現(xiàn)在,很多人都覺(jué)得自己不太會(huì)說(shuō)話,人際關(guān)系處理得不好,與預(yù)期有較大差距。因此,這些人想通過(guò)一些方法和技巧練就好的口才,擴(kuò)展自己的朋友圈。本書(shū)講述了新時(shí)代下的溝通之道,介紹了很多提高情商和“言”值的思路。本書(shū)以“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”為原則,列舉了多種實(shí)際的情景和案例,配以精辟的分析,使用通俗易懂的語(yǔ)言,力求讓讀者在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的溝通能力,成為工作和生活中魅力四射的溝通高手。如果你想最大化地提高自己的溝通能力,那么馬上翻開(kāi)本書(shū),只需兩杯茶的時(shí)間就能讓你感受到效果。
梁宸瑜,招商演講教練,多家企業(yè)招商顧問(wèn),無(wú)價(jià)之姐女性成長(zhǎng)社群創(chuàng)始人,廣州直播帶貨節(jié)公益助農(nóng)大使,抖音粉絲超過(guò)443萬(wàn)人,研發(fā)了“王者之師”招商課程,著有《直播帶貨》暢銷(xiāo)書(shū)。
第1章
溝通之道:
通過(guò)講話解決疑難問(wèn)題
1.1? 溝通的秘密在于“言”值/ 3
1.2? 巧用暗示,也要讀懂暗示/ 5
1.3? 適當(dāng)自嘲,展現(xiàn)個(gè)人魅力/ 8
1.4? “溝通大師”都是情商高手/ 10
1.5? “溝通大師”的必備優(yōu)點(diǎn)/ 12
1.6? 案例:委婉地暗示是最好的批評(píng)/ 13
第2章
升級(jí)思維:
與對(duì)方溝通的必要前提
2.1? 金字塔邏輯思考圖的基本框架/ 17
2.2? SCQA 結(jié)構(gòu):實(shí)用的故事法/ 20
2.3? 通過(guò) MECE 分析法提取關(guān)鍵因素/ 23
2.4? 分析原因,剔除不必要的枝蔓/ 24
2.5? 進(jìn)行邏輯細(xì)化,提高思維的深度/ 27
2.6? 案例:靈活運(yùn)用 SCQA 結(jié)構(gòu)/ 31
第3章
前期準(zhǔn)備:
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
3.1? 理解溝通的內(nèi)涵,找準(zhǔn)話題/ 37
3.2? 在溝通之前,先增長(zhǎng)知識(shí)、積累談資/ 39
3.3? 塑造良好的形象,多給對(duì)方尊重/ 41
3.4? 收集信息,做到知彼知己/ 44
3.5? 培養(yǎng)良好的口才,不斷堅(jiān)持/ 47
3.6? 案例:尊重孩子,給予孩子說(shuō)話的權(quán)利/ 50
第4章
言之有理:
讓對(duì)方心服口服的奧秘
4.1? 溝通的目的是化解,而非壓制/ 55
4.2? 多使用調(diào)侃性的語(yǔ)言,消除矛盾/ 58
4.3? 掌握打圓場(chǎng)的語(yǔ)言藝術(shù)/ 60
4.4? 使用幽默的語(yǔ)言化解問(wèn)題/ 64
4.5? “好”放在前,“不好”放在后/ 68
4.6? 提高“投機(jī)指數(shù)”,打動(dòng)人心/ 72
4.7? 案例:讓客戶掏錢(qián)的聊天之道/ 75
第5章
辨別對(duì)方:
更多理解、更多共情
5.1? 傲慢、目中無(wú)人:多講贊美的話/ 81
5.2? 好勝、自尊心強(qiáng):盡量把“勝利”讓給他/ 84
5.3? 自卑、缺乏信心:時(shí)刻表達(dá)“你很不錯(cuò)”/ 86
5.4? 強(qiáng)硬、執(zhí)拗:多點(diǎn)笑容,避免對(duì)立/ 89
5.5? 以自己為中心:盡可能滿足他的欲望/ 93
5.6? 案例:如何對(duì)待“刀子嘴、豆腐心”的人/ 96
第6章
講述故事:
領(lǐng)略起承轉(zhuǎn)合的強(qiáng)大作用
6.1? 好故事應(yīng)該是什么樣的/ 103
6.2? 講故事的要點(diǎn)/ 105
