《利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎》是我的第一本著作《阿米巴經(jīng)營(yíng)的中國(guó)實(shí)踐》的姊妹篇,這兩本書(shū)都是圍繞著有自主知識(shí)版權(quán)的向心力系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)的框架內(nèi)容展開(kāi),《阿米巴經(jīng)營(yíng)的中國(guó)實(shí)踐》是站在企業(yè)人才培養(yǎng)的視角,《利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎》是站在企業(yè)利潤(rùn)可持續(xù)提升的視角,這兩本書(shū)結(jié)合起來(lái),會(huì)幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們建立有效的經(jīng)營(yíng)思維框架,去探索企業(yè)在各種各樣的不確定性面前如何找到人才培養(yǎng)和提升利潤(rùn)的根本路徑和行之有效的落地方法。落地性是本書(shū)最大的特色,作者將近年來(lái)為數(shù)百家企業(yè)咨詢服務(wù)成功案例的操作方法,工具表單及心得體會(huì)等,通過(guò)案例說(shuō)明的方式加以詳細(xì)闡述并呈現(xiàn)給讀者,讓廣大企業(yè)家朋友不但能從理論的高度有所收貨,更能學(xué)以致用,將書(shū)中所學(xué)應(yīng)用到自己的企業(yè)中并能產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在價(jià)值。
何朝來(lái),向心力系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)創(chuàng)始人,上海何言咨詢首席咨詢師,清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等高?偛冒喑D晏仄钢v師,擁有國(guó)內(nèi)兩大通信上市公司18年高層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和10余年咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)創(chuàng)新增長(zhǎng)戰(zhàn)略制定和自驅(qū)動(dòng)組織構(gòu)建,現(xiàn)專注于向心力系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)在中國(guó)企業(yè)的系統(tǒng)落地,10余年打造了百余個(gè)成功咨詢案例,并著有《阿米巴經(jīng)營(yíng)的中國(guó)實(shí)踐》《利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎-打造戰(zhàn)略、組織雙驅(qū)動(dòng)企業(yè)》。
第一章 利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)模型 / 1
一、什么是利潤(rùn) / 2
二、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn) / 3
三、如何提升利潤(rùn)的系統(tǒng)思考 / 12
四、利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎 263 模型 / 25
第二章 組織自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)能力 / 29
一、什么是能力 / 31
二、實(shí)踐 能力的長(zhǎng)度 / 35
三、認(rèn)知 能力的寬度 / 43
四、方向 能力的高度 / 57
第三章 組織自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)動(dòng)力 / 63
一、內(nèi)部動(dòng)機(jī)與外部動(dòng)機(jī) / 68
二、自主 / 72
三、勝任 / 77
四、聯(lián)結(jié) / 89
五、自驅(qū)動(dòng)管理 / 100
第四章 組織自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)成果 / 109
一、任務(wù)、結(jié)果與成果 / 111
二、成果定義 / 112
三、成果地圖 / 115
四、成果管理 / 117
第五章 戰(zhàn)略自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)定力 / 121
一、什么是定力 / 122
二、定力的時(shí)代意義 / 128
三、定力與動(dòng)力 / 131
四、定力之源 / 134
五、定力的傳承 / 141
第六章 戰(zhàn)略自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)高目標(biāo) / 153
一、什么是高目標(biāo) / 156
二、高目標(biāo)思維實(shí)踐 / 166
三、高目標(biāo)與能力 / 185
第七章 戰(zhàn)略自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)增長(zhǎng), / 187
一、應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)挑戰(zhàn) / 190
二、找到增長(zhǎng)機(jī)會(huì) / 196
三、制定增長(zhǎng)策略 / 237
四、構(gòu)建協(xié)同組織 / 30