序言：做時代的勤學善思敏行者

第一章 不確定性沖擊

1.1 疫后經(jīng)濟議題反思

1.2 于不確定性中把握發(fā)展定力

1.3 多重壓力疊加，經(jīng)濟如何突圍穩(wěn)增長？

1.4 中國何以首次出現(xiàn)GDP負增長？

1.5 病毒、槍炮裹挾下，亟須守住發(fā)展底線

1.6 中國經(jīng)濟增速趨緩的深層邏輯

第二章 統(tǒng)一大市場建設

2.1 內循環(huán)為主體是新發(fā)展格局的優(yōu)選項

2.2 物流困局與統(tǒng)一大市場

2.3 大宗商品市場風險及其應對

2.4市場化下一步：對內打通搞活，對外全面開放

2.5 中國資本市場發(fā)展的源與流

第三章 穩(wěn)定性之錨

3.1 有效擴大內需關乎中國經(jīng)濟穩(wěn)定性

3.2 基建投資要在遠、實、新上做文章

3.3 發(fā)展新基建須避免揠苗助長

3.4 提振消費不僅關注存量，更應培育新消費動能

3.5 激活經(jīng)濟穩(wěn)壓器

3.6 尊重市場規(guī)則，讓企業(yè)活下來活起來

3.7 穩(wěn)就業(yè)的關鍵是保民營企業(yè)

3.8 激活新一輪土地市場紅利

3.9 從本質上理解共同富裕

3.10 呼吁實體經(jīng)濟回歸，推進發(fā)展質量變革

3.11 盡力幫大學畢業(yè)生渡過就業(yè)難關

3.12 百年大變局加速演進，創(chuàng)新思維至關重要

第四章 國際視閾與應對

4.1 全球低利率下，技術如何影響金融體系現(xiàn)代化？

4.2 全球股災：過度金融化之殤？

4.3 美國經(jīng)濟衰退，不能簡單歸咎于疫情

4.4 激進的市場干預給全球經(jīng)濟埋下隱患

4.5 RCEP誕生意味幾何？

4.6 從瑞幸風波看做空中概股的手法

4.7 本輪全球高通脹的誘因、深層癥結和潛在風險

第五章 區(qū)域協(xié)同發(fā)展

5.1 雙循環(huán)何以與一帶一路相得益彰？

5.2 一帶一路帶來的人民幣國際化機遇與風險

5.3 理性衡量金融服務一帶一路的成果

5.4 戰(zhàn)略性新興產業(yè)如何揚帆出海？

5.5 區(qū)域不平衡之下，為何還要加快發(fā)展現(xiàn)代都市圈？

5.6 長三角同此涼熱，一體化筑就強勁經(jīng)濟共同體

5.7 構建與長江經(jīng)濟帶銜接的資源整合體系

5.8 長三角金融發(fā)展優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存

第六章 上海樣本密碼

6.1 上海憑啥能躋身全球金融中心三強？

6.2 全球金融中心版圖變遷與上海影響力能級提升

6.3 金融科技監(jiān)管水平關乎未來金融中心的競爭力

6.4 金融中心邏輯與上海路徑選擇

6.5 上海建設卓越全球城市之邏輯、策略與動力

6.6 上海何以引領在線新經(jīng)濟的潮頭？

6.7 為何上海能成為國際產業(yè)鏈首選地？

6.8 科創(chuàng)中心決定著上海的后勁與前景

6.9 成就浦東奇跡的密碼何在？

6.10 浦東引領區(qū)：以深度開放融入世界

6.11 疫情沖擊難撼經(jīng)濟底盤，上海經(jīng)濟終將重拾榮光

第七章 數(shù)字經(jīng)濟前景

7.1 數(shù)字經(jīng)濟何以能韌性補位？

7.2 服務業(yè)數(shù)字化轉型釋放巨大產業(yè)紅利

7.3 宅經(jīng)濟下服務業(yè)升級對中國經(jīng)濟意義深遠

7.4 數(shù)字經(jīng)濟的未來在于與實體產業(yè)價值共生

7.5 流量經(jīng)濟的隱憂

7.6 三問區(qū)塊鏈

7.7 把握移動支付的快與慢

7.8 中國新經(jīng)濟發(fā)展的重點領域及趨勢

第八章 可持續(xù)性增長

8.1 抓住牛鼻子，推動上海碳成為國際碳

8.2 金融科技對碳中和有什么用？

8.3 Fintech需回歸科技驅動金融本質

8.4 國際綠色金融創(chuàng)新的有益借鑒

8.5 構建多方協(xié)調的綠色金融發(fā)展機制

8.6 完善綠色金融體系五大支柱

8.7 綠色金融是經(jīng)濟高質量發(fā)展的確定性選項

后記