6.3? 用細(xì)節(jié)優(yōu)化自己的故事/ 108
6.4? 投入情感,讓講故事更加輕松/ 110
6.5? 理想與故事是最佳拍檔/ 113
6.6? 加大需求,讓故事更豐滿/ 117
6.7? 瞄準(zhǔn)對(duì)方的情緒爆發(fā)點(diǎn)/ 120
6.8? 案例:用假故事改變暴躁的上司/ 123
第7章
巧妙提問(wèn):
學(xué)會(huì)提問(wèn),牢牢掌控局面
7.1? 小提問(wèn)有大能量/ 129
7.2? 多使用誘導(dǎo)性的語(yǔ)言/ 130
7.3? 開(kāi)放式提問(wèn)要更加實(shí)用/ 132
7.4? 從提問(wèn)中推測(cè)對(duì)方的真實(shí)意圖/ 134
7.5? 案例:巧妙提問(wèn)幫助銷(xiāo)售員搞定客戶/ 136
第8章
注重形式:
想好應(yīng)該怎樣溝通
8.1? 用“我們”代替“我”/ 143
8.2? 借助第三方讓對(duì)方相信/ 146
8.3? 讓結(jié)果的描述更具體化/ 148
8.4? 甜言蜜語(yǔ)讓溝通更愉快/ 151
8.5? 用溫柔的聲音說(shuō)動(dòng)聽(tīng)的話/ 153
8.6? 主動(dòng)展示不利的信息/ 157
8.7? 想夸獎(jiǎng),最好先抑后揚(yáng)/ 159
8.8? 案例:讓對(duì)方接受批評(píng)的方法/ 164
第9章
攻破心防:
以柔克剛,擊中情感軟肋
9.1? 溝通時(shí)必須有耐心/ 171
9.2? 幽默的語(yǔ)言更能打動(dòng)對(duì)方/ 173
9.3? 學(xué)會(huì)委婉表達(dá),保住對(duì)方的面子/ 178
9.4? 拿自己開(kāi)涮其實(shí)是聰明的做法/ 182
9.5? 認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的想法/ 186
9.6? 展現(xiàn)積極、熱情、堅(jiān)強(qiáng)的一面/ 190
9.7? 多一些認(rèn)同,不讓對(duì)方有孤獨(dú)感/ 193
9.8? 案例:演講者如何攻破聽(tīng)眾的心防/ 197
第 10 章
原則至上:
科學(xué)溝通的六大原則
10.1? 好感原則:找到對(duì)方的過(guò)人之處并衷心贊美/ 203
10.2? 稀缺原則:營(yíng)造強(qiáng)烈的緊迫感/ 206
10.3? 讓步原則:巧妙平衡付出與回報(bào)/ 209
10.4? 一致性原則:尋求共同的利益/ 212
10.5? 從眾原則:突出大多數(shù)人的想法/ 216
10.6? 期望原則:盡可能滿足對(duì)方的心理需求/ 219
10.7? 案例:妻子與丈夫之間的博弈/ 222
第 11 章
善用技巧:
如何變身為“溝通大師”
11.1? 占據(jù)主導(dǎo)地位,抓住優(yōu)勢(shì)/ 229
11.2? 運(yùn)用肢體語(yǔ)言,提升感染力/ 231
11.3? 關(guān)注對(duì)方的回應(yīng),做有效溝通/ 235
11.4? 給對(duì)方一個(gè)合適的臺(tái)階下/ 237
11.5? 營(yíng)造氣場(chǎng),展現(xiàn)手勢(shì)的力量/ 241
11.6? 眼神也是傳遞感情的重要渠道/ 243
11.7? 案例:一次成功的道歉經(jīng)歷/ 244
第 12 章
拒絕入坑:
溝通過(guò)程中的六大禁忌
12.1? 拒絕認(rèn)錯(cuò)的結(jié)果是前功盡棄/ 249
12.2? 自說(shuō)自話,不理會(huì)對(duì)方的情緒/ 252
12.3? 口無(wú)遮攔,說(shuō)一些不該說(shuō)的話/ 253
12.4? 戳對(duì)方的痛處,不注重細(xì)節(jié)/ 255
12.5? 賣(mài)弄學(xué)識(shí),講話過(guò)于文縐縐/ 258
12.6? 溝通完成之后,立刻放松下來(lái)/ 260
12.7? 案例:為什么你的道歉沒(méi)有效果/ 261