當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，大國戰(zhàn)略博弈日趨加劇，國際體系深度 調(diào)整，企業(yè)的競爭早已不再局限于單個(gè)企業(yè)的競爭，而是越來越轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈之間 的競爭。特別在電子商務(wù)領(lǐng)域，供應(yīng)鏈?zhǔn)翘嵘�產(chǎn)品質(zhì)量、降低庫存成本、保障高 效交付的重要基礎(chǔ)設(shè)施，可以助力企業(yè)打造差異化、成本領(lǐng)先、快速響應(yīng)的競爭 優(yōu)勢。我國是制造業(yè)大國，具備全世界品類最全、鏈條最完整的供應(yīng)鏈。強(qiáng)大的 供應(yīng)鏈既是支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是提升我國全球治理話語權(quán)的關(guān) 鍵發(fā)力點(diǎn)。目前，我國強(qiáng)調(diào)要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相 互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在雙循環(huán)的新發(fā)展格局下，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平 迫在眉睫。 供應(yīng)鏈萌芽于第一次工業(yè)革命時(shí)期。當(dāng)前，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大 勢所趨：一方面，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈存在信息缺失與滯后、多主體協(xié)同困難、內(nèi)外部復(fù) 雜性上升等問題，常常導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的企業(yè)運(yùn)營成本高、需求響應(yīng)速度慢、交付 水平低等后果，供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切；另一方面，新一輪科技革命深入推 進(jìn)，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等為代表的新興技術(shù)與供應(yīng)鏈深度融合， 數(shù)字化新模式、新場景層出不窮，使傳統(tǒng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能。 我國從 2016年前后正式開始數(shù)字化供應(yīng)鏈實(shí)踐，但相關(guān)教材較為少見。本編 寫團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過多年調(diào)研和十幾輪撰寫修改后完成本書，以期為廣大高校師生、從業(yè) 人員提供與數(shù)字化供應(yīng)鏈相關(guān)的理論方法支持和實(shí)踐案例引導(dǎo)。具體而言，本書包 括兩大部分：理論部分介紹了數(shù)字化供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、起源和發(fā)展情況，系統(tǒng)地梳理 了數(shù)字化供應(yīng)鏈的四大戰(zhàn)略價(jià)值、五大核心業(yè)務(wù)、九大賦能技術(shù)等內(nèi)容，并創(chuàng)新地 提出了數(shù)字化供應(yīng)鏈的實(shí)施路徑和未來發(fā)展趨勢；實(shí)踐部分通過介紹我國離散和流 程制造業(yè)中的典型企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈優(yōu)秀案例，分別闡述了各典型企業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈 中的問題、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程與效果、轉(zhuǎn)型過程中的創(chuàng)新點(diǎn)等內(nèi)容。 與同類教材相比，本書具有如下特色：①立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新講授數(shù)字 化供應(yīng)鏈。隨著全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢明顯，數(shù)字化 供應(yīng)鏈已成為推動(dòng)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。②突出中國供應(yīng) 鏈特色，充分結(jié)合前沿理論和優(yōu)秀案例。本書撰寫深入淺出，充分結(jié)合國際前沿 理論與中國特色實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，避免了只講理論方法的枯燥性和只談國外案例的單調(diào) 性。③注重時(shí)效性和實(shí)效性，系統(tǒng)梳理應(yīng)用方法和實(shí)施步驟。本書聚焦于近年來 數(shù)字化供應(yīng)鏈的真實(shí)應(yīng)用場景，系統(tǒng)闡述實(shí)施步驟，便于讀者學(xué)中用和用中學(xué)。 本書由北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院馬瀟宇副教授負(fù)責(zé)整體設(shè)計(jì)、編寫和統(tǒng)稿， 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院張玉利副教授負(fù)責(zé)全書各章節(jié)的審稿和修改，云南 財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院葉瓊偉教授負(fù)責(zé)全書的修改和定稿。在本書的編寫過程中，北京 外國語大學(xué)和北京理工大學(xué)的多位研究生參與其中，程子涵、張藝馨參與第1、2 章編寫，林超華、鄧靜雯參與第 3章編寫，李曉思、李佳欣、鄭璐媛參與第 4章 編寫，韓琳、張曉嫻參與第 5章編寫，張倩參與第 6章編寫，趙悅涵、張啟蓉參 與第 7章編寫，高錦艷參與第 8章編寫。本書案例來自華為、京東、聯(lián)想、海爾、 中興、用友、鞍鋼、富士康、傳化智聯(lián)、樹根互聯(lián)、杉數(shù)科技、華能智鏈等幾十 家國內(nèi)外企業(yè)，感謝這些標(biāo)桿企業(yè)的示范作用。此外，來自學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的多 位專家對本書提出了寶貴的建議，在此一并致謝。 數(shù)字化供應(yīng)鏈方興未艾，理論方法和應(yīng)用實(shí)踐都在不斷推陳出新。竭誠希望 廣大讀者對本書提出寶貴意見，以促使我們不斷改進(jìn)與豐富本書內(nèi)容。同時(shí)，由 于時(shí)間和編者水平有限，書中的疏漏和不足之處在所難免，敬請廣大讀者批評 指正。 編者 2022年12月