本書共十四章, 較為系統(tǒng)地回答了商業(yè)銀行分支行行長最需要修煉的個(gè)人品格、最需要具備的職業(yè)能力、最需要關(guān)注的基礎(chǔ)性大事、最需要把握的若干關(guān)系等問題。每章內(nèi)容既有理論闡述又有實(shí)踐案例, 具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。其中關(guān)于行長個(gè)人的品格修煉、辦行治行的主導(dǎo)理念、行長的職業(yè)敏銳力、商業(yè)銀行的內(nèi)部控制力、商業(yè)銀行的“三大核心管理工程”、商業(yè)銀行追求長期成功的路徑探討等內(nèi)容, 在過去相關(guān)金融專著中鮮有獨(dú)立論述。