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NASA的項(xiàng)目管理課:重塑影響項(xiàng)目成果的六大關(guān)鍵因素 一本激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出的新型項(xiàng)目管理策略書。 項(xiàng)目管理應(yīng)從管理員工體力轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟X力,作者認(rèn)為使項(xiàng)目成功的是團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作、專業(yè)知識(shí)的有效共享以及提倡學(xué)習(xí)的組織文化和積極的工作環(huán)境等無形因素,而不是流程、工具。 本書通過講故事的方式深入分析了六大無形因素(知識(shí)、學(xué)習(xí)、故事、文化、團(tuán)隊(duì)、協(xié)作)對項(xiàng)目的影響,每個(gè)因素都附有配套方法論。作者分享了NASA所經(jīng)歷的各種挑戰(zhàn)、成功和失敗的事例,包括挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事、NASA項(xiàng)目學(xué)院的創(chuàng)立、國際空間站項(xiàng)目的推進(jìn)等,展示了NASA為解決項(xiàng)目管理問題而采取的有效措施和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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