并在行業(yè)內(nèi)脫穎而出的企業(yè)
成功模式4: 能夠通過(guò)行業(yè)監(jiān)管、占據(jù)主導(dǎo)地位、形成高端品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)自我轉(zhuǎn)型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0企業(yè)
專欄 普及企業(yè)文化的機(jī)制
第六章 你需要回答的關(guān)鍵問(wèn)題
幫助你找到合適的對(duì)策
幫你繪出未來(lái)藍(lán)圖的7個(gè)問(wèn)題
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