企業(yè)應(yīng)對(duì)自然環(huán)境日益惡化的戰(zhàn)略方法已成為企業(yè)實(shí)踐中最關(guān)鍵的問題之一。盡管政府在推動(dòng)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略實(shí)施中具有重要作用，但離不開企業(yè)負(fù)責(zé)任的環(huán)保行動(dòng)，尤其是企業(yè)管理者對(duì)自然環(huán)境問題的認(rèn)知。本書構(gòu)建了“管理者自然環(huán)境問題解釋—管理者調(diào)節(jié)聚焦—企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇”的概念模型，采用調(diào)查問卷的方式，利用SPSS 20.0 統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)309家重污染企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，驗(yàn)證了概念模型，回答了“不同類型的管理者自然環(huán)境問題解釋是否能夠?qū)ζ髽I(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生影響，產(chǎn)生怎樣的影響？影響機(jī)制如何？”“不同組織結(jié)構(gòu)情境下，管理者調(diào)節(jié)聚焦與企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇的關(guān)系有著怎樣的變化？”等問題。