項目1 建設(shè)工程項目管理概述 001
任務(wù)1.1　建設(shè)工程項目管理的特點與工程建設(shè)程序 002
任務(wù)1.2　施工項目管理 009
思考與練習 012

項目2 建設(shè)工程項目管理組織與施工準備 014
任務(wù)2.1　建設(shè)工程項目組織 015
任務(wù)2.2　建設(shè)工程項目經(jīng)理部 024
任務(wù)2.3　施工準備 035
思考與練習 040

項目3 流水施工計劃 041
任務(wù)3.1　掌握流水施工原理 042
任務(wù)3.2　流水施工的組織方法 046
任務(wù)3.3　流水施工進度計劃的編制 052
思考與練習 055

項目4 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 056
任務(wù)4.1　掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基本概念 057
任務(wù)4.2　雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制 059
任務(wù)4.3　單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制 073
任務(wù)4.4　雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的編制 078
任務(wù)4.5　單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的編制 082
任務(wù)4.6　網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化 087
思考與練習 097

項目5 施工組織總設(shè)計 101
任務(wù)5.1　施工組織總設(shè)計概述 102
任務(wù)5.2　工程概況及特點分析 105
任務(wù)5.3　施工部署和施工方案的編制 106
任務(wù)5.4　施工總進度計劃和資源需要量計劃的編制 108
任務(wù)5.5　施工總平面圖設(shè)計與業(yè)務(wù)量計算 111
思考與練習 118

項目6 單位工程施工組織設(shè)計 119
任務(wù)6.1　單位工程施工組織設(shè)計的概念 120
任務(wù)6.2　單位工程“工程概況”的編制 122
任務(wù)6.3　施工方案的編制 123
任務(wù)6.4　單位工程施工進度計劃的編制 129
任務(wù)6.5　單位工程施工平面圖設(shè)計 134
任務(wù)6.6　單位工程施工組織設(shè)計主要技術(shù)經(jīng)濟指標 137
思考與練習 138

項目7 施工項目管理 141
任務(wù)7.1　施工項目進度管理 142
任務(wù)7.2　施工項目質(zhì)量管理 150
任務(wù)7.3　施工項目成本管理 157
任務(wù)7.4　施工項目安全管理 170
任務(wù)7.5　施工項目現(xiàn)場管理 182
任務(wù)7.6　施工項目風險管理 186
任務(wù)7.7　施工項目合同管理 192
思考與練習 205

項目8 工程項目收尾管理 210
任務(wù)8.1　建設(shè)工程項目竣工驗收階段管理 211
任務(wù)8.2　建設(shè)工程項目產(chǎn)品回訪與保修 223
思考與練習 227

參考文獻 